橘子百科-橘子都知道橘子百科-橘子都知道

太深是一种什么体验,太深是不是不好

太深是一种什么体验,太深是不是不好 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁是学校地址(zhǐ):准格(gé)尔旗(qí)薛(xuē)家湾镇(zhèn)学校(xiào)性质:公办,私立(lì) 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推(tuī)荐 积碳抖动(dòng)和火(huǒ)花塞(sāi)抖动区别 为盼(pàn)君归来 有很大区别的(de),首先(xiān)积碳抖动,是因为压缩(suō)比不正常,空气(qì)少汽油混合气过多导致爆震不规律所(suǒ)以产生抖动(dòng),但是它四个(gè)缸喷(pēn)油(yóu)点火都(dōu)正常的,积碳过多会吸收部分汽油,在(zài)燃(rán)烧的时候不够(gòu)充分(fēn)就(jiù)会(huì)产(chǎn)生抖动(dòng),而火花塞抖(dǒu)动是(shì)因为某个(gè)缸工... 展开详情 元征剪式举升机排(pái)气方(fāng)法 飘雪无(wú)垠 需要排气的,一般的举升(shēng)机油缸上都有(yǒu)排气(qì)螺丝的。

  关(guān)于准格(gé)尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学搬迁以(yǐ)及准格尔(ěr)旗民(mín)族中学(xué)现任校长,准格尔(ěr)旗民族中学老(lǎo)师,准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学搬迁(qiān),准格尔旗民族中学官网,准(zhǔn)格尔旗民族中学中(zhōng)考(kǎo)成绩(jì)等问题,小编将为你(nǐ)整理(lǐ)以(yǐ)下知识:

准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学现任校(xiào)长,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学校性质:公办(bàn),私立

准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)简介说明文(wén)

  准格尔旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学校总介
  1. 学校(xiào)理(lǐ)念 

      校长(zhǎng)目标

展开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目标
展开

   

   

编辑本段学(xué)校总介  准旗民族中学建(jiàn)于1976年(nián),是汉语授课(kè)选修蒙语的普通四年(nián)制初(chū)级中学,1999年8月随旗人民(mín)政府驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占(zhàn)地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多(duō)功能体艺(yì)楼、图(tú)书(shū)实验(yàn)电教综合(hé)楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自治(zhì)区“普九(jiǔ)”达(dá)标一类标(biāo)准配(pèi)齐,校(xiào)园网络(luò)系统、双(shuāng)控闭路电视教(jiào)学系统运用于教学,班班实现多媒体教学,现代教育技(jì)术(shù)水平走进自(zì)治区前列(liè),被国(guó)家教育部命名为“农村计算机网络信息站(zhàn)示(shì)范校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人,其(qí)中专任(rèn)教师148人,学历合格率为100%。

  有43名(míng)教师分别(bié)获(huò)市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学(xué)校现(xiàn)有教学班38个(gè),在校学生2163人,其中少数民族学生893人(rén)。

   

    学校以(yǐ)培养(yǎng)“四有”新人(rén)为目(mù)标(biāo),以(yǐ)“正德创(chuàng)新清(qīng)伍猛、敦品励(lì)学”为校训(xùn),加(jiā)强管理,科研引路,开拓创新,教育教学质量(liàng)稳(wěn)步提高(gāo)。

  先后(hòu)荣获全国(guó)双合格“优(yōu)秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位(wèi)”、全国流动人(rén)口子女(nǚ)农(nóng)村留守儿童(tóng)“示范家长(zhǎng)学校”称号;内蒙古(gǔ)自(zì)治区“现代教育技(jì)术优秀学校”称号;鄂(è)尔多斯市“文明单位标兵”、“初(chū)中语文(wén)整体改(gǎi)革先(xiān)进集体”称号(hào),连续六年获全市“教学质量先进学校”称(chēng)号(hào)。

  承担6项国家(jiā)级课题(tí)实(shí)验,现(xiàn)有德(dé)育、物理、作(zuò)文三步(bù)法3项课(kè)题成功结题。

  优质(zhì)的教育(yù)服务与良好的办学质(zhì)量,赢得社会的认可与支(zhī)持,近年来得到社(shè)会(huì)各界捐(juān)助120多万元(yuán)。

