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花竹帽是哪个民族的 花竹帽是广西毛南族仅有的吗

花竹帽是哪个民族的 花竹帽是广西毛南族仅有的吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克(kè)希尔·哈撒韦召开(kāi)年度(dù)股东大会。公司董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲特和副董事(shì)长——99岁(suì)的查理(lǐ)·芒格先生,一(yī)边(biān)吃喜诗糖果,一边回答了来自全球投(tóu)资(zī)者5个多小时(shí)的(de)互动提问。

  在这次(cì)股东会中,两位(wèi)奥马哈(hā)“先知(zhī)”再(zài)度(dù)和投(tóu)资(zī)者分享了(le)投资、成(chéng)功以及长寿的秘诀,并就市场关注的(de)AI、新能源、美(měi)国银(yín)行危机、苹果以及公司(sī)“接班人”等热(rè)点(diǎn)话题进(jìn)行(xíng)了(le)探讨。

  例如,巴(bā)菲特在股东会上表(biǎo)示,他和芒格依(yī花竹帽是哪个民族的 花竹帽是广西毛南族仅有的吗)然(rán)高度(dù)看好苹(píng)果公司。“如果让消费者选择,是放弃(qì)第二台车,还(hái)是放(fàng)弃iPhone,我想大多数人(rén)会放弃第二辆车。这(zhè)是消费者行为对苹(píng)果公司带来的机会。”

  同时(shí),也谈到了台(tái)积电在产业链中的重要位置(zhì)。巴菲(fēi)特认(rèn)为,“目前(qián)没有一家公司可(kě)以与台积电相比拟,这家公(gōng)司拥有非凡的领导地位。”

  为了让读者能够在第一时间(jiān)获(huò)取本次股东会最新观点,筛选出40条核心精华(huá)内容,以飨(xiǎng)读者。

  重点企业背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理(lǐ),

  Pilot的选址要比后者好许多(duō)

  会上(shàng),巴菲(fēi)特说,“伯克(kè)希(xī)尔买卡车加油(yóu)站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买(mǎi)Pilot是一个分成三个阶段的交易,第(dì)一个阶段价格很好(hǎo),第(dì)二个(gè)阶段由于(yú)他(tā)们去年优异的业(yè)绩对(duì)卖家很有利。

  自从(cóng)我们在 2017 年购(gòu)买了Pilot 的股份以来,这部分股份已(yǐ)进(jìn)行了“股权”会计(jì)处理。2023年初,伯克希(xī)尔将购买(mǎi)Pilot的额外权益,这将使我们的所有权提高到80%,并导致我们在财(cái)务报(bào)表中充分(fēn)整合(hé)Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选(xuǎn)址(zhǐ)要比后者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能够(gòu)拥有多个

  具(jù)备沃尔玛一样分(fēn)销能(néng)力的(de)分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的很好(hǎo),我们有很多产品供(gōng)应给它,但有些产品很难让人们(men)只去沃尔玛(mǎ)购买,我(wǒ)们也会(huì)把产(chǎn)品的(de)分(fēn)销渠(qú)道多元化,我们希望能够拥有多个具(jù)备沃尔玛一样分销能力(lì)的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的(de)历史,

  但其魔力也(yě)不(bù)是无限的

  再谈自(zì)身钟爱的喜诗糖果,巴菲特(tè)说,“喜(xǐ)诗糖果当(dāng)前面临的问题不在于是(shì)否开(kāi)新店(diàn)。我和查理为了把这个(gè)品牌推向全球做(zuò)过(guò)很多(duō)尝试(shì),每次我们都是在(zài)最(zuì)初觉得(dé)走对了方向,但后来发现还是不行。喜诗(shī)糖果有101年的(de)历史,虽(suī)然(rán)有(yǒu)自己的魔(mó)力,但魔(mó)力(lì)也(yě)不是无限的。”

  04.

