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1千克水等于多少毫升水,一1升水等于多少毫升

1千克水等于多少毫升水,一1升水等于多少毫升 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展(zhǎn),宝马MINI因(yīn)为冰淇淋成为(wèi)众矢之的,不少车企趁势(shì)送起了冰(bīng)淇(qí)淋。小鹏汽(qì)车,自然(rán)没(méi)放过这波大好的营销机会。

  然而近期(qī),小鹏还是因(yīn)为一(yī)则动画广告(gào)陷入了(le)舆(yú)论(lùn)危机。部(bù)分车友指(zhǐ)责(zé)小鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还公开(kāi)侮(wǔ)辱科(kē)学家。”

  在营销上过分(fēn)卖力(lì),凸显的是小(xiǎo)鹏(péng)背(bèi)后的(de)业绩压力。去年,小鹏成(chéng)为“最(zuì)惨新势力”,G9发布失利(lì),不仅销量(liàng)增长缓慢,亏(kuī)损(sǔn)幅度还在(zài)加剧,全年净(jìng)亏损(sǔn)91.4亿(yì)元,同(tóng)比扩(kuò)大88.01%。

  何小鹏本人也在今(jīn)年3月财(cái)报(bào)电话会议上承认:我(wǒ)们(men)业绩压力。

  虽然被嘲营销拉胯(kuà),但小鹏作为蔚小(xiǎo)理(lǐ)中(zhōng)平均(jūn)售价最低的(de)品牌,却(què)创造了最高的销管费用率,去年达到了24.9%,而(ér)理(lǐ)想的仅为12.5%,一直以“重营销”示人(rén)的蔚来,销管费用率(lǜ)为21.4%,也低于(yú)小鹏。

  困窘之(zhī)下,小鹏请来(lái)了前长城(chéng)汽车的得力干将,在业(yè)内被称为(wèi)“铁娘子(zi)”的(de)王凤英,负责(zé)公司的产(chǎn)品规划(huà)、产品组合(hé)管理以及销(xiāo)售(shòu)业务(wù)。王凤英正(zhèng)式加入后,小(xiǎo)鹏随即开始对内部营(yíng)销体系进行大刀(dāo)阔斧的改革(gé)。

  但对于(yú)来势汹(xiōng)汹的新能源汽车大洗(xǐ)牌,王(wáng)凤英真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学(xué)家

  骑在Model Y脸(liǎn)上(shàng)输出?

  前不久,小鹏G6的一则动画宣传广告,内(nèi)容引发网(wǎng)友争议。视频中,一辆小鹏G1千克水等于多少毫升水,一1升水等于多少毫升6把交流(liú)电之父,尼古拉·特斯拉的巨(jù)幅海报上(shàng)的(de)钉子拔出,海报轰(hōng)然倒(dào)地,随后(hòu)小(xiǎo)镇上的Y字马(mǎ)路合并成一条,画(huà)面(miàn)也显(xiǎn)现出“拔掉钉(dīng)子,不走Y路”的(de)广(guǎng)告语。

  不少网友认为这条广告不仅碰瓷(cí)特斯拉(lā)Model Y,还侮辱了著(zhù)名科学(xué)家尼古拉·特斯拉。

  尼(ní)古拉·特斯拉,被称为交流电之父,拥有近1000项重大发(fā)明专利,被称为(wèi)“创造(zào)20世纪的(de)人(rén)”,“唯一(yī)能(néng)与达(dá)·芬奇齐名的天(tiān)才”。马斯克将(jiāng)品牌命(mìng)名为特斯(sī)拉,也有(yǒu)向尼(ní)古拉特斯拉致敬之意。小鹏G6的(de)广告,把尼古拉(lā)·特斯拉和(hé)特斯拉混(hùn)为(wèi)一谈(tán),也(yě)引起不(bù)少网友的愤怒。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯(sī)拉?请(qǐng)来两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车了

  这并(bìng)不是(shì)小鹏(péng)G6在营销(xiāo)上第一次蹭上特斯拉Model Y。在上海车展前一天(tiān),小鹏汽车官微发布“事(shì)实求是,不要(yào)想(xiǎng)Y”的小鹏G6预热(rè)视频(pín),疯狂(kuáng)输出了特斯拉 Model Y的(de)槽点:

  装修房子不够,还要装(zhuāng)修(xiū)车吗?