   

    目前(qián),全校师生以激昂的斗(dòu)志(zhì),同心同德,群策群力(lì),向(xiàng)着建成自治区“校园一流、管(guǎn)理一流、师资一流、设(shè)备一流(liú)、质量一(yī)流”的普通(tōng)初级(jí)中学目标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目(mù)标  提(tí)升(shēng)学校(xiào)内涵 提高教育(yù)质量(liàng)   文(wén) / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民族中学校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式(shì)发展是实(shí)践科学发(fā)展观的必然要求(qiú),是实现可持续发展(zhǎn)的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更新理念是前提,培养人(rén)才是根本(běn),提高质量是核心,科(kē)研创(chuàng)新(xīn)是动力,发展(zhǎn)教师是(shì)关键(jiàn),强化管理是策(cè)略,打造名校是途径。

   

    一(yī)、更(gèng)新育(yù)人理念(niàn),创新育人模式(shì) 

    新出台的(de)《国(guó)家中长(zhǎng)期(qī)教(jiào)育改革和发展规划纲要(yào)》明(míng)确指(zhǐ)出:“育人为本是教育(yù)工作的根本要求”,“以学(xué)生为(wèi)主体(tǐ),以教师为主导,充分发挥(huī)教师(shī)的主动(dòng)性(xìng),把促(cù)进(jìn)学(xué)生成长(zhǎng)成才作为学校一切工作(zuò)的出发点(diǎn)和落脚点(diǎn),关心(xīn)每(měi)一个学生(shēng),促(cù)进每个学(xué)生主动地、生(shēng)动活泼(pō)地发(fā)展;尊重(zhòng)教育规律和学(xué)生身(shēn)心发展规律(lǜ),为每(měi)个学生提供适合的(de)教育(yù),培养(yǎng)造(zào)就数以亿(yì)计的高素质(zhì)劳动(dòng)者、数(shù)以千万计的专门人才和一(yī)大批拔(bá)尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作(zuò)者(zhě),不(bù)断更新自(zì)己的人才(cái)观和育人理念已成为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一(yī))树立人人成才(cái)观念,面向全(quán)体学生,促进学生成长成才。

  树立多元(yuán)化人才观念(niàn),尊重个人(rén)选(xuǎn)择,鼓励个性发(fā)展,不拘一格培养人才。

  树立终身(shēn)学习(xí)观念(niàn),为持续发展奠定基础。

  树立系统培(péi)养(yǎng)观念,推进各个学(xué)段间的(de)有机(jī)衔接,理论(lùn)与实践紧密结(jié)合,学校、家庭、社(shè)会密切(qiè)配合,重(zhòng)视(shì)活动(dòng)育人与(yǔ)教学育人的有机融合,不断丰富育(yù)人形式和内容(róng)。

  注重学思结合,知行统一,使(shǐ)每一个学生都(dōu)能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务(wù)观念,建(jiàn)设服(fú)务型学校,营(yíng)造良好的育人(rén)环境。

  在全(quán)社(shè)会大(dà)力(lì)提倡服务型政府和服务型机关的背(bèi)景下,学校首先应该把“以人为本(běn)、以(yǐ)发展为本”的思(sī)想(xiǎng)提到新的高度落实,把“为学生服务、为家长服务(wù)、为社会(huì)服务(wù)”理念转变(biàn)为(wèi)具体行动(dòng),内化为(wèi)学校(xiào)文(wén)化,把(bǎ)当前(qián)从事的工(gōng)作当做一种责(zé)任和义务,把“人类灵魂的工程师”作为一(yī)种(zhǒng)崇高(gāo)的(de)事业追求(qiú)而不只是一种职业定位,只有(yǒu)这样,教师的(de)心才能真正(zhèng)潜(qián)下来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展观念,教育(yù)学(xué)生养成习(xí)惯,形成能力,为学(xué)生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育(yù)工(gōng)作(zuò)者,我们必须清醒地认(rèn)识到,学校教育只能是(shì)为学生人生的发展奠(diàn)定基础(chǔ),书本理论知识只能是人(rén)生发(fā)展的专业(yè)基础,学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是(shì)为让学生成(chéng)为未来(lái)人才(cái)做准备、打(dǎ)基础(chǔ)的地方,我(wǒ)们的主要任务是培养学(xué)生养成习惯,形成能力,适应社(shè)会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高管理效(xiào)能(néng) 

