唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的第5次出海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四个(gè)不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地(dì)市场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公司内(nèi)部(bù)，这被普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来(lái)说，在国(guó)内社交格局(jú)基本已定、监管不(bù)断(duàn)加强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大的(de)用户体量(liàng)成(chéng)功抓住一只商(shāng)业化(huà)的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充(chōng)足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季(jì)度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互(hù)联(lián)网公司能做到(dào)如(rú)此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但(dàn)在平(píng)静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直(zhí)播开始显露疲态，公(gōng)司(sī)营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也(yě)毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接(jiē)受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与(yǔ)公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工作时间(jiān)稳定(dìng)，朝十(shí)晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点(diǎn)一(yī)过(guò)，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大(dà)厂，但在同量(liàng)级(jí)企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固(gù)定(dìng)给每一位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在(zài)互联(lián)网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大(dà)旗(qí)缩减福利(lì)的2022年(nián)，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭(dā)乘82架次(cì)航班到(dào)日本东京(jīng)集中团建，一次(cì)性包下了(le)当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去(qù)年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)abo文是什么意思 abo文是谁发明的line-height: 24px;'>abo文是什么意思 abo文是谁发明的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线(xiàn)的汇报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明(míng)显多(duō)了起来。大量的需求(qiú)随(suí)着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部(bù)门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告诉时(shí)代(dài)财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极(jí)有可能因没有(yǒu)发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系(xì)列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都(dōu)能一针见血(xuè)地(dì)指出问题(tí)核心(xīn)所在，对不同业务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比(bǐ)之(zhī)下(xià)，入(rù)职这么(me)几年(nián)我基本没有接触(chù)过(guò)王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何(hé)水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统(tǒng)计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等众(zhòng)多(duō)新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出(chū)海，前(qián)4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识是(shì)，社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产(chǎn)品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基(jī)本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推(tuī)出自(zì)己的英(yīng)文版复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地(dì)理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以(yǐ)及较发(fā)达地区(qū)相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生(shēng)人社(shè)交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面均处(chù)于劣势(shì)，最后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东市场的(de)出海(hǎi)陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人(rén)语(yǔ)聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了中东地区的(de)宗(zōng)教(jiào)文化约束，在(zài)没有(yǒu)同类竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场。据(jù)内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一(yī)来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集(jí)团曾(céng)表示公司采取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印尼市(shì)场下(xià)载(zài)及活跃(yuè)用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度(dù)和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司(sī)战(zhàn)略失误(wù)。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时间内，公司出海产品的优先(xiān)级(jí)都要(yào)低于其(qí)他国内(nèi)创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外(wài)业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看(kàn)到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出(chū)海，因为我觉得国内(nèi)市场还(hái)没(méi)有到一个特别(bié)成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失(shī)误(wù)导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛(sài)道(dào)以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个(gè)群(qún)狼环绕的(de)红(hóng)海市场(chǎng)，要(yào)从(cóng)中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大(dà)各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁(bì)垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新(xīn)，才(cái)有(yǒuabo文是什么意思 abo文是谁发明的)可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现金流成为最(zuì)后的(de)底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇还(hái)远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中人物均为化名(míng)）

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