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夏朝距今多少年,夏朝距今多少年2022

夏朝距今多少年,夏朝距今多少年2022 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么(me)很(hěn)可能买过(guò)或(huò)吃过(guò)奶酪棒。要(yào)选择(zé)奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在电(diàn)视(shì)广(guǎng)告里一(yī)遍(biàn)又(yòu)一遍的重复(fù)着(zhe)“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近(jìn)几年消(xiāo)费领域杀出(chū)来的一匹大(dà)黑马。

  这(zhè)匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳(rǔ)业巨头中,以一己之力在即食奶酪(lào)这一细分品类杀出(chū)了一条血路。

  然而,爆(bào)火几(jǐ)年(nián)后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚(gāng)刚公布的2023年(nián)一季报(bào),妙(miào)可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营收(shōu)下(xià)滑20%,扣(kòu)非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市(shì)场,妙可蓝多(duō)曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算一(yī)下(xià),市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟(jìng)怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿(yì)元,同(tóng)比(bǐ)下降20.47%;归属(shǔ)于(yú)上市公司股(gǔ)东的净利(lì)润2420.23万元(yuán),同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品产业分析师朱(zhū)丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主因(yīn)还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释(shì)了妙可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经过财报(bào)拆解,我们(men)发现,妙可蓝多其(qí)实从(cóng)去年第二季度已(yǐ)经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多营收(shōu)增速从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到了(le)第三季度(dù),营收增速进一步下滑至21%,扣非净利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝多解释(shì)了原因:受(shòu)疫情影响,一是(shì)公司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅材料(liào)价格上涨,从(cóng)而导致整体毛利率有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己也(yě)承(chéng)认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大(dà)型乳制(zhì)品(pǐn)企业纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之(zhī),就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪(lào)市场,除了传统乳业大厂伊(yī)利、君乐(lè)宝、光(guāng)明等,还(hái)有(yǒu)传统海外大牌百(bǎi)吉福,另外众多新创业(yè)品牌(pái)裹挟资(zī)本杀(shā)入赛道(dào),比如奶酪博士、妙(miào)飞(fēi)、吉(jí)士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方证券(quàn)此前的(de)研报,妙可蓝多的克单(dān)价(jià)是比较(jiào)高的,常规(guī)产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是(shì)金装(zhuāng)的产品克单价达到0.25元(yuán),远超市场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  奶酪产品并不是高科技产(chǎn)品,本身(shēn)技术门槛不高,企业也很难构建技术壁垒(lěi)。这一(yī)点和(hé)“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太(tài)一样,他们有自己(jǐ)独家的配方,即使竞争对手模(mó)仿,也很难做出口感一致(zhì)的产品。

  竞争(zhēng)加剧(jù),必然带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇出(chū)生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被(bèi)分配到(dào)国企上班。闲不住的柴琇遂下(xià)海经(jīng)商。从代(dài)理休闲食品开始(shǐ),她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽(zé)乳业(yè),正式进入乳制品行业。2006年(nián),广泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会(huì),柴(chái)琇(xiù)注意到奶酪这(zhè)个细分(fēn)市(shì)场。

  经过8年的(de)准备,2015年(nián)她收(shōu)购(gòu)了妙(miào)可(kě)蓝多(天津)食品公司,全力进军(jūn)奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功(gōng)借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时的广(guǎng)泽乳(rǔ)业,仍是个(gè)名不见经传(chuán)的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报(bào)显(xiǎn)示,当年(nián)广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万(wàn);妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产(chǎn)品在国内消(xiāo)费者中认知(zhī)依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录央视、分(fēn)众传媒等渠道(dào)。《两只老(lǎo)虎》的(de)魔性背景,配(pèi)合重复(fù)的(de)宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙(miào)可蓝多(duō)”成功(gōng)的植入了消费者脑(nǎo)海,尤其是小朋友的脑海(hǎi)里。

  销(xiāo)量,瞬间打(dǎ)开(kāi)了。夏朝距今多少年,夏朝距今多少年2022trong>

  当年,公司营(yíng)业收入(rù)17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同(tóng)比(bǐ)增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股东风(fēng),2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露(lù)头(tóu)角的妙可(kě)蓝多很(hěn)快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆(bǎi)在(zài)柴琇面前的(de)选择题。

  一个(gè)可参考的案例就是(shì)莫斯(sī)利安。

  当(dāng)年(nián),光明(míng)的“莫斯利安”也(yě)是凭借“长寿村的(de)神(shén)奇(qí)秘密(mì)”开辟出(chū)了“常(cháng)温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安做到60亿销(xiāo)售(shòu)额,成为(wèi)常(cháng)温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊(yī)利、蒙牛(niú)等巨头的围(wéi)攻之下(xià),莫斯(sī)利安最终败给了(le)安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩(shèng)下个(gè)位数(shù)。一个(gè)超级单品(pǐn),就这样被巨头们“围剿”的(de)渣都(dōu)不剩。