    “向目(mù)标要动力,向细节要超越,向管理要质量,向科研(yán)要(yào)创(chuàng)新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理(lǐ)创新(xīn)势在必(bì)行,关键在于(yú)教师(shī)管理、学生管理和学(xué)校工(gōng)作管理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管(guǎn)理模式,追求管理的精(jīng)细化、规范化和人文化,不断创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作(zuò)评价(jià)制度(dù),加快推(tuī)进教师管理实现三个转变。

  即教师(shī)管理制度由“重规(guī)范”向“重促(cù)进”转变(biàn),由(yóu)“重结(jié)果”向“重过程”转变(biàn),由(yóu)“重形(xíng)式”向(xiàng)“重效果”转变。

  教师(shī)评(píng)价制度要充分体现(xiàn)评价(jià)的过程(chéng)性、发展性和激(jī)励性。

  要明确(què)规范(fàn)制度,提升“规(guī)范(fàn)”境界,引领(lǐng)教(jiào)师向“没有最好、只有更(gèng)好”的工作品(pǐn)位追求,用发展的目标激励教(jiào)职员工(gōng),摒弃(qì)“只按制(zhì)度(dù)工作(zuò)”的(de)传(chuán)统思维;要坚持教师发展与学生发展相结合、教(jiào)师发展与(yǔ)学校(xiào)发(fā)展相(xiāng)结合、教(jiào)师个体的(de)全面(miàn)发(fā)展(zhǎn)与个性发(fā)展相结合,特别(bié)要注重优秀教师群(qún)体(tǐ)的建设,专门制定教师团队发展(zhǎn)评价激励制度,使评价(jià)激励的(de)重点(diǎn)聚集在(zài)教师(shī)、学生和学校(xiào)“三赢”的(de)结合面(miàn)上。

  使学校(xiào)管理(lǐ)更趋科(kē)学(xué)化、高效化。

  引(yǐn)导(dǎo)和促进教师向(xiàng)学习型(xíng)、研究型、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新(xīn)德(dé)育(yù)形式,丰富德(dé)育(yù)内容,推进学生管理(lǐ)自主化。

  以“引导学生形成(chéng)正确(què)的世界观、人生(shēng)观、价(jià)值观”为目(mù)标,构建各学段有效衔接的德育体系,不(bù)断提高德育工作(zuò)的吸引力和感染力。

  加强理想信念教育,民族(zú)精神和时代精(jīng)神教育,社会主义荣辱(rǔ)观(guān)教育(yù),公民意识(shí)教育;加(jiā)强心理健康教育,重视对学生心理的(de)疏(shū)导(dǎo)和沟通,要重视培养学生的(de)责任意识和(hé)安全(quán)意识。

  把德育与智育有机结(jié)合(hé),渗透(tòu)到教育教学的各(gè)个(gè)环节,贯穿于学(xué)校教育(yù)、家(jiā)庭教育和社会教育的各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教育有机结(jié)合起来,增强(qiáng)德育工作的针对性(xìng)和实效(xiào)性。

   

    (三(sān))坚持学太深是一种什么体验,太深是不是不好(xué)校发展为本,推进学校(xiào)工作管理科(kē)学化、民主化(huà)。

  重点抓好三项工作(zuò),一是明确目标(biāo),首先(xiān)要结(jié)合学校实际科学地(dì)定位学校发展目标(biāo)愿景,围绕学校发展目标自上(shàng)而下确定(dìng)各部(bù)门在各个阶段的工作目标,引导(dǎo)全体师(shī)生确(què)定(dìng)自己(jǐ)的人生发(fā)展目标和各个阶段的(de)发展计(j太深是一种什么体验,太深是不是不好ì)划(huà),自下而上实现目标的过程就是逐步实现(xiàn)学校(xiào)整体发展目(mù)标(biāo)的(de)过程。

