mbb是什(shén)么公司，mbb是什么意(yì)思(sī)缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级咨询公司，在(zài)招聘的时候(hòu)对应聘者(zhě)的(de)专业、毕(bì)业(yè)院校、能力(lì)等方(fāng)面有较高(gāo)的要求(qiú)的(de)。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个行业的代表企(qǐ)业提供(gōng)战略与经营方(fāng)面的专业咨(zī)询服(fú)务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最(zuì)顶级的(de)三大战略咨询(xún)公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经(jīng)济学、金融类专业毕业生最(zuì)为(wèi)向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司(sī)是(shì)指从(cóng)事(shì)软(ruǎn)科学研(yán)究开发、并出售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问公(gōng)司”。

　　咨(zī)询公司属(shǔ)于商业性公司，主要(yào)服务(wù)于企业(yè)和企业家，从事软科学(xué)研究(jiū)开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提(tí)供(gōng)具(jù)体服务。宋朝二府三司分别是什么，二府三司分别是什么东府和西府

　　二(èr)，其任务主要有帮(bāng)助企业发现生产经营管(guǎn)理上(shàng)的主要问题，找出原(yuán)因，制定切(qiè)实可(kě)行的改善(shàn)方案(àn)，指导(dǎo)改(gǎi)善方案(àn)的实施，传授(shòu)经营管理的理论与科学(xué)方法，培训企业(yè)各级管理干部，从根本上(shàng)提(tí)高(gāo)企业的(de)素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公(gōng)司，大(dà)都(dōu)是小作坊(fāng)式的经营方式，并(bìng)且操作不(bù)规范，惟一的办(bàn)法就是强强(qiáng)联(lián)合，修炼内功，培养科学(xué)的、严谨的、规范宋朝二府三司分别是什么，二府三司分别是什么东府和西府(fàn)的能力，这就(jiù)是本土咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单位咨询(xún)诸如(rú)市场调查，价格预测，企业诊断，盈(yíng)亏分析(xī)，销售策略，商业(yè)报告、产(chǎn)品信息(xī)、销售市场分析报告(gào)、产品质量分析报告、股权分析方案(àn)、股权分(fēn)配方案(àn)、人事管理及(jí)投资分析(xī)等各项有关(guān)管理方面(miàn)内(nèi)容的(de)项(xiàng)目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户提供(gōng)企业财务方面的(de)咨(zī)询(xún)包(bāo)括帐、税等方面的(de)咨询(xún)。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关(guān)土木、机(jī)电(diàn)、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询服务范围的专业性(xìng)强，而(ér)且常常有大企业(yè)作背(bèi)景，有些(xiē)大型技术咨颂棚询公司甚至(zhì)可(kě)以为(wèi)政府制(zhì)定(dìng)内(nèi)外政(zhèng)策(cè)提供政治(zhì)、经济、军(jūn)事等方面的咨询(xún)。

　　咨询(xún)公司在我国(guó)还刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨(zī)询公(gōng)司是(shì)由科技人员或(huò)工程技术人员自(zì)筹资金组建的(de)，规模比较狭小。

　　随(suí)着经(jīng)济(jì)的发展，这种(zhǒng)形式的公司将(jiāng)会有(yǒu)较大的(de)发展。

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