  芒格(gé):电影行业经营难题比(bǐ)较(jiào)多

  关(guān)于电影和迪士尼,芒格(gé)说,电影行业是一个(gè)(经营(yíng))非常困(kùn)难的行业,是(竞争)非常严峻的行业。“举个(gè)例(lì)子,假(jiǎ)如疫情前有70%的业(yè)务(wù),随着(zhe)疫情的来临(lín),客(kè)流量减少了(le),但电影(yǐng)院不能减少影片供应,也不能(néng)减(jiǎn)少(shǎo)其他消耗品供(gōng)应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在收(shōu)购动(dòng)视(shì)暴雪的(de)事情上

  微软已经做得非(fēi)常出色了

  有投资人提问,伯克希(xī)尔出售动视暴雪股(gǔ)份(fèn)是否影响(xiǎng)到了微软对其的收购(gòu)?对此,巴菲(fēi)特回复:“伯克希尔(ěr)所有监管(guǎn)要求下应披露(lù)的事项(xiàng)都已在13-F或(huò)10Q文件里(lǐ)写明了(le)。至于微软,我(wǒ)认(rèn)为他们已经做(zuò)得非(fēi)常出色了,为了(le)达成这笔收购(gòu),微软(ruǎn)与英国有关(guān)部门积(jī)极(jí)地进(jìn)行了合作,但这并不代表他们最终一定会成功,这(zhè)也不是(shì)愿(yuàn)意多(duō)花钱就(jiù)能解决的(de)问题(tí)。我还(hái)不清楚最(zuì)终结果会如何,但即使这笔收购(gòu)最终没有成(chéng)功,也不(bù)代(dài)表微(wēi)软或动视暴雪有任何的缺(quē)陷(xiàn)。”

  关(guān)于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特高度肯(kěn)定苹果(guǒ)公司,

  其在伯克(kè)希(xī)尔(ěr)持仓(cāng)占比(bǐ)已(yǐ)超(chāo)过了能源业务(wù)

  在股(gǔ)东大(dà)会上,巴菲(fēi)特高度(dù)肯定了苹(píng)果公司。他(tā)说,“苹果公司(sī)在我们仓(cāng)位(wèi)中的占比超过了能源业务(wù)。虽然我(wǒ)们(men)持有苹果的(de)股(gǔ)份(fèn)占比(bǐ)不高,但每年的权重都在增加(jiā)。我不懂手(shǒu)机,但我能看明(míng)白消费者的习惯。如果让(ràng)消费者选是放弃买手机还(hái)是(shì)放(fàng)弃买汽车(chē),我想很多人会选放弃汽车(chē)。”

  “我(wǒ)们不知道未来趋势会如何(hé)发展,但我们知道什(shén)么是正确的价格,我们可以在(zài)消(xiāo)费(fèi)者行为方面做一(yī)定(dìng)的预测,以及它对企业(yè)的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第二辆车(chē)和买iPhone之间选择(zé),多(duō)数人可(kě)能会选择(zé)放弃买车

  有投资者(zhě)对(duì)于苹果(guǒ)占伯克(kè)希(xī)尔(ěr)组合的(de)35%表示担(dān)忧,认为这已经接近了危险范围。

  对此(cǐ),巴菲特肯定地表示,“你(nǐ)的美元是好的。”以此(cǐ)来表示(shì),这笔投资是没问题(tí)的(de),甚(shèn)至是非常有机会(huì)的。“铁(tiě)路、能(néng)源和喜诗糖果等(děng)都是生意,而苹(píng)果的商(shāng)业模式更好。消费者花钱的时候都有(yǒu)自己的喜好,有(yǒu)些人会花1500美元(yuán)买一部手机,同样(yàng),也有人(rén)花(huā)3.5万美元买第二辆车。我认为,如果他们要么放弃第二(èr)辆车,要么(me)放弃他们的iPhone,我想,他(tā)们会放弃第二(èr)辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯(xīn)片行业台积(jī)电拥有(yǒu)非凡的领导地(dì)位

  《红周刊》事前发送了(le)提问,想了解伯克希尔在一个季度内快(kuài)速买入卖出(chū)台积电的原因。在问(wèn)答环节,巴菲特对(duì)此进行了(le)说明,在他看来台积电是(shì)世界范围内(nèi)管理最完善且最(zuì)重要(yào)的公司之一,即使(shǐ)是5至20年后也不会变。

  “我重估过(guò),尽管很多人想要提高美国(guó)的(de)芯片产(chǎn)能(néng),但我(wǒ)认为,它只(zhǐ)能留在(中国(guó))台湾(wān)地(dì)区。我(wǒ)们通过Allegheny购买(mǎi)的一家子公司参(cān)与(yǔ)了亚(yà)利(lì)桑那(nà)州的部分芯片工作,但至少(shǎo)在我看来(lái),目(mù)前(qián)我们(men)没有一家(jiā)公司(sī)可(kě)以(yǐ)与(yǔ)台积电比拟(nǐ),这家公司拥有非凡(fán)的领(lǐng)导(dǎo)地位。何况它们还拥有一(yī)位91岁的创(chuàng)始人,这家公司非常棒。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自己,

