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总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

  是总经理大的。

总监和经理(lǐ)哪个(gè)大(dà)

  总经理(lǐ)大。

经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,行使下(xià)列职权

  (一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决(jué)议;

  (二)组织实施(shī)公司年(nián)度经营计划和投(tóu)资方案;

  (三)拟订公(gōng)司内部管理机构设置方案;

  (四)拟订公(gōng)司的基本管理(lǐ)制度;

  (五)制定公司的具体规章。

总监工作(zuò)内容(róng)

  修(xiū)订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程;

  策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整;

  建立(lì)对方发省略号是什么意思,微信发省略号是什么意思规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化(huà)完善;

  制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

总监(jiān)和总经(jīng)理的区别(bié)

  总经理通常是整个组织(zhī)中最高的(de)管理者和(hé)负责人(rén)。

  而且如果型组(zǔ)织(如跨国(guó)企业)中(zhōng),总经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色,通常是其(qí)所属(shǔ)事业单位或分支机构(gòu)的最高(gāo)负责人。

  总监通常是某一领(lǐng)域的(de)第(dì)一监管人员,例如项目(mù)总监(jiān)、财务总监、人力(lì)资源总监等等。

  也是(shì)企业的高级管理人(rén)员。

  总干事(shì)是在(zài)总经理(lǐ)与部门(mén)经理之间的职位等级。

总监(jiān)和(hé)经(jīng)理谁大?

  总经(jīng)理(lǐ)比总监的职(zhí)务大。

  总(zǒng)监和总经理的区别:

  1、总经理通(tōng)常就是整个组织里职务最高的管理者与负(fù)责人。

  而若是在规模较大的组织(zhī)里 (如跨(kuà)国企业(yè)),总经理所扮演(yǎn)的(de)角(jiǎo)色,通常是旗(qí)下某个事业(yè)体或分(fēn)支(zhī)机构的最高负责人。

  2、总监一般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管人,如项目工程总监,财(cái)务总(zǒng)监,人力资源总(zǒng)监等,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人员。

  总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之间。

  3、总(zǒng)经理的主要职责是负(fù)责公司日常业务(wù)的经(jīng)营管理(lǐ),经董事会授权,对(duì)外(wài)签订(dìng)合同(tóng)和处理业(yè)务;组(zǔ)织(zhī)经营管理班子,提(tí)出任(rèn)免副总经(jīng)理、总经济师、总工(gōng)程师及部(bù)门(mén)经对方发省略号是什么意思,微信发省略号是什么意思理等高级职员的(de)人(rén)选,并报董事会批(pī)准;

  定(dìng)期向(xiàng)董事会报告业务情况,向董(dǒng)事会(huì)提交年(nián)度报告及各(gè)种报(bào)表(biǎo)、计划、方案,包括经(jīng)营(yíng)计划、利润分配方案(àn)、弥(mí)补(bǔ)亏损方案等。

  4、总监(jiān)的主要职(zhí)责是修订(dìng)及(jí)执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng);策划(huà)推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整;建(jiàn)立规范、高(gāo)效的(de)运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善;制定公司运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施;

  制(zhì)定公司运营指标、年度发(fā)展计划(huà),推(tuī)动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成;制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业(yè)务计(jì)划,协调(diào)各部门的工作,建设和发展优秀的运(yùn)营队伍;对方发省略号是什么意思,微信发省略号是什么意思完成(chéng)总经理临(lín)时交办的其(qí)他任务。

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