  二是科(kē)学计(jì)划,近期(qī)规划(huà)要(yào)落实长远规划,学年(nián)计(jì)划要落实近期规划(huà),学期计划要落实学年计划,周工作安排(pái)要落实学期工作计划(huà);三是(shì)狠抓(zhuā)落(luò)实(shí),实行教师(shī)岗位(wèi)竞聘(pìn)制(zhì)和领(lǐng)导岗位目标管理责任制,要保(bǎo)证人(rén)人(rén)有事做,事事有人管,要做到(dào)工作标准有高度,过程管(guǎn)理(lǐ)有力度,考核评价(jià)有尺度。

  努力实现四个转变,即由经验型管理(lǐ)向(xiàng)科(kē)学型管理转变;由粗放式的外延管理向(xiàng)精细(xì)化的内涵管理转变;由事务(wù)型管理向流(liú)程式管理转变;由封闭式管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神(shén),深化教学改革(gé) 

    提高教育质量(liàng),教学(xué)改革是动力。

  深化教学改革(gé)要以课标为(wèi)依(yī)据(jù),以常规为基石,以科研为依托,以(yǐ)课堂为载体,实现“六化(huà)”,即教师素(sù)质(zhì)品位化,师生交往人文化,教(jiào)学设(shè)计科学(xué)化,习题训练(liàn)精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地。

  教(jiào)学改革要(yào)以(yǐ)学生为本,以(yǐ)学(xué)生的发展为本,优化教(jiào)学手段,改革教(jiào)学(xué)方法。

  教师进(jìn)课堂要求“六带”,即(jí)“带着微(wēi)笑进(jìn)课堂,带着激情进课堂,带着爱(ài)心进课堂,带着(zhe)自(zì)信进课堂(táng),带着责(zé)任进课(kè)堂,带着反思进课(kè)堂(táng)”。

  具体要(yào)明确一个(gè)中心(即以学生(shēng)为主(zhǔ)体),实现(xiàn)两大(dà)转变(学生自主学习,合(hé)作学(xué)习),落实三维目(mù)标,创设“四多时空”(课堂(táng)给学生(shēng)多一点深(shēn)入思考(kǎo)的时(shí)间(jiān),多一点消(xiāo)化反馈和校正的时间,多(duō)一(yī)点动手实(shí)践的时间,多一点了(le)解(jiě)社(shè)会的时间),全面提高课堂教(jiào)学的有(yǒu)效性,减轻学生过重的课业负担(dān)。

  学(xué)校领导要(yào)经(jīng)常深入课堂(táng)督查(chá)、研究和指导,实(shí)现课(kè)堂(táng)教学“零距离”管理。

  教研组要(yào)有(yǒu)计(jì)划地组织以课堂(táng)教学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重(zhòng)点(diǎn)。

  教(jiào)育改革要优化(huà)知识(shí)结构,丰富(fù)社会实践,强化能(néng)力培(péi)养。

  着力提高学生(shēng)的学习能力、实(shí)践能力、科技创新能(néng)力(lì)和自我管理能力,教育学生学会(huì)知识技能(néng),学会动手动脑,学会生存生活,学会做事做(zuò)人(rén),促进学生主动适(shì)应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导(dǎo)向。

  建立并(bìng)逐步完善能促进学生全面(miàn)发展(zhǎn)和(hé)促进教(jiào)师不断提高(gāo)的评(píng)价(jià)体系,要善于发(fā)现和(hé)发展学生多方面的(de)潜能,发挥评价的教(jiào)育功(gōng)能和激励(lì)功能,帮助学(xué)生(shēng)激发兴(xīng)趣,树立自信,促进学生健康成(chéng)长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学(xué)校(xiào)在全面执行国家和地方(fāng)课程计划,按要求开足开齐(qí)开(kāi)好所有(yǒu)规定课程的(de)同(tóng)时,要积极开发和利用各(gè)种课程资(zī)源,开发校本课程。

  有(yǒu)利于培(péi)养学(xué)生的探(tàn)究(jiū)精(jīng)神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师(shī)发展(zhǎn) 

    教育大计(jì),教师为本。

太深是一种什么体验,太深是不是不好>  教(jiào)师能力强、水平(píng)高,学生才能健康成长,学(xué)校才能可持续发展(zhǎn)。

  因(yīn)此(cǐ),造(zào)就一支(zhī)师德高尚、业务精湛、结构(gòu)合(hé)理、充满活力的高素质专业化(huà)教(jiào)师队(duì)伍(wǔ),是(shì)提升(shēng)学校(xiào)内涵,提高(gāo)教育质量的前提。