  可他是天才

  有观众问巴菲特,你是否认为(wèi)埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特的回答是(shì),“是的,我(wǒ)认为埃隆·马(mǎ)斯克高估了(le)自己,但(dàn)他很(hěn)有才华。所以,他高估了一个不(bù)需要高(gāo花竹帽是哪个民族的 花竹帽是广西毛南族仅有的吗)估就能成为天才的人。他真(zhēn)的很聪明,我想(xiǎng)他的智商可能会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目标,他喜(xǐ)欢接(jiē)受不(bù)可能的目标。我们的不同之处在于,我想要的不多,我在寻找简单、确定性高的工作,我不想要那(nà)么多的失败。但埃隆·马斯克需要狂热,致(zhì)力于解决不可能的问题。我喜欢我(wǒ)现在的(de)生活方式,我(wǒ)不喜欢和(hé)他(tā)在一(yī)起,他也不喜欢(huān)和我在一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽车即(jí)将(jiāng)大获成功,

  但我并(bìng)不喜(xǐ)欢

  关于新能源和汽车厂商,巴菲(fēi)特表示(shì),“很长(zhǎng)一段时间(jiān)内,我和查理都觉得(dé),汽车行业太(tài)艰(jiān)难了。例如(rú)福特汽车公司(sī),曾经亨利·福(fú)特看起来拥有(yǒu)整个(gè)世(shì)界,但20年后,他们正在赔钱(qián)。前几天,我读了通用(yòng)汽车(chē)公司1932年的年度报告(gào),其(qí)中(zhōng)显示,他们有19000个经销(xiāo)商,而当时人口大约(yuē)是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人(rén),所有汽车品牌只有18000左右个经(jīng)销商。此(cǐ)外,美国的(de)汽(qì)车(chē)公司还会(huì)面临来自世界(jiè)各地(dì)的竞争(zhēng)。”

  芒格补充道,“但事实也并非如此,法拉利就(jiù)处于一个(gè)特殊的(de)位置。虽然我们觉得,汽车不(bù)是一(yī)个吸引人的行业,但电动(dòng)汽(qì)车即将大获成功(gōng)。现(xiàn)在它带(dài)来(lái)了巨大(dà)的成本和(hé)巨大的(de)风险,但我不喜欢巨大(dà)的资金成(chéng)本和巨(jù)大的风(fēng)险(xiǎn)。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对人(rén)工智能持(chí)怀(huái)疑态度

  在(zài)回(huí)答(dá)新加(jiā)坡投资者关于人工智能(néng)的问题时(shí),芒格表(biǎo)示,如果你到中国的比亚迪工厂去看一看,会发现自动化操作程度非常高,但(dàn)我(wǒ)还是(shì)觉得用人可能更好,因(yīn)为人工智能并不能取(qǔ)代很多(duō)领(lǐng)域(yù)的人才。

  巴菲特也表示,人工智能虽然可以(yǐ)做一些令人惊(jīng)奇的(de)事情,比尔(ěr)盖茨也曾带我去看(kàn)微软的产品(pǐn),但这类产品仍不完善,譬如目前还不(bù)能讲笑(xiào)话。发(fā)明AI的(de)初衷是好的,但很多事情是不能掌控(kòng)的。人工智能可以改变全世界,但它并不(bù)能改(gǎi)变人类的(de)思维(wéi)和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会在降(jiàng)低,

  但(dàn)总会有新(xīn)技术创造新机(jī)会

  巴菲特说(shuō),“现在(zài)赚取(qǔ)超额收益(yì)的机会在相对降(jiàng)低,但这并不代表没有(yǒu)投资机会。从1940年到现在,无论汽(qì)车、工业、飞(fēi)机以(yǐ)及能源等领域都有新的(de)改变,新的事物永远在不(bù)断出现,而且会取(qǔ)代一(yī)些原有的(de)技(jì)术,因(yīn)此,在这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯克希尔在新能源方面

  做了很多投入(rù),但(dàn)还(hái)远远不够

  针对新能源前景(jǐng),巴菲特说,“之前(qián)买下伯克希尔(ěr)能(néng)源这家公司(sī),就是希望能(néng)够帮(bāng)助解决一些(xiē)环境(jìng)方(fāng)面的问题。从(cóng)传统能(néng)源向(xiàng)新能源的转变,我们在这个方面(miàn)做了(le)非常多的投入。不过,现在做的还远远不够(gòu)。”更多精彩观(guān)点(diǎn)请关注证(zhèng)券市(shì)场(chǎng)红周刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神(shén)”接班人:希(xī)望2030年的碳足(zú)迹

