唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部(bù)员工处(chù)获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了三四个(gè)不(bù)同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东、北(běi)非(fēi)等(děng)地市(shì)场，目前均已走到立(lì)项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助理。在(zài)公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不(bù)断(duàn)加强的当下(xià)，奋力出(chū)海(hǎi)几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒(shū)适(shì)区里待了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优(yōu)势(shì)让它(tā)在成立之初迅(xùn)速积累(lèi)大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。wwe是什么意思，wwe是什么意思网络用语在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明(míng)显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌(mò)陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新(xīn)的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个(gè)公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司(sī)加以区(qū)隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因健康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一(yī)过，领导就(jiù)不(bù)可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每(měi)一(yī)位员工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大(dà)厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到日本(běn)东京(jīng)集中团建，一(yī)次(cì)性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目(mù)光(guāng)。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业(yè)务层会(huì)议上(shàng)，直接(jiē)听取来(lái)自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深(shēn)员(yuán)工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需(xū)求随着会议袭(xí)wwe是什么意思，wwe是什么意思网络用语来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最(zuì)早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还(hái)有他(tā)的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工(gōng)作(zuò)，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内(nèi)部发(fā)起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓(gǔ)励(lì)员工提(tí)出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之(zhī)而(ér)来(lái)。张(zhāng)超告(gào)诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前(qián)景而(ér)离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后(hòu)的(de)一系(xì)列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能(néng)不(bù)能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业(yè)务(wù)会(huì)上(shàng)他都能一针见血(xuè)地(dì)指出问(wèn)题核心所(suǒ)在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干(gàn)，起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比(bǐ)之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的(de)区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据(jù)点点数据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的(de)创(chuàng)新事业部自(zì)成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败(bài)

　　如今的(de)业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定(dìng)，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前(qián)十(shí)年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的(de)聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场。然而，受限于(yú)文化差异，以及(jí)较发达地区相(xiāng)对(duì)老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东(dōng)等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场认知、本(běn)地(dì)化运营等多个(gè)方面均(jūn)处于劣势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建起wwe是什么意思，wwe是什么意思网络用语一个50余人的出海业务部，推出了(le)两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份(fèn)额早已(yǐ)被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗(zōng)教(jiào)文化约(yuē)束(shù)，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主播分成(chéng)，以换取他(tā)们的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取了(le)降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除(chú)此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一(yī)个(gè)收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及(jí)活(huó)跃用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海(hǎi)业(yè)务并不重视(shì)，乃至于在(zài)很长一段(duàn)时(shí)间(jiān)内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低于其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业(yè)务(wù)上的(de)投资太慎(shèn)重了，好几个(gè)海外(wài)业(yè)务只投了十(shí)几万元试水，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场，你的产品(pǐn)才有辐射(shè)能力，去(qù)做一(yī)个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌(mò)陌错(cuò)过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏(fá)积累的(de)陌陌(mò)必(bì)须加大各(gè)方资源投入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的(de)同时，做(zuò)出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩(wán)法(fǎ)上(shàng)的(de)创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上(shàng)是绝(jué)境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留(liú)给(gěi)其试错和调(diào)整的时(shí)间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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