唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处(chù)获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了三四个(gè)不(bù)同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目(mù)的(de)领头(tóu)人均(jūn)被视(shì)为(wèi)唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在(zài)91是质数吗，95是质数吗公司内(nèi)部，这被普遍91是质数吗，95是质数吗认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国内社(shè)交格(gé)局基本已定、监管不(bù)断加强的(de)当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌(mò)陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了太久。成(chéng)立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过(guò)战争，先发优势让(ràng)它(tā)在成立之初迅速(sù)积累大量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转型秀场直播(bō)，依(yī)靠(kào)庞大的用户体量成(chéng)功抓住(zhù)一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能(néng)做到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等(děng)电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下(xià)滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没(méi)有什么特(tè)别的情感，整个(gè)公司(sī)都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个(gè)人平静(jìng)地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区(qū)隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力因健(jiàn)康原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内，陌陌在(zài)北京互(hù)联网(wǎng)行(xíng)业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班(bān)，在(zài)陌陌工作的(de)张超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在工(gōng)位上(shàng)发(fā)现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不(bù)过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企业里依(yī)旧(jiù)保持(chí)竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业(yè)务层会议上，直接听(tīng)取来自一(yī)线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任期(qī)内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名资深(shēn)员工(gōng)向时代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)。

　　压力自(zì)上(shàng)而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归(guī)的(de)还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集(jí)团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出(chū)新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之(zhī)而(ér)来。张超告(gào)诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因(yīn)没有发(fā)展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都(dōu)能(néng)一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同业务的(de)理解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本(běn)没(méi)有接触过(guò)王力(lì)。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团正式推出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花(huā)。据点点数(shù)据(jù)统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众(zhòng)多新项目(mù)，但(dàn)至今(jīn)无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格(gé)局已(yǐ)定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼(yǎn)中的社(shè)交“第(dì)二梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略(lüè)能(néng)否成功，还(hái)要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地(dì)理位(wèi)置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些应用(yòng)并没(méi)有打开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红(hóng)利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一(yī)款(kuǎn)功能(néng)上(shàng)有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多(duō)个方面均处(chù)于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一个50余人的出海业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类(lèi)产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开了中东(dōng)地区的宗教文(wén)化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出(chū)海业(yè)务(wù)只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的(de)探探海(hǎi)外版(bǎn)还(hái)在持续运(yùn)营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版在(zài)印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期以来，管理层(céng)对于(yú)出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公(gōng)司出海产品的优先级都(dōu)要低于其他国(guó)内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务上的(de)投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实(shí)不建议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过(guò)了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必须加(jiā)大各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法(fǎ)上(shàng)的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上是(shì)绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调(diào)整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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