  与(yǔ)2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克希尔哈撒韦非保(bǎo)险业务副董事长格雷格(gé)·阿贝尔表示,“我们(men)现在正在(zài)经历能(néng)源行业的变革,全球都(dōu)是如(rú)此,我(wǒ)们有(yǒu)3家(jiā)美(měi)国的公(gōng)共事业公司,我们希望能够在全国的每一个州制定(dìng)不同的(de)计划,然后将这些计划进(jìn)行(xíng)整合。我们也将我(wǒ)们的目标进行了同步规划,我们希望2030年的碳(tàn)足迹与2005年相比能够降低50%。这是(shì)我们在公共事(shì)业(yè)方面(miàn)希望能(néng)够取得的成绩,但这个过程是不容易的”。

  关(guān)于美国银行危(wēi)机

  15.

  硅谷银行事(shì)件引发的(de)蝴蝶效(xiào)应

  会扰(rǎo)乱世界金融体系

  在针(zhēn)对投(tóu)资者提(tí)出的硅谷银行(xíng)破产(chǎn)事件会带来怎样的经(jīng)济后果时,巴菲特表(biǎo)示,这是灾难性(xìng)的,即使(shǐ)联邦存(cún)款保险公(gōng)司的(de)限(xiàn)额是25万(wàn)美元,这(zhè)是法令的(de)规定(dìng),但这不是美国的行(xíng)为(wèi)方式,就像他们不会让(ràng)债务上限(xiàn)导(dǎo)致(zhì)世界陷入混乱(luàn)一样。他(tā)判断(duàn)FDIC不会有人愿(yuàn)意公开向美(měi)国公众解释为什(shén)么只有(yǒu)25万美元有(yǒu)“存款”保险,这次事件(jiàn)引发的后续问题(tí)会扰(rǎo)乱世界金(jīn)融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存(cún)款挤兑感(gǎn)到担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲(fēi)特说,“银行业一直以来的情况(kuàng)都非常相(xiāng)似,恐惧(jù)总(zǒng)是会传染(rǎn)的,我(wǒ)父亲在(zài)1931年因为银(yín)行挤兑而失去了工(gōng)作。不过,这些年来,银(yín)行系统发(fā)生了很大变化。二战(zhàn)后的那一年(nián),有(yǒu)多达2000家银行倒闭,也(yě)是在那(nà)时,我们做了一(yī)件(jiàn)非常明(míng)智(zhì)的(de)事(shì)情,就是成立联邦存款保(bǎo)险公司。现在(zài)已经是2023年了,人们仍(对银行(xíng)挤兑)感到(dào)担(dān)忧,这是不应该发(fā)生(shēng)的”。

  17.

  美联储多次修(xiū)改(gǎi)规则

  导致银行系统风险增加

  巴菲特说,“美联储被(bèi)赋予了制定保(bǎo)证金(jīn)要求(qiú)的责任。他(tā)们改变(biàn)了很(hěn)多次保证金要求,因为我们都知道(dào),借了很多(duō)钱(qián)的(de)人会给银(yín)行(xíng)系统带来危(wēi)险”

  18.

  巴(bā)菲特(tè):美(měi)联储解决不了财政问题

  由于美联储投放的天(tiān)量(liàng)流动(dòng)性(xìng),引(yǐn)发了(le)严重的通货膨胀,市(shì)场普遍在批(pī)评美联(lián)储(chǔ)失职。不(bù)过,巴菲特却认为,问题不在美联储(chǔ),“他(tā)们无(wú)法解决(jué)财政问题(tí),他们正在履行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格对此也不很乐观,他表示,我们在第二次世(shì)界大战中付出了代(dài)价。我们(men)每个(gè)人,包括学校的孩子和其(qí)他人,也包(bāo)括我自己。我们购买(mǎi)了(le)最初所(suǒ)谓的(de)战(zhàn)争债券(quàn)、国(guó)防债券和储蓄债券等(děng)等。如果不停(tíng)印钞票,我无(wú)法预计宏观环境会变(biàn)得(dé)多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国银行危机:

  银行可以有新发明,但要恪守旧的价值观

  巴菲特(tè)说(shuō),“银行业可(kě)以有各种(zhǒng)各样的新发明,但(dàn)它需要有旧的价值(zhí)观。我(wǒ)们不知道会发生什(shén)么,因为在目前的(de)情况下,可(kě)能(néng)会发(fā)生很(hěn)多事(shì)情(qíng)。你必(bì)须有惩罚,打(dǎ)击那些(xiē)制(zhì)造问题的人(rén)。如果他们承担了不(bù)该(gāi)承担的(de)风险,如果你要改变(biàn)人们未来的(de)行(xíng)为方式,风(fēng)险就必(bì)须(xū)落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下许多银(yín)行(xíng)

  巴菲特(tè)说,“如果你遵循健(jiàn)全的银(yín)行(xíng)投资(zī)方法,不做(zuò)别(bié)人(rén)做的一些风险(xiǎn)性事情,银行(xíng)可能是一个非常不错(cuò)的(de)投资(zī)。最初在(zài)1969年,查(chá)理和我以1900万美(měi)元(yuán)投资了一(yī)家(jiā)银(yín)行。如果(guǒ)1970年的《银行(xíng)控股公司修正法案》没(méi)有通过,我们(men)最(zuì)终可能会拥有许多银行(xíng),而不(bù)是(shì)许(xǔ)多保(bǎo)险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对(duì)货币失去信心,

  这不(bù)会是一(yī)个好现(xiàn)象

  针对(duì)去(qù)美元化与“放水”,巴(bā)菲(fēi)特说,“美元是储备货币,我看(kàn)不到任何其他(tā)货币能够取代它。我觉得没人能理(lǐ)解现在的情(qíng)况,只有鲍(bào)威尔(ěr)(美(měi)联储主席)可(kě)能比我们更清(qīng)楚,但是他也不能完全控制我们的(de)财政政策。当疫情发生(shēng)的时候,并没有人(rén)知道需要(yào)印多少数额(é)的货币才能解决问(wèn)题,而直到(dào)它失(shī)控(kòng)。人们会对货币失去信心,他(tā)们的行为方式可(kě)能会(huì)完(wán)全不(bù)同。我们无法预测,但我们(men)知(zhī)道这不是一个(gè)好现(xiàn)象”。

  关于大(dà)周期行业

  22.

  盖可(kě)保险(xiǎn)仍是(shì)一家保险公司(sī)

  巴菲特表(biǎo)示,过去10年,虽(suī)然有(yǒu)很多上市(shì)公司涉及保险业务(wù),但没(méi)有一家是自己愿意去投的。虽然有人诟病盖可保险已经是一家(jiā)技(jì)术公司,但(dàn)在我们看来(lái),其(qí)依然是一家保险公司(sī)。他同时解释,盖(gài)可在(zài)技术方(fāng)面(miàn)需要(yào)做(zuò)的工作要(yào)比想(xiǎng)象的多很多。

  作为政府雇员保险公(gōng)司,盖可第(dì)一季度业绩表现得非常好,这背后有(yǒu)两个原因,首(shǒu)先是减少(shǎo)了前一年的(de)保险准备(bèi)金,其次(cì)一季度(dù)还(hái)是汽车保险的旺(wàng)季,此外在远程信息(xī)处理方面,盖可(kě)也(yě)取得(dé)了(le)长足的(de)进(jìn)步(bù)。

  23.

  伯克希(xī)尔在(zài)商业地产领(lǐng)域

  从来就不特别活跃

  在回答有投资者提出的商业地产损失情况有多(duō)严重,和(hé)伯克希尔是否会在商业地(dì)产(chǎn)领域(yù)更(gèng)活跃时(shí)?巴菲(fēi)特表(biǎo)示,伯克希尔在商业地产领(lǐng)域从来不是特别活跃,因此(cǐ)也(yě)不会受(shòu)到(dào)不良贷款等一系(xì)列负面因素影响。

  但美(měi)国和世界很多地(dì)方市中(zhōng)心的空洞化却是非(fēi)常严重(zhòng)的,它会影响(xiǎng)很多人。建筑不会消(xiāo)失,但(dàn)所有者(zhě)会变化(huà),人们总是喜欢(huān)买没有(yǒu)追索权(quán)的(de)房地产。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的重点是(shì)

  以安(ān)全的(de)方式恢复长期运(yùn)营

  在(zài)回答有投(tóu)资者提出(chū)的伯灵顿(dùn)北方圣太菲铁路公司面临的机遇(yù)和挑战时(shí)?巴菲特表示(shì),他密(mì)切关注这一(yī)团队的(de)运营指标,其中不仅有美国的铁路,而且还有(yǒu)加(jiā)拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历了(le)一段困难时间,但好(hǎo)在我们走出疫(yì)情和供应方(fāng)面的挑战,不过还面临劳(láo)工问题和(hé)其他一(yī)些问题。我们(men)的团队优先考虑的是恢(huī)复(fù)铁路(lù)的长期(qī)运营,而不是短期专注(zhù)于在20年内达到(dào)某(mǒu)一运营指标,要长期为(wèi)客户提供(gōng)可持续(xù)的优质服务(wù)。”

