部门经理大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大些是(shì)总经理大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一个(战狼3什么时候上映？gè)方面，如销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管(guǎn)理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工(gōng)作上区分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作(zuò)上的可以区分(fēn)为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经理负责(zé)部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监(jiān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组(zǔ)织协调公(gōng)司(sī)重大运营计(jì)划(huà)、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各(gè)部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处于(yú)总经理和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)；在企(qǐ)业所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行(xíng)政(zhèng)事务(wù)的(de)负责人,由(yóu)董事会决定(dìng)聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负责,可由董事和(hé)自(zì)然人股(gǔ)东充任,也(yě)可由非股(gǔ)东的职(zhí)业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重(zhòng)要(yào)影(yǐng)响(xiǎng)力或(huò)关系(xì)公司(sī)全局(jú)雹侍性(xìng)的(de)工作(zuò)事务(wù)的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是(shì)高层管理人员.在企业经(jīng)营权(quán)层(céng)面讲,总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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