部门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业务，总经理是(shì)全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集(jí)团公(gōng)司(sī)）业务的(de)一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政管理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职(zhí)位的大(dà)小要从具体工作上(shàng)区(qū)分，同一部门可以同时设(shè)总监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为，总监主要(yào)做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负责(zé)部门(mén)的全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业(yè)务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战(zhàn)略发(fā)展和业(yè)务计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门(mén)经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总经理和部门经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常(cháng)经源(天可汗是什么意思指的是谁，天可汗正确读音yuán)此吵营管理和行(xíng)政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责(zé),可由(yóu)董事和自然人股东充任天可汗是什么意思指的是谁，天可汗正确读音,也可由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公(gōng)司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域(yù)的(de)第(dì)一监(jiān)管扒(bā)老人,在企(qǐ)业(yè)中也(yě)是高层管理人(rén)员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和(hé)部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

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