  复(fù)盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有(yǒu)一次(cì)情绪化投资决定(dìng)

  在回答(dá)有没有因为情(qíng)绪作出(chū)错误的投资决定时,巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示:“虽然(rán)在生活中(zhōng)谁都不想成(chéng)为一(yī)个没有感(gǎn)情(qíng)的人,但肯(kěn)定想在做投资或商(shāng)业决(jué)定时(shí)成为一个没(méi)有(yǒu)感情(qíng)的人。

  26.

  伯克(kè)希尔(ěr)投(tóu)资并(bìng)创造(zào)了

  超过(guò)5000亿美元(yuán)的股东权益

  巴菲(fēi)特(tè)强调:“如(rú)果我们拥(yōng)有(yǒu)更多的企业,企业赚更多的钱,作为股东的份额,作为伯克希(xī)尔的(de)所有者,每年都在增加,而(ér)投资者不(bù)需要花任何钱(qián)。我们(men)投资(zī)并创造了超过5000亿美(měi)元(yuán)的(de)股东权(quán)益和超过300亿美元的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们(men)收(shōu)购的(de)机会是非(fēi)常(cháng)有限的(de)

  关于(yú)是否对(duì)持有的超过1000亿美元的(de)现金充满(mǎn)信心?巴菲特(tè)回答道,为什(shén)么要(yào)派发(fā)现金?我们感兴趣的(de)、真正想做的(de)是收购伟大的企业。我们(men)可以(yǐ)做到以500亿(yì)或750亿美元的(de)价格,收购一家价值1000亿美(měi)元的公司。

  “适当的情(qíng)况下(xià),没(méi)有人能像(xiàng)我们一样达成交易。2008年我收购(gòu)了一大堆(duī)公司,这(zhè)种事情会再次发生。但问(wèn)题是(shì),我(wǒ)们(men)收购(gòu)的机(jī)会是(shì)非常有限的,所以当一家好公司面临被卖掉(diào)的时候(hòu),我(wǒ)们需要足够的资金。但我们(men)的股(gǔ)东可能会把股票卖(mài)得太(tài)便宜,而且无法(fǎ)做什么让股价(jià)稳步上涨。我们(men)有足够(gòu)的钱,我们正在用我们(men)所拥有的东西(xī)赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是(shì)洞悉消费者的(de)行为

  关于公司如何在短期利润和长期防(fáng)御能(néng)力之间做(zuò)出选择?巴(bā)菲特对此表示:“我们不关(guān)心季度预算是否达(dá)标,我们(men)感兴趣的是,永(yǒng)远(yuǎn)拥有(yǒu)一个美好的事(shì)业。好的企业不(bù)多,但我们确实找到了(le)一(yī)些,例如,当我(wǒ)们在(zài)1966年试(shì)图涉足百货(huò)商店业务时,我们学到(dào)的是,在奖品上(shàng)做图案绘(huì)制,这可以(yǐ)算(suàn)是一件愚(yú)蠢的事。我们一(yī)直在(zài)试图(tú)洞悉的是消费者的行为,我们不(bù)能(néng)洞悉企业的技(jì)术趋势,如果能做(zuò)到(dào)这(zhè)点,那也能(néng)获利!但这并不(bù)重要(yào)。”

  回(huí)应接(jiē)班人(rén)

  29.

  巴菲特重(zhòng)申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于(yú)投资人(rén)关注的接班人话题,巴(bā)菲特说,“格(gé)雷格•阿(ā)贝尔一定会继(jì)承(chéng)我的工作,当然现在我还在位,格雷(léi)格的主要价值是可以把一些事情做得更好,或者去管(guǎn)理更(gèng)多(duō)的事情。阿吉特(tè)•贾恩也会(huì)给他一些好的建议,但格雷(léi)格(gé)是做出(chū)最终决(jué)定(dìng)的那个人。未来我们还需(xū)要更多的优(yōu)秀人才,去(qù)涉及更多(duō)的业(yè)务。如果这(zhè)些人不足够(gòu)聪明,我们是绝不会让他们接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优(yōu)秀(xiù)在于从不会频繁(fán)更换经理人

