唐(táng)岩(yán)回归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格(gé)局基本(běn)已定(dìng)、监管不(bù)断加强的(de)当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的(de)陌生(shēng)人(rén)社交巨(jù)头，已经(jīng)在舒适区里待了(le)太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在(zài)成立之初(chū)迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头(tóu)把交椅，随后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞大(dà)的(de)用户(hù)体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个(gè)互联网公司能做(zuò)到如(rú)此，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的(de)水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营(yíng)收已经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终未能(néng)找到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力两年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名(míng)挚文(wén)集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜(xī)，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌(mò)在北(běi)京互联网(wǎng)行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示(shì)，“曾(céng)经七(qī)点一(yī)过，领导就(jiù)不(bù)可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出现(xiàn)在(zài)具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情况在(zài)此前王力任期(qī)内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深员(yuán)工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工(gōn一共发生过几次世界大战，一共发生了多少次世界大战g)作(zuò)，在其带领下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些职(zhí)能部(bù)门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的(de)唐岩(yán)，正在奋(fèn)力(lì)推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮(lún)转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在公司内部发起三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出(chū)新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐(táng)岩(yán)的回(huí)归，他极有可能因没(méi)有(yǒu)发展前(qián)景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的(de)念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都(dōu)能一(yī)针见血(xuè)地(dì)指出问题(tí)核心所(suǒ)在(zài)，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的区别(bié)。前者(zhě)往往代(dài)表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后(hòu)者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式(shì)推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景落(luò)地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩(yán)接管(guǎn)的(de)创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对对等众多(duō)新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机(jī)会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的(de)社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此(cǐ)前(qián)十年陌陌(mò)曾(céng)连续四次(cì)出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区相对老旧的(de)产品(pǐn)形态(tài)，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门(mén)，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在(zài)中东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东(dōng)地区的(de)宗(zōng)教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在(zài)营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成，以(yǐ)换取他们(men)的合作，如此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司采取了降低分成(chéng)比(bǐ一共发生过几次世界大战，一共发生了多少次世界大战)例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业(yè)务只剩一个收购而来(lái)的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探(tàn)海外(wài)版在印(yìn)尼市(shì)场下载及(jí)活(huó)跃用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源(yuán)于公(gōng)司战(zhàn)略失(shī)误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间内，公司出(chū)海(hǎi)产品(pǐn)的(de)优先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外(wài)业务只投(tóu)了十几万元试(shì)水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还(hái)在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出海，因(yīn)为(wèi)我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还(hái)没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市(shì)场，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道(dào)以来(lái)，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才(cái)有(yǒu)可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境(jìng)。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人社交(jiāo一共发生过几次世界大战，一共发生了多少次世界大战)赛道(dào)眼(yǎn)前(qián)的限制(zhì)和天花板，留给其试错(cuò)和(hé)调整(zhěng)的时(shí)间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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