  明明有(yǒu)大屏(píng),导航(háng)还要(yào)用手机(jī)支架;

  号称智能(néng)车,却听不懂人话;

  女儿(ér)会打(dǎ)酱油(yóu),加价的(de)“智能软件(jiàn)”还没上马;

  说好的续航(háng),跑起(qǐ)来缩(suō)水(shuǐ)拉(lā)垮;

  班都(dōu)上完(wán)了,电还没充满,真想开骂(mà)。

  在(zài)视频(pín)下方(fāng),小(xiǎo)鹏汽车还求生欲满满(mǎn)地评论:“但(dàn)还是respect,感(gǎn)谢所有可敬的(de)友(yǒu)商,激励我们(men)不断做(zuò)得(dé)更好(hǎo)。”

  有(yǒu)网友在(zài)下方评论,这则视频(pín)“简直是骑在Model Y脸(liǎn)上输出”。还有(yǒu)不少小鹏的粉丝感(gǎn)叹,小鹏(péng)的营销团队终于开(kāi)窍了(le)吗?

  2

  营销(xiāo)频频翻车遭群嘲

  作为新势(shì)力中最早实现交付和上(shàng)市的“三傻”,很多人都不明白,为什么小(xiǎo)鹏(péng)从曾经的销量领先到如(rú)今(jīn)一步步(bù)被反超?

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  说到产品实(shí)力(lì),小(xiǎo)鹏其实并(bìng)不比蔚来、理想差。但营销方面(miàn),小鹏确实有些拉(lā)胯了。

  和(hé)传统(tǒng)车企(qǐ)不同,对于还没(méi)能实现盈利(lì)的新势力来(lái)说,营(yíng)销是一(yī)门必修课,也是一个技术活。比如马斯克、李斌、李想等新势力创始(shǐ)人,多年来(lái)一(yī)直活跃在各大社(shè)交媒体,为各自(zì)品(pǐn)牌营销和(hé)公关,冲(chōng)锋陷阵(zhèn)。

  相比之下,小鹏的创始(shǐ)人就(jiù)要低调许(xǔ)多了。但小(xiǎo)鹏汽车(chē)自己,却(què)是一点(diǎn)都不低调。虽然说新势(shì)力口碑基本上(shàng)都呈现出(chū)两极分化,但小鹏口碑负(fù)面的(de)原因,大(dà)多数都是(shì)在营(yíng)销上。

  一直以来(lái),网上都存在对小(xiǎo)鹏(péng)的营销都存在讨(tǎo)论。甚至(zhì)知乎(hū)上还(hái)有一个问题:小鹏汽车的营销为什么(me)这么拙劣(liè)?

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车(chē)了

  虽然(rán)目(mù)前这个(gè)问题因为提问不够客观(guān),已经被(bèi)知乎关(guān)闭。但问(wèn)题下面(miàn)依旧能看到不少(shǎo)回(huí)答吐槽。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这波造势还(hái)是翻车(chē)了

  除了上图中知乎网友列举的(de)“笨(bèn)拙营销”,小(xiǎo)鹏(péng)还(hái)有不少营销(xiāo)引起(qǐ)网友争议。比(bǐ)如2020年8月,小鹏刚登录(lù)美股后不久,就有微(wēi)博网(wǎng)友爆(bào)料小鹏(péng)P7的推送(sòng)广告低(dī)俗(sú)营销(xiāo)。该广(guǎng)告封(fēng)面为一名女性从(cóng)小(xiǎo)鹏P7副驾(jià)驶(shǐ)座下车的图片,并配(pèi)有(yǒu)“有了小(xiǎo)鹏P7,偷(tōu)吃再也不(bù)怕被发现!”的广告语。即便点(diǎn)进去的内容实际讲的是(shì)偷吃零(líng)食(shí),但还(hái)是(shì)遭到不少网友吐槽“擦边(biān)球”。

