唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动(dòng)了三四(sì)个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注(zhù)出(chū)海决心的(de)体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说，在(zài)国内社交格局基(jī)本已定、监管不(bù)断加强的(de)当下，奋(fèn)力(lì)出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的(de)最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让它在成立之初迅速(sù)积累(lèi)大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌(mò)陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自(zì)2015年(nián)实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况它(tā)账(zhàng)上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收已经连(lián)续三(sān)年下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力(lì)两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司(sī)加(jiā)以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后(hò世界上傻子最多的国家，哪个国家傻子多u)，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路的(de)陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公(gōng)司(sī)开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名(míng)词(cí)。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导就不可能在工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯(xùn)世界上傻子最多的国家，哪个国家傻子多、阿里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同量级(jí)企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌(mò)还会固定给每(měi)一位员工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到(dào)日(rì)本东京(jīng)集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的(de)日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上(shàng)，直接(jiē)听取来自一(yī)线的(de)汇(huì)报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王(wáng)力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传(chuán)导，员世界上傻子最多的国家，哪个国家傻子多工加班(bān)明(míng)显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也(yě)要九点才能离开公(gōng)司(sī)。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了(le)大(dà)规(guī)模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他(tā)的(de)妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等(děng)工作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在(zài)奋力推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提(tí)出(chū)新的创意，试图从(cóng)中孵(fū)化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当(dāng)公司(sī)不再是(shì)一滩死水，机会随之而来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措(cuò)，打消了(le)他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会上(shàng)他都能一(yī)针(zhēn)见血地指出问题核(hé)心所在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入(rù)职这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业(yè)经理(lǐ)人的区(qū)别。前(qián)者(zhě)往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐(táng)岩通过自己的回(huí)归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团(tuán)正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大(dà)技术(shù)场景落地。然(rán)而(ér)，这一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩(yán)接管的创新事业部自(zì)成立以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对(duì)等(děng)众多新项目，但至(zhì)今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后(hòu)来者机(jī)会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公(gōng)众(zhòng)眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海(hǎi)外实(shí)属必然(rán)。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文化差(chà)异(yì)，以及较发(fā)达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有(yǒu)打开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交厂商(shāng)在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场认知、本(běn)地化(huà)运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一个50余(yú)人的出(chū)海业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速(sù)打开(kāi)市(shì)场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可以排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕(shuò)果，却存在营收结构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们(men)的(de)合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾(céng)表示公(gōng)司采(cǎi)取了(le)降(jiàng)低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探探海外版在(zài)印(yìn)尼(ní)市(shì)场下载及活跃用户(hù)规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误(wù)。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对(duì)于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先级都要低(dī)于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上的(de)投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投(tóu)了十几(jǐ)万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市(shì)场还没有到一个特(tè)别(bié)成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一(yī)个印度(dù)市场有(yǒu)什么(me)用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后(hòu)的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌(mò)生(shēng)人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其(qí)试错和调(diào)整的时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均(jūn)为化名）

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