唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)筹划它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速(sù)启(qǐ)动(dòng)了三(sān)四个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市(shì)场，目(mù)前均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的秋肖是指哪几个生肖，十二生肖北方生肖有哪些头把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时(shí)转型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大(dà)的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个(gè)季度(dù)持(chí)续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司(sī)能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地(dì)接(jiē)受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚文集(jí)团(tuán)，将(jiāng)产品与公司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北(běi)京互(hù)联网行(xíng)业都(dōu)是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美(měi)”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导就不可能(néng)在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会(huì)固(gù)定(dìng)给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北(běi)京、上(shàng)海、成都(dōu)、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市(shì)出(chū)发(fā)，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日本东京(jīng)集(jí)中团建，一次(cì)性包下了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的(de)业务层会议(yì)上(shàng)，直接(jiē)听取(qǔ)来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显多了起来(lái)。大量的(de)需求随着会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了大(dà)规模(mó)的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归的还(hái)有他的妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文(wén)集(jí)团的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门(mén)，一些职能部(bù)门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公司(sī)创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创新事业部(bù)，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活(huó)动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新的(de)创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来(lái)。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能(néng)因没(méi)有发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一系列(liè)举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对(duì)不同(tóng)业务(wù)的(de)理解也(yě)都很透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过(guò)王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次(cì)吹(chuī)响了(le)陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大(dà)技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这(zhè)一新作没能(néng)打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实(shí)上，被(bèi)唐岩接管的(de)创(chuàng)新事业部自成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声(shēng)音(yīn)交友软件赫兹秋肖是指哪几个生肖，十二生肖北方生肖有哪些、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今(jīn)的(de)业内共(gòng)识(shí)是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公(gōng)众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问(wèn)题在(zài)于(yú)，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再次(cì)重(zhòng)启出(chū)海战略(lüè)能否成(chéng)功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及(jí)将(jiāng)基(jī)于地理位置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这(zhè)些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn)了(le)一(yī)款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化运(yùn)营(yíng)等(děng)多个方面均处于(yú)劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第(dì)四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余(yú)人的(de)出海业务部，推出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市场的(de)出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而在(zài)中东(dōng)，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避(bì)开了中东(dōng)地(dì)区(qū)的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却存在(zài)营收结构的(de)症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分(fēn)收益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他(tā)们的合作(zuò)，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集(jí)团曾表示公司(sī)采取了(le)降低分成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续运营。秋肖是指哪几个生肖，十二生肖北方生肖有哪些曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来(lái)西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并不(bù)重视，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司(sī)出海产品的优先级都要低于(yú)其他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌(mò)在(zài)海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在接受采访(fǎng)时还(hái)在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没有到(dào)一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的(de)出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年(nián)时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食(shí)并不容(róng)易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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