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n是什么化学元素,n是什么化学元素符号 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌(mò)正在筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

  时代财经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉,近两个(gè)月内,陌(mò)陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项目(mù),瞄准中东、北非等地市场,目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹,甚(shèn)至(zhì)还(hái)包括唐岩的(de)助理。在公司(sī)内部,这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押注出海决(jué)心(xīn)的(de)体(tǐ)现。

  从(cóng)某种程度上来说,在(zài)国内社交格局(jú)基本已定、监管不(bù)断加强的当下,奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

  这家(jiā)成立于2011年(nián)的(de)陌生(shēng)人社交巨头,已经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立至今,陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争,先发优势(shì)让它(tā)在成立(lì)之(zhī)初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户,稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅,随后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直播(bō),依(yī)靠庞大的(de)用户体(tǐ)量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化的(de)“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计(jì)准则)计量标准下,自2015年实现盈利以来,陌陌已经连续(xù)32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去,没有哪个互联(lián)网公司能做到如此,更何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金(jīn)和(hé)短期投资。

  但在平静的水面之下,陌(mò)陌危机四伏。在产品端,公司(sī)成立12年,主力产品(pǐn)还是陌陌App,这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长,甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑,2022年四季度(dù),陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电(diàn)商直播强势崛起之后,陌(mò)陌仰仗的秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态(tài),公司营收(shōu)已经连续三年下(xià)滑(huá),且(qiě)始终未能找到(dào)新的增长点。

  毋庸置疑,陌陌(mò)正在走向暮年。对(duì)此,公司管理层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示,他(tā)对陌(mò)陌没有什(shén)么特别(bié)的情感,整个公司都非常(cháng)平淡(dàn),就(jiù)像(xiàng)一个人平静地接受衰老,一(yī)天比一天(tiān)近。

  2021年8月,为抵(dǐ)抗这种衰老,n是什么化学元素,n是什么化学元素符号王力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团,将产品与公(gōng)司加以区(qū)隔,希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依赖,找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜(xī),这样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带(dài)来(lái)实质性改(gǎi)变。

  一(yī)年之后,王力因(yīn)健康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一(yī)职,由(yóu)董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局,迷路的(de)陌陌能找到(dào)正确的(de)航向吗(ma)?

  大规模裁员,陌陌开(kāi)始变卷

  “公(gōng)司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归(guī)后,陌陌员工的第一感受。

  在(zài)很长一段(duàn)时间内,陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工(gōng)作时(shí)间稳(wěn)定,朝十晚七极少加班,在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对(duì)时(shí)代财经表示,“曾(céng)经(jīng)七点一过(guò),领导就不可能在工位上发现我了。”

  待遇上(shàng),公司稳定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度(dù)奖金,虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂,但在(zài)同量(liàng)级(jí)企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会(huì),陌陌还会(huì)固定给每一(yī)位员工发一台iPhone,即便在互联(lián)网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的(de)2022年,这项传统也没有改变。

  在公司顶(dǐng)峰的2018年,陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工,从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市出发,搭乘82架次(cì)航班到(dào)日本东(dōng)京集中团建(jiàn),一次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān),吸引了不少艳羡的目(mù)光。

  但从(cóng)去年10月开始(shǐ),陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体(tǐ)的业务层会议上,直(zhí)接听取来自一线的(de)汇报,并不时做出辛(xīn)辣点评,甚至在(zài)会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

  “王老(lǎo)板比较(jiào)peace(温和),而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向时(shí)代财经表示。

  压力自上而下传导,员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着会议袭来(lái),张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

  此(cǐ)外,陌陌还(hái)同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年10月,与唐岩(yán)一(yī)同回归的还有他(tā)的(de)妻子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO,并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工(gōng)作(zuò),在其带领下,陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代(dài)财(cái)经(jīng)证实(shí),2023年公司启动(dòng)裁员,范围覆盖大部分(fēn)部门,一些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

  极力(lì)寻(xún)求业务增长点的(de)唐岩,正在(zài)奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间内,唐岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部(bù),并在公司内部发起三次创业营(yíng)活(huó)动,鼓励员工提出(chū)新的创意(yì),试图(tú)从中孵(fū)化出新的机会。

  当公司不再是一滩死水,机会随之而来。张超告诉(sù)时代财(cái)经,如(rú)果不是(shì)唐岩的回归,他极有可(kě)能因没(méi)有发展前(qián)景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列举措,打消了他的(de)念头。他希望再赌一把(bǎ),看(kàn)陌陌能(néng)不(bù)能继续(xù)向上。