  查理•芒格表示,“伯(bó)克希尔有很多很优(yōu)秀(xiù)的经理人,相对其他大型公司(sī),伯克希尔(ěr)之所以能够做的更(gèng)好原因(yīn)之一,是从(cóng)不会频(pín)繁更(gèng)换经(jīng)理人”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴(bā)菲(fēi)特的(de)认可:

  阿吉特•贾恩的地(dì)位无可取代

  沃伦•巴菲特说(shuō),“阿吉特(tè)•贾恩是全球选出(chū)的十大最(zuì)佳保(bǎo)险(xiǎn)经(jīng)理(lǐ)人之一(yī),他(tā)的地位无可取代。阿吉特从不(bù)会去尝试改变(biàn)一(yī)个(gè)体系,而总(zǒng)是会去改善一个体系。我很(hěn)享(xiǎng)受与他交流(liú),以前我(wǒ)们每天都会(huì)聊天,现在没有那么频繁(fán)了,但他绝对是世界上(shàng)独(dú)一无(wú)二(èr)的人”。

  32.

  巴菲特透露(lù)到访(fǎng)日(rì)本五大商社(shè)

  是(shì)为“接班人”铺路

  巴菲(fēi)特谈(tán)到了为何到访日本,并参(cān)观五大商社。“我去(qù)那里的部分原(yuán)因(yīn),是为了把格雷格介绍给(gěi)那些生意伙伴。至于(yú)那些(xiē)企业,让人感到非常(cháng)惊喜”,巴(bā)菲特(tè)说。

  格雷格补(bǔ)充(chōng)道,“我们(men)确实希(xī)望和(hé)(那些企业)有长(zhǎng)期合作的机会。它(tā)们是一些令人难以(yǐ)置(zhì)信的投资(zī)机会(huì),一直是非常好的投(tóu)资(zī)机会。我很喜(xǐ)欢这些公司的文化和历史。我们对五大商社的两(liǎng)天走访是非常棒的。”

  伯克希尔(ěr)未来(lái)展望(wàng)

  33.

  巴菲(fēi)特展望百年后的伯克希尔:

  被股东眷(juàn)顾,为社会(huì)带来幸(xìng)福感(gǎn)

  在问(wèn)答环节,巴菲特提出(chū)了(le)一百年(nián)后伯克希尔(ěr)的(de)发展愿景,他说,希望这(zhè)家公司仍能被股东们眷顾,并且为(wèi)社会带(dài)来幸福(fú)感,拥有无限(xiàn)的资本(běn)和大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写下的书(shū)时至今(jīn)日依(yī)然(rán)畅销且屹立不倒一样,成为其他(tā)人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔(ěr)的资本

  仍(réng)会比大部分公司都要多(duō)

  巴菲(fēi)特(tè)表(biǎo)示,“伯克希尔(ěr)被认为是(shì)一个国家的资产(chǎn)而非负债,以往记录已经说明(míng)了这(zhè)一点。未(wèi)来12~15年(nián),伯克希(xī)尔的资本还是会比(bǐ)大部(bù)分(fēn)公(gōng)司都要多,也(yě)仍然可(kě)以在国家的经济中投入非常多的钱,带来(lái)更多(duō)的(de)就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票(piào)回购不会(huì)停

  巴菲(fēi)特说,“相信(xìn)在(zài)格雷格(gé)继任后,他仍会做出与现(xiàn)在(zài)相同的股(gǔ)票回购决定(dìng)。”

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非保(bǎo)险业(yè)务副董(dǒng)事长格(gé)雷格·阿(ā)贝尔补充道(dào):“沃伦和查理定下了(le)非(fēi)常优秀(xiù)的回购计划框架,我会(huì)继续沿(yán)用(yòng),因为股票回购将(jiāng)同时对(duì)股东(dōng)和公司自身的运(yùn)营产生益处,如果资本足(zú)够且股票很(hěn)有吸引力,那么为什么不通过回(huí)购来(lái)提(tí)升单股内(nèi)在价(jià)值(zhí)呢?因此当时机来临,我们(men)会成为(wèi)活(huó)跃的(de)股票回购方。”

