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总监和(hé)经理哪个(gè)大孙正义为什么是中国姓 孙正义有中国血统吗h3>

　　是总经(jīng)理(lǐ)大的(de)。

总监(jiān)和经(jīng)理哪个(gè)大

　　总经理(lǐ)大(dà)。

经理对董事会负责，行(xíng)使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营管理工作，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组织实施公司(sī)年度经营计(jì)划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司(sī)内(nèi)部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四(sì)）拟订公司的(de)基(jī)本(běn)管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规章(zhāng)。

总监(jiān)工作(zuò)内容

　　修(xiū)订及执(zhí)行公(gōng)司战略(lüè)规划(huà)及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施(shī)。

总监和总经理的(de)区别(bié)

　　总经理通(tōng)常是(shì)整(zhěng)个组(zǔ)织(zhī)中最(zuì)高的(de)管理者和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨(kuà)国企业)中，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是其所属事业单位(wèi)或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是某一领域的(de)第一监管人员(yuán)，例如项(xiàng)目总监、财(cái)务(wù)总监、人(rén)力(lì)资(zī)源(yuán)总监(jiān)等等。

　　也(yě)是企(qǐ)业的高级管理(lǐ)人(rén)员。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在总经理(lǐ)与部门经理(lǐ)之间(jiān)的职位等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的(de)职务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经(jīng)理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业(yè))，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗(qí)下某(mǒu)个事业(yè)体(tǐ)或分支机构的最(zuì)高负(fù)责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的(de)第一监管人，如项(xiàng)目(mù)工程总监，财(c孙正义为什么是中国姓 孙正义有中国血统吗ái)务总监(jiān)，人力资源总监(jiān)等(děng)，在企业中也是高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负(fù)责(zé)公司日(rì)常(cháng)业(yè)务(wù)的经营管理(lǐ)，经(jīng)董事会(huì)授(shòu)权，对外签订(dìng)合同和处理业务；组织(zhī)经营管理班(bān)子(zi)，提出任免副(fù)总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及(jí)部门经(jīng)理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况，向董事会提(tí)交年度(dù)报告及各种报表、计(jì)划、方案，包括经(jīng)营计(jì)划、利润分配方(fāng)案、弥补亏损方(fāng)案等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订(dìng)及(jí)执(zhí)行公司战略(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；策(cè)划(huà)推进及组织协(xié)调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；建(jiàn)立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战略发展和(hé)业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工作(zuò)，建设(shè)和发展优(yōu)秀(xiù)的(de)运营队(duì)伍(wǔ)；完(wán)成(chéng)总经理临时交办的(de)其他任务。

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