  “唐岩的人(rén)格魅(mèi)力很强大,业务会上他(tā)都能(néng)一(yī)针见血地(dì)指出问题核心所(suǒ)在,对不同(tóng)业(yè)务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐(táng)岩一起干,起码大方向上感(gǎn)觉不会(huì)出错(cuò)。相比之(zhī)下,入职这(zhè)么(me)几年我基(jī)本(běn)没有接触(chù)过王力。”张超如此(cǐ)表示(shì)。

  某种(zhǒng)程(chéng)度上,这正是创始人与职业经理人的区(qū)别(bié)。前者(zhě)往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土,打破陈(chén)规,从(cóng)无(wú)到有(yǒu);而(ér)后者却是预算管理,风险控制,按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归,再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

  可惜(xī)的是,其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月,挚文集(jí)团正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社(shè)交(jiāo) App“壳儿(ér)”,主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而,这一新作没(méi)能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点(diǎn)点数(shù)据统计,上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以来(lái),已先后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对等众多(duō)新(xīn)项(xiàng)目,但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

  5次出海,前(qián)4次已经失(shī)败

  如今的业内共识是,社交寡(guǎ)头格局已定(dìng),后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

  国内市场突破难寻,唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必(bì)然。可问(wèn)题在(zài)于,此前十年陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海,几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略能否成功,还要打上一个问(wèn)号(hào)。

  陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年,曾分别推(tuī)出自(zì)己的英文(wén)版复制品MO,以及将基(jī)于(yú)地理(lǐ)位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而,受限于(yú)文化差异,以及较发达地区相对老旧的产品形态(tài),这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门,草草(cǎo)收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红(hóng)利(lì)之后(hòu),陌陌迅速重启海外(wài)战(zhàn)略,在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。

  但(dàn)类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通(tōng),迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市(shì)场认知(zhī)、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势,最后(hòu)也以失败(bài)告终。

  唯(wéi)一至今留有火种的(de)是陌陌的(de)第四次出(chū)海。

  2020年(nián)初,陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务(wù)部,推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而(ér)在中东,同类产(chǎn)品市场份(fèn)额(é)早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社(shè)交方(fāng)式(shì),避开了(le)中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束,在没有同(tóng)类(lèi)竞品的(de)情况下(xià)迅速打开(kāi)市场。据(jù)内部员工(gōng)透露,目(mù)前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少(shǎo)可以排到(dào)中东市场前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时代财经透露(lù),Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽(suī)高,但其绝(jué)大部分收益(yì)用(yòng)于与公会(huì)、主播分成,以换(huàn)取他们的合作(zuò),如此一来产品便(biàn)难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低分(fēn)成比例的(de)策略,Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

  而除此以(yǐ)外,陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购(gòu)而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出(chū),自2021年7月以来(lái),探(tàn)探海外(wài)版在印尼市场下载(zài)及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder,并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

  在佳睿看来(lái),陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来,管理层对(duì)于出海(hǎi)业务(wù)并不(bù)重视,乃至于在很长一段(duàn)时间内,公(gōng)司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要低于其他(tā)国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投资太(tài)慎重了,好几个(gè)海外(wài)业(yè)务只投了十(shí)几万(wàn)元试水,看到没有水花就被放弃了。”

  哪怕到(dào)了(le)2021年,王力在接受采访时还在强调,“我其(qí)实(shí)不建议出(chū)海,因为(wèi)我觉得(dé)国内(nèi)市场还(hái)没(méi)有到(dào)一个特(tè)别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场,你(nǐ)的产品才有辐射能力,去做(zuò)一(yī)个印度(dù)市场有什么用呢?”

  战略(lüè)上的失误(wù)导致(zhì)陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出海时机(jī)。

  自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛(sài)道(dào)以(yǐ)来,7年时间(jiān)已过,如今摆在唐岩面前的,已是一(yī)个群(qún)狼环(huán)绕的红海市场,要从中虎口夺(duó)食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入,在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的(de)同时,做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新,才(cái)有可能成功。

  于唐(táng)岩而言,充裕的现金流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌,当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限n是什么化学元素,n是什么化学元素符号制和天花板,留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了。

  (应(yīng)受访者要求(qiú),文中人物均为化(huà)名)

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