  去(qù)年10月,何小(xiǎo)鹏在微博上(shàng)分享(xiǎng)的一则故事(shì),也被网友质(zhì)疑(yí)是温情营销而翻车(chē)。博文中,何小鹏称,一为西(xī)安的G3老车主置换G9,但没(méi)和女(nǚ)儿商量,女儿对(duì)G3很有感情,非常(cháng)不舍(shě),在现场(chǎng)泣不成声。用纸巾(jīn)写下一(yī)段话留在车里。这张(zhāng)纸巾被工作人员发现(xiàn)后,大家(jiā)相(xiāng)继传阅(yuè),在一天内传遍(biàn)整个公(gōng)司......

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车(chē)了

  何小鹏借此表示(shì),这张纸条激(jī)励了(l1千克水等于多少毫升水,一1升水等于多少毫升e)他(tā)们很多(duō)人,老车主的(de)支持(chí)让(ràng)他们更加坚信(xìn)做这件事情很有意义,后续还要更加努力,提升所有小鹏车主(zhǔ)的满意度。

  虽然整(zhěng)个故事非常温情感人,但网友(yǒu)却不买(mǎi)账,认为这(zhè)个营销故事编的有些(xiē)过了。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手(shǒu),这波造势(shì)还是翻车了

  小鹏(péng)的口碑,也在这一次次翻车(chē)的营销中,急速(sù)滑坡(pō)。

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  去年(nián)巨亏91亿,业绩承压

  王凤英能救得了小鹏吗(ma)?

  如今,摆在小鹏面前最大(dà)的问题,是业绩压力。

  2022年,小鹏(péng)汽车可(kě)以说(shuō)是“最惨的新势力”。小(xiǎo)鹏汽车2022年收(shōu)入268.6亿,同比增(zēng)长28%。但相比上一年度(dù)(2021年)259%的增幅,失速颇(pǒ)多(duō)。

  2022年全年,“蔚小理”均未能(néng)完成年(nián)初定下的(de)销量(liàng)目标(biāo)。表现最(zuì)弱的是(shì)小鹏汽(qì)车,去年销量约为12.07万辆,目标完成(chéng)率仅为(wèi)48.28%,远(yuǎn)远(yuǎn)低(dī)于其它造车新势力。

  其原(yuán)因就在于,被(bèi)小鹏寄予厚望的新车型(xíng)小鹏(péng)G9,并没(méi)有像预(yù)想中(zhōng)一样,成为继(jì)小(xiǎo)鹏P7之后(hòu)的另一爆款。在上市(shì)后不久,G9就因为冗杂的配置、过多的型号、以及过高的(de)价格,被网友吐(tǔ)槽不(bù)断,甚至还(hái)传出发布会(huì)后大(dà)面积(jī)退(tuì)单(dān)的消息。

  更(gèng)加严(yán)峻的是,小(xiǎo)鹏的亏损还(hái)在持续扩大,净亏损从2021年的48.63亿,扩大至(zhì)91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏损规模创下了2018年以来新(xīn)高。

  其中很大原(yuán)因,在于(yú)小鹏对成本控制的(de)不到位。通过相关数(shù)据(jù)的对(duì)比(bǐ)可以(yǐ)发(fā)现,“三傻”中营收规(guī)模最低的小鹏汽车,投入的销售、一般(bān)行(xíng)政(zhèng)开(kāi)支却(què)比理想(xiǎng)还高,销管费用率更是位居“三傻”之首。2022年,小鹏(péng)的销管费用率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向(xiàng)在(zài)销售管理费用投入较高的蔚来也(yě)低于小鹏的水平,为(wèi)21.4%。这对于平均售价还不(bù)到24万的小(xiǎo)鹏汽车来说,显然是(shì)不(bù)合(hé)理的。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  何小鹏应该也意(yì)识到了问(wèn)题(tí)。去年10月(yuè),小鹏开始(shǐ)内部(bù)组织结构调(diào)整。今年1月,引入前长城汽车总裁,“铁娘子(zi)”王凤英(yīng)和原吉(jí)利汽车高管易寒(hán)。其中(zhōng)王凤英担任总(zǒng)裁(cái),主要(yào)负责小(xiǎo)鹏(péng)汽车的产品规划、产品矩阵和销售(shòu)体系(xì);易寒担任营销副(fù)总,负责市场(chǎng)营销和公(gōng)关(guān)传播工作。

