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无可厚非是什么意思科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相当于什(shén)么级别？是9-13级别(bié)的中层干部(bù)的(de)。关于科长相当于什么级别？以及国(guó)企的科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于(yú)什(shén)么级别，法(fǎ)院科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)，日本的科(kē)长相(xiāng)当于什么(me)级别，医(yī)院的科长相当于什么(me)级别，大学保卫科(kē)科长(zhǎng)相当于什么级别等问题，小编将为你整理(lǐ)以下的知识(shí)答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层(céng)干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公(gōng)务员(yuán)体系当(dāng)中，一般对应了9-13级别的中层(céng)干部。

　　只(zhǐ)不(bù)过，在(zài)单位(wèi)性质不同的情况下，科长所在的(de)科室职能，亦或者是掌握到的权(quán)力，会存在(zài)较大区别(bié)。

　　科(kē)长既是职级(jí)，也(yě)是职(zhí)位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是职位(wèi)，也是职级，是行政序列中处于(yú)最低的(de)职级。

　　在县级(jí)政府部门中，科长不是(shì)职位，而是职级，相当(dāng)于某某局局长(zhǎng)，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干部，即是(shì)职位，也是职级（有些地市级(jí)政府(fǔ)部门(mén)为提升档次，将科长称为处长，但其实(shí)质还是正科级）；在(zài)省（市）级(jí)政(zhèng)府部门中，不设科长(zhǎng)，最小的就(jiù)是副处长（副处(chù)级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是职位，不是职级，相当(dāng)于该单位(wèi)的中层干部。

国(guó)家公务员的(de)级(jí)别分为十五(wǔ)级，职务(wù)与级别的对(duì)应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理(lǐ)：一(yī)级(jí)。

　　2、国(guó)务(wù)院副总(zǒng)理(lǐ)，国(guó)务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级(jí)正职(zhí)，省级正职(zhí)：三至四(sì)级。

　　4、部级(jí)副职(zhí)，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅(tīng)级正职，巡视员：五至七(qī)级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六至(zhì)八级(jí)。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级(jí)正职，主任(rèn)科(kē)员：九至(zhì)十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副主(zhǔ)任(rèn)科(kē)员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事(shì)员：十至十五级。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具备统筹(chóu)规(guī)划的能力，可以负责好科(kē)室内(nèi)的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室(shì)人员(yuán)日(rì)常的出(chū)勤状况，进行考(kǎo)核(hé)结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文(wén)件(jiàn)与规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需要负责行政(zhèng)管理处在一些文(wén)件上的起草、发(fā)送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分(fēn)公(gōng)司财(cái)务核算，组织编制和审核会计(jì)、统计报(bào)表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会(huì)计核算，正确、及(jí)时、完整(zhěng)地(dì)记(jì)帐、算帐、报帐，及时提(tí)供真实(shí)会计核(hé)算资(zī)料;

　　加强(qiáng)财务管理，分月(yuè)、季(jì)、年编制和(hé)执行财(cái)务计(jì)划(huà)，正(zhèng)确合理利用资金(jīn)，提高(gāo)资金使用效率，指(zhǐ)导各车间做好经济(jì)核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织业务结算员(yuán)按规定(dìng)程序、手续及(jí)时做好资金回笼，准时进帐，保证(zhèng)日常(cháng)合理开支需要的(de)供给(gěi);

　　4、积极配合(hé)相关部门做好新产品(pǐn)的报价工作(zuò)及产品成本(běn)定额工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产(chǎn)指(zhǐ)标、成本(běn)费用、专项(xiàng)资金和流(liú)动(dòng)资金(jīn)定额，尤其做(zuò)好对销售费(fèi)用、制(zhì)造费用、管(guǎn)理费(fèi)用的(de)控(kòng)制，精打细算，确(què)保(bǎo)经济效益;

　　6、督促(cù)、检(jiǎn)查分公司的固(gù)定(dìng)资产、低值易(yì)耗品、物料用品(pǐn)等财产、物资的使用、保管情况(kuàng)，注意发现(xiàn)和处理财产、物资管理中存在的问(wèn)题，确保分公司财产、物资(zī)的合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人员(yuán)重视(shì)应收(shōu)帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项(xiàng)开支，密切与各部(bù)门联系(xì)并掌握成本(běn)和(hé)费用水平(píng)

　　9、组织财务(wù)人员，定期开展财务分析(xī)工作(zuò)，考核经营(无可厚非是什么意思yíng)成(chéng)果，分析经(jīng)营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司(sī)领导交办的其他临时性工作。

科长(zhǎng)是什么级别

　　科长，是指一般行使政府(fǔ)给予的(de)职(zhí)能，属于有责任的部(bù)门担(dān)任者(zhě)，在(zài)中(zhōng)国(guó)国家公务员体系中处于9-13级。