   

    (一)加(jiā)强(qiáng)师德建设(shè)。

  要不断(duàn)加强(qiáng)教(jiào)师职(zhí)业(yè)理想和职业道德教育,增强广(guǎng)大教(jiào)师教书育人的责任(rèn)感和(hé)使(shǐ)命感。

  引导教师(shī)要关爱学生(shēng),严谨笃学,淡泊名利(lì),自(zì)尊自律,以人格(gé)魅力和学(xué)识魅力(lì)教育感染(rǎn)学生,做学(xué)生健康成长的引路人,良(liáng)好(hǎo)习惯的训练(liàn)师,知识(shí)技(jì)能的奠基者。

  要(yào)把师德建设摆在学校工作的首(shǒu)位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的,校(xiào)长和(hé)领导班子成员首先必须做到,要以身(shēn)作则,率(lǜ)先垂范,这(zhè)样才能引领全(quán)校(xiào)师生强(qiáng)化拼搏奉(fèng)献意(yì)识(shí)、主人责任意识(shí)和行为(wèi)示范意识。

  以(yǐ)校(xiào)本(běn)培训为平台,组织开(kāi)展内容丰富(fù)、形式多样的师德培训(xùn)。

  要重视(shì)做好每(měi)年一次的师(shī)德标兵评(píng)选表彰工作,将师德表现(xiàn)作为教师考核评价和评优(yōu)聘用(yòng)的(de)前提和重要指标,采(cǎi)取(qǔ)综合措施,建(jiàn)立长效机(jī)制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培训(xùn)体系,做好培养(yǎng)培训规划,努力(lì)抓(zhuā)好集体备课、校(xiào)本研修(xiū)、名师育名师和(hé)校际结对帮扶等(děng)活动,优(yōu)化队伍结构,提高教师专业水平和教学能力。

  创(chuàng)新教师培训模(mó)式(shì),走“以训带(dài)研,以研促训(xùn),研训结合”的(de)校本研训新路子,要做到(dào)“学(xué)有(yǒu)所用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研(yán)修培训、同伴互助、自学反思、课(kè)题(tí)带动(dòng)等方式,培(péi)养教育教学骨干、专家型(xíng)教师和学科带头人。

  强化教(jiào)师的竞争进取意识(shí)、团队合作(zuò)意识、学(xué)习(xí)反思(sī)意识和(hé)专(zhuān)业(yè)成长意(yì)识。

   

    五、形(xíng)成办学(xué)特(tè)色,打(dǎ)造品牌学校(xiào) 

    在着力(lì)提升学校综合实(shí)力(lì)的过程中,还应注重营造(zào)物质文化氛围,提炼精神文化传统,形成制度文化支(zhī)柱,切实加强校(xiào)园文化建设;注(zhù)重搞好教(jiào)育信息化(huà)建设,促进教育现代(dài)化进程。

  要遵循教育(yù)规律,发挥本校优(yōu)势,选中突(tū)破口,以点带面,整体(tǐ)优(yōu)化,形成特色。

  要创造(zào)有利(lì)条件,鼓励教师和学校(xiào)领导班子(zi)成员在实践中大胆探索,与时(shí)俱进,不断更(gèng)新教育思想、教育模(mó)式(shì)和(hé)教育方法,逐步(bù)形成一种(zhǒng)独(dú)特的(de)、优(yōu)质的、稳定的(de)办学风格,从整体上(shàng)形成特有的治学(xué)方(fāng)略(lüè)、办学思路和(hé)办学理(lǐ)念(niàn)。

  要(yào)倡导教育(yù)家办学(xué),育(yù)名师(shī),抓质量,创特色(sè),树品牌。

  要在(zài)更高层(céng)面(miàn)上重视办学理(lǐ)念(niàn)的(de)输出(chū)与共(gòng)享,扩(kuò)大优质资源的(de)辐(fú)射(shè)面和影响力,进一步提(tí)升学校的创新能力和(hé)品牌效应,促进(jìn)学校走上可持续(xù)发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度(dù)百科中的词条正文与判断内容均由(yóu)用

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 太深是一种什么体验,太深是不是不好

评论

5+2=