  这(zhè)两(liǎng)位都(dōu)是善于营销的高手(shǒu)。两位(wèi)营销高手加(jiā)入后(hòu),小鹏的(de)营销(xiāo)风格的(de)确(què)有了惊人(rén)的变化。但(dàn)仅(jǐn)靠营销,能(néng)否让小鹏,真正走出(chū)如今的困境(jìng)吗?

  新官上任三(sān)把(bǎ)火,王凤英加入小鹏后,第一(yī)把火就是立下(xià)一个大(dà)Flag:“三年小(xiǎo)鹏(péng)销量达百万级别,五年(nián)小(xiǎo)鹏(péng)市(shì)值达千(qiān)亿美元”。

  但小鹏今年第一(yī)季度(dù)的成绩单,却给了王凤英(yīng)很大(dà)的(de)压力。

  2023年以(yǐ)来,小鹏汽车的销量不(bù)断下(xià)滑。今(jīn)年1月,小(xiǎo)鹏汽车共交付(fù)新车(chē)5218辆,环比下跌近(jìn)60%;2月,在(zài)国内新(xīn)能源汽车(chē)市场开始回(huí)暖,众多新势力交付同(tóng)比增长的(de)情况下,小(xiǎo)鹏却(què)依旧销量不佳,仅交付(fù)新车6010辆,同比下滑3.45%。3月(yuè)虽然交付了(le)7002辆新车,但同比却下降(jiàng)了(le)54.57%。整(zhěng)个第一季度累计(jì)交付18230辆(liàng),仅(jǐn)完(wán)成了(le)全年销售(shòu)目标的不到10%。

  王凤英要想实现她定下的目标,就意味着,在接下来的9个月(yuè)时间,小鹏(péng)要(yào)完(wán)成18.1万辆(liàng)的销售目标,平均(jūn)每个月必须要卖(mài)出(chū)2万(wàn)辆,也就是(shì)要让3月的销(xiāo)售额,翻三(sān)倍。

  新势力(lì)“洗牌”一说,频频被行(xíng)业内(nèi)外(wài)提及。多位车企高管和创始人也都预测过未来(lái)行业洗牌的惨烈局面。何(hé)小鹏自己也认为(wèi):不(bù)管是10万辆一年,还是50万辆、70万辆一(yī)年的汽(qì)车(chē)公司在5~15年之(zhī)间都存活不了(le)。在中国能够存活的最低都会达到每年300万(wàn)辆的规模。

  每年300万辆(liàng),不(bù)仅是小鹏(péng),也是目前国内(nèi)所有新势力都遥不可及的数字。

  今年开(kāi)年以(yǐ)来,随着(zhe)特斯拉率(lǜ)先点(diǎn)燃(rán)了价(jià)格战的(de)硝烟,各大新势力品牌被迫卷入其中,而以(yǐ)东(dōng)风汽车为代表的油车又将价格战推(tuī)向(xiàng)一个高潮。威(wēi)马汽车、自游家、爱(ài)驰汽车等新势力(lì)品牌(pái)甚(shèn)至在价格战之前,就已经相继(jì)倒(dào)在洗牌(pái)中。

  在竞争更加(jiā)激烈的新能源汽车市场(chǎng)中,背负着(zhe)巨额亏损造车的新势力们(men),谁也无法保(bǎo)证,自己不会成为下一(yī)个被(bèi)洗牌出局(jú)的车企。

  如今销量还在持续掉队的小鹏,又能否活过洗牌?

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