  以广泽(zé)的实力,在两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不(bù)投奔巨头(tóu),会不会重蹈(dǎo)莫斯利(lì)安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方,以14元(yuán)/股(gǔ)的(de)价格受让妙(miào)可蓝(lán)多(duō)2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时(shí)柴琇在(zài)给员工(gōng)的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是(shì)“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元。定增(zēng)完成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多的持股比(bǐ)例上升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经常(cháng)面(miàn)对外界这样的质疑:你(nǐ)不是控股股东了,在这个企(qǐ)业你还有(yǒu)话(huà)语(yǔ)权吗?你会不(bù)会觉得难(nán)过?为此她(tā)曾几次面对媒体采访时(shí)——“泪洒(sǎ)现场”。

  后(hòu)面夏朝距今多少年,夏朝距今多少年2022,蒙牛(niú)又增持了一部分股票。到目前为止,蒙(méng)牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉(jí)林省东秀商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场投资者(zhě)为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的大(dà)牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  蒙(méng)牛(niú)的进入,让妙可蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可蓝(lán)多的销售费用(yòng)暴增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴(bào)增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与(yǔ)此(cǐ)同时(shí),业绩也(yě)得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多营(yíng)业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  妙(miào)可蓝多成(chéng)功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛(sài)道。

  从(cóng)毛利(lì)率指标(biāo)来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可(kě)见(jiàn)公司的产品定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上去了,但是(shì)利润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净利率水平稳(wěn)定在(zài)7.9%的水平(píng)。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

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  第一战“汪(wāng)汪队(duì)立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队(duì)立(lì)大功》的动画(huà)片(piàn)卡通形(xíng)象,而且在(zài)内部(bù)独立(lì)包装上,也印(yìn)着“汪(wāng)汪队(duì)”。每一个(gè)奶酪(lào)棒上面(miàn),还有趣味知识,小朋(péng)友可以和大人(rén)互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了(le)大(dà)功”!

  但是,友商(shāng)都(dōu)学会了(le)这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言,再(zài)这(zhè)么下去(qù),动(dòng)画片都不够了。

  在产品方面,光明推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入(rù)股思克(kè)奇奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份额(é)已经(jī夏朝距今多少年,夏朝距今多少年2022ng)接近40%,牢牢(láo)把守中国(guó)奶酪行(xíng)业第一品牌。但(dàn)是(shì),所有(yǒu)人(rén)都知道,妙可蓝多的护(hù)城(chéng)河(hé)很(hěn)低。

  2023年一季报显示(shì),妙可(kě)蓝多毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净(jìng)利率降至3.35%(去(qù)年同期(qī)为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(去年同(tóng)期(qī)为(wèi)58天)。

  结合(hé)上面(miàn)的营收、扣非净利润下滑等(děng)数据综(zōng)合来看,妙可蓝多(duō)其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴(chái)琇提出(chū)了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐(cān)战役)以(yǐ)及寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿(ér)童(tóng)奶酪棒只(zhǐ)是(shì)第一战。

  第(dì)二战役(yì)就是——把奶酪端(duān)上中国(guó)人的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝(lán)多力(lì)推奶酪片(piàn),倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐(cān)场(chǎng)景的突破。后面的所(suǒ)谓第三条增长曲(qū)线,就是比如奶(nǎi)酪(lào)零食化、成人(rén)即(jí)食奶(nǎi)酪(lào)、B端(duān)餐(cān)饮(yǐn)供(gōng)应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代表和总经理,依然是柴(chái)琇。虽然不(bù)是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打响(xiǎng)了儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒这(zhè)一战,但(dàn)是后面的所谓第二(èr)、第三(sān)曲线,既需要(yào)消费者教育,又需要持(chí)续不断的投入。持(chí)续(xù)投入,又要烧钱。持续烧钱(qián)就没有利润,而(ér)且烧钱本身(shēn)风险也大(dà)。

  真实的(de)商业竞争就是这(zhè)样,一着不慎(shèn)满盘(pán)皆输。商(shāng)场的战役从(cóng)来都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙(méng)牛这棵大(dà)树,但(dàn)是蒙牛(niú)持股比例(lì)仅35%,蒙牛(niú)会不会全力(lì)投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也(yě)在全力(lì)冲击市场。而(ér)众多友商又(yòu)步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老(lǎo)大(dà)的位置多久?

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