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打死日本人犯法吗,现在打死日本人犯法吗

打死日本人犯法吗,现在打死日本人犯法吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你(nǐ)家有小朋(péng)友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝(lán)多(duō)”。

  随着演员孙俪在(zài)电(diàn)视广告里一遍又一(yī)遍(biàn)的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为近几年消费领域杀(shā)出来的一(yī)匹大(dà)黑(hēi)马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等(děng)乳业(yè)巨头(tóu)中,以一(yī)己之(zhī)力在即食(shí)奶(nǎi)酪这(zhè)一细(xì)分品类杀(shā)出了一(yī)条血路。

  然而(ér),爆火(huǒ)几(jǐ)年后,妙可(kě)蓝多(duō)突然(rán)失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一(yī)季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌(diē)91%。二级市(shì)场,妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达到约435亿市值(zhí),如(rú)今仅(jǐn)剩135亿市值(zhí);粗略计(jì)算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发(fā)了近7成。

  这匹消(xiāo)费(fèi)新(xīn)黑马,究竟怎么了(le)?

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  营收(shōu)10亿,扣非净利(lì)润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多(duō)发布2023年(nián)一季(jì)报。公(gōng)司营业收(shōu)入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东的净利润(rùn)2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表(biǎo)示,主因还是“赛(sài)道太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀释了妙可(kě)蓝多的市场份额(é)。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发现(xiàn),妙可蓝多其(qí)实从去(qù)年第二(èr)季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二(èr)季度,妙可蓝多营收增速(sù)从一(yī)季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了(le)第(dì)三季度,营(yíng)收增速进一(yī)步下滑(huá)至21%,扣非净利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在(zài)2022年年(nián)报中,妙(miào)可蓝多解释了原因(yīn):受疫情影响,一是公司高毛利(lì)零(líng)售产(chǎn)品增(zēng)速有所放缓,二(èr)是(shì)原辅材料价格上涨,从(cóng)而(ér)导(dǎo)致(zhì)整体毛利(lì)率有所下降。同时,妙可蓝多(duō)自己也承(chéng)认,随着海外奶酪(lào)品牌大举进军中国(guó)、国内大型乳制品企业纷纷(fēn)关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是(shì)市场(chǎng)“太卷了(le)”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳(rǔ)业大厂伊利(lì)、君乐(lè)宝(bǎo)、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另(lìng)外众多新创业品牌(pái)裹挟资本杀入(rù)赛道,比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据东(dōng)方(fāng)证券(quàn)此(cǐ)前的(de)研报,妙(miào)可蓝(lán)多的克单价是比较高的(de),常规产品(pǐn)克单价为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的产品克单(dān)价达到0.25元,远超(chāo)市场(chǎng)平均(jūn)水平(píng)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速(sù)

  奶酪产品并不是高科(kē)技(jì)产品(pǐn),本身技(jì)术门槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们(men)有(yǒu)自己独家(jiā)的配方,即(jí)使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做出口感一致的(de)产(chǎn)品(pǐn)。

  竞(jìng)争加剧(jù),必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙(miào)可蓝多(duō)的故事(shì)要从其(qí)创(chuàng)始(shǐ)人(rén)柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配(pèi)到国(guó)企上班。闲不住(zhù)的柴琇遂下(xià)海经商(shāng)。从代理(lǐ)休闲食品开(kāi)始,她赚(zhuàn)到了第(dì)