  谆谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给(gěi)自己写讣告(gào),

  并逆向行动,人生的路(lù)就清晰了

  在回答关于遗(yí)产规(guī)划的问题时(shí),巴菲特说,在伯克希(xī)尔,只要把某几只股票拿好就(jiù)行(xíng),但这并不适合(hé)所(suǒ)有人(rén)。如果你(nǐ)想要你的(de)孩子拥有某种(zhǒng)价(jià)值观,重要(yào)的(de)是:你要践行这样的价值(zhí)观,并和(hé)他们谈论(lùn)这个价值观,从(cóng)他们出生起,他们就在(zài)学习(xí)你(nǐ)。“你(nǐ)的意志与此有关(guān)。”

  巴菲特(tè)说(shuō):“如果你想弄清楚如何(hé)度过这(zhè)一生,你可以写一下(xià)讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神(shén)”巴菲特:

  我(wǒ)年事已高但没(méi)有写过遗(yí)嘱

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“之前观察(chá)过很多富裕家庭,它们在(zài)财产规划分(fēn)配(pèi)上都存在各自(zì)的(de)问题。我年事已高,可我并没有签过遗嘱,因为签订遗嘱需要孩(hái)子的理解以及他(tā)们的建(jiàn)议。这件(jiàn)事(shì)情对于孩子(zi)而(ér)言,在20岁(suì)和60岁(suì)的不(bù)同时期来(lái)做,效(xiào)果是不(bù)一(yī)样的”。

  在(zài)他(tā)看(kàn)来(lái),过早向孩子宣告遗(yí)嘱(zhǔ)会(huì)绑(bǎng)架他们的(de)成长。“有一(yī)些(xiē)人完全不向(xiàng)他们的孩子透露任(rèn)何遗嘱有(yǒu)关的事情,而有些人则用(yòng)遗(yí)嘱去绑架孩子的成长(zhǎng)。当过早地向孩子(zi)宣读遗(yí)嘱,比(bǐ)如(rú)在(zài)他们(men)的成长阶段,让他们(men)知道遗嘱上的内(nèi)容——这(zhè)在以(yǐ)后(hòu)会很难更改(gǎi),我认为这是家长犯下的(de)一个巨大错误”。

  38.

  查(chá)理(lǐ)·芒格分享成功的秘诀(jué):

  活到老(lǎo)学到(dào)老,并学会感(gǎn)恩

  会上,查(chá)理·芒格说,“成功很(hěn)简单,比如花钱要量(liàng)入为出,花(huā)的(de)钱(qián)要比赚的钱少;避免身(shēn)边有能量的(de)人和活动;要活(huó)到老(lǎo)学(xué)到(dào)老,要学(xué)会感(gǎn)恩。如果你(nǐ)能做到这一切,那你一(yī)定会(huì)成功。如果做(zuò)不到(dào),成功(gōng)就需要更多的运气(qì),当然,你一定(dìng)不要把自己的命运都押(yā)宝在运(yùn)气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔(ěr)赛”?和自己喜欢的人一起工作,业务中(zhōng)没有困(kùn)难

  巴菲特说(shuō),“我们(men)的业务中(zhōng)没有困难,我(wǒ)们都非常热爱自己的事(shì)业。每天早上(shàng)起床时(shí),我都(dōu)感(gǎn)觉非常棒(bàng)。和一群我喜欢的人一起工作,彼(bǐ)此欣赏对方,而且我上班通(tōng)勤也只需要约(yuē)5分(fēn)钟的路程(chéng),这(zhè)是非(fēi)常理想的工作环境(jìng),没有什(shén)么能(néng)比这更美妙(miào)的(de)事(shì)情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我时常(cháng)关注《聪(cōng)明的投资者》

  在亚马逊(xùn)的(de)排名(míng)

  股东大会上,巴(bā)菲(fēi)特再度(dù)提起(qǐ)本·格雷厄姆在投(tóu)资上对他产生的积(jī)极影响,他说(shuō):“1949年,格雷(léi)厄(è)姆在他的书中(zhōng)写下一些非(fēi)常(cháng)有(yǒu)说服力的话,告诉(sù)我我在(zài)过(guò)去8、9年间所(suǒ)从事和热爱的工(gōng)作都是(shì)错误的。我(wǒ)看(kàn)了这本书(注:即《聪(cōng)明(míng)的(de)投资者(zhě)》)一遍又一遍。无论他的想法是(shì)否正(zhèng)确(què),我都非常喜(xǐ)欢,甚(shèn)至还(hái)不时去亚马(mǎ)逊看看这本书(shū)的排名,它一直在畅销(xiāo)榜上(shàng)排在差不多第300名或第350名的位置(zhì)。试(shì)想下(xià),到哪里再找一本书在其(qí)领域(yù)里具有这样(yàng)持续的地位?”

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