唐岩回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四(sì)个不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均(jūn)已(yǐ)走到(dào)立项阶段(duàn)。这(zhè)些项(xiàng)目的领(lǐng)头人均被(bèi)视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的(de)当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争，先发优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及时(shí)转型(xíng)秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季(jì)度持(chí)续盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何(hé)况它账上还趴(pā)着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在(zài)产品端，公(gōng)司(sī)成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开(kāi)始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管理层(céng)也(yě)毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特别的情感，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文集(jí)团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实(shí大水冲了龙王庙是什么意思生肖，大水冲了龙王庙是什么意思？)质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因健(jiàn)康(kāng)原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身(shēn)入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联网(wǎng)行(xíng)业(yè)都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工(gōng)作的(de)张超对(duì)时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一(yī)过，领导(dǎo)就(jiù)不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每(měi)一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德(dé)里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次(cì)航班到日本东京集中团建(jiàn)，一(yī)次性(xìng)包下了当地(dì)近(jìn)800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了(le)不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在(zài)具体的(de)业务层会议上，直接听(tīng)取来自(zì)一线的汇(huì)报，并不(bù)时做(zuò)出辛辣点评，甚(shèn)至在会议(yì)上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了(le)起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现(xiàn)在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大(dà)部(bù)分(fēn)部门，一(yī)些职(zhí)能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事业部(bù)，并在公司内部发(fā)起(qǐ)三次创业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试(shì)图从(cóng)中孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再(zài)是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归(guī)，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系(xì)列举措(cuò)，打消了他(tā)的(de)念头。他希望(wàng)再(zài)赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见(jiàn)血(xuè)地(dì)指出(chū)问题(tí)核心所在(zài)，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与职业(yè)经(jīng)理人的区(qū)别。前者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却(què)是(shì)预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接(jiē)管的创新事业部自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等(děng)众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内(n大水冲了龙王庙是什么意思生肖，大水冲了龙王庙是什么意思？èi)市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实(shí)属(shǔ)必(bì)然(rán)。可问(wèn)题在于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出自己的英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地(dì)理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出(chū)海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面(miàn)均处(chù)于劣(liè)势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务(wù)部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了(le)中东(dōng)地(dì)区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速(sù)打开(kāi)市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规(guī)模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降低分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而(ér)来的探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下载(zài)及活跃用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低(dī)于其他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外(wài)业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在(zài)接受采(cǎi)访时(shí)还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建议出(chū)海(hǎi)，因(yīn)为(wèi)我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到(dào)一个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过(guò)了(le)最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已是一(yī)个(gè)群(qún)狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流(liú)成为(wèi)最后的(de)底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时(shí)间已经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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