　　根据单位(wèi)性质的不同，权利和科室(shì)的职能(néng)差距(jù)很大。

　　在企事业单位中，科长属于中层管(guǎn)理干(gàn)部(bù)。

　　（一）国(guó)务(wù)院(yuàn)总理：一级；

　　（二）国务院副总(zǒng)理[1]，国务委(wěi)员：二至三级；

　　（三）部级正职，省级正(zhèng)职(zhí)：三至四级(jí)；

　　（四）部级副职，省(shěng)级副职：四(sì)至五级；

　　（五）司级(jí)正(zhèng)职(zhí)，厅级正(zhèng)职(zhí)，巡视员：五至七级(jí)；

　　（六）司级(jí)副职，厅级(jí)副(fù)职(zhí)，助(zhù)理巡(xún)视员：六至八(bā)级；

　　（七）处级(jí)正职，县级正职，调研员：七至十级；

　　（八）处(chù)级副(fù)职，县级(jí)副职，助理(lǐ)调研员：八(bā)至十一无可厚非是什么意思级；

　　（九）科级正职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十二(èr)级；

　　（十(shí)）科级副职(zhí)，乡级(jí)副职，副主任科员：九至十三(sān)级；

　　（十一）科员：九(jiǔ)至十四级。

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当(dāng)于什么级别？以及国企(qǐ)的科长相当于什(shén)么级(jí)别，法(fǎ)院科长相当于什么级别，日本的科(kē)长相当于什么(me)级别，医院的科(kē)长相当于什么级别，大(dà)学(xué)保卫科(kē)科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别等问题(tí)，小编(biān)将为你整理以下(xià)的知识答案：

科(kē)长相当于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的中层干部的。

　　公(gōng)务员科长在公务员体系当中，一般对应(yīng)了9-13级别(bié)的(de)中(zhōng)层干部。

　　只(zhǐ)不过，在(zài)单位性质不同的情况下，科长(zhǎng)所(suǒ)在的科(kē)室职能，亦(yì)或者是掌握(wò)到的(de)权力，会存在(zài)较大区别。

　　科(kē)长既是(shì)职级，也(yě)是(shì)职位。

　　在行政(zhèng)机(jī)关(guān)中，科长是职位，也是职级(jí)，是(shì)行政序列中处于最(zuì)低的(de)职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职级(jí)，相当(dāng)于某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级(jí)政府部门中，科长是中层干(gàn)部，即是职位，也(yě)是(shì)职级（有些地市级政府部(bù)门为提升档次，将科长称为(wèi)处长(zhǎng)，但(dàn)其实质还是正科级(jí)）；在省（市）级政府部门中，不(bù)设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在(zài)企事业(yè)单位中(zhōng)，科长是职位(wèi)，不是职级，相当于该(gāi)单位的中层干部。

国家公务员(yuán)的级(jí)别分为十五级(jí)，职(zhí)务与级别(bié)的对应关系(xì)是(shì)

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务(wù)委(wěi)员：二(èr)至三级(jí)。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三至四(sì)级。

　　4、部(bù)级副职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正(zhèng)职(zhí)，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副(fù)职(zhí)，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六(liù)至(zhì)八级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处级副(fù)职，县(xiàn)级副职，助理(lǐ)调(diào)研员(yuán)：八至十一级(jí)。

　　9、科级(jí)正职(zhí)，乡级正职，主(zhǔ)任科(kē)员：九至(zhì)十二(èr)级(jí)。

　　10、科级副(fù)职(zhí)，乡级副职(zhí)，副(fù)主任(rèn)科员：九至(zhì)十(shí)三(sān)级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作(zuò)职责

　　1、具备统筹规划的能力(lì)，可以负责好科室内的全(quán)部事务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日常的出勤状(zhuàng)况，进行考核结果上的统计。

　　3、对(duì)于(yú)科室有关(guān)的文件与规定制度，科长享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为科(kē)长的情况(kuàng)下(xià)，需(xū)要负责行政管理处在一些(xiē)文(wén)件(jiàn)上的(de)起(qǐ)草、发送(sòng)等工作(zuò)。

财(cái)务(wù)科长工作职责

　　1、分公司财务(wù)核算，组织编制和(hé)审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人(rén)员做好会计核算(suàn)，正确、及(jí)时、完整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及(jí)时提(tí)供(gōng)真(zhēn)实会计核算(suàn)资料(liào);

　　加强财务管理，分月、季、年编(biān)制和执行(xíng)财务计划，正确合理利(lì)用资(zī)金，提(tí)高资金使用效(xiào)率，指导各车间做好经济核(hé)算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织业务(wù)结算员按规(guī)定程序、手(shǒu)续及时做好(hǎo)资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报(bào)价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指标、成本费用、专项(xiàng)资金和(hé)流动资(zī)金定(dìng)额，尤其(qí)做好对(duì)销售费用、制造费用(yòng)、管理费用的控制，精打细算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固定(dìng)资产、低(dī)值易耗品、物(wù)料用(yòng)品等财产、物资的使(shǐ)用、保管情况，注意发现和处(chù)理财产(chǎn)、物资管(guǎn)理(lǐ)中(zhōng)存在的(de)问(wèn)题，确保分公司财产、物(wù)资的合理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促(cù)相关(guān)人员重视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支(zhī)，密切与各部门(mén)联系(xì)并(bìng)掌握(wò)成本和(hé)费(fèi)用水平

　　9、组织财(cái)务人(rén)员(yuán)，定期(qī)开展(zhǎn)财务(wù)分析工作(zuò)，考核(hé)经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领(lǐng)导交办(bàn)的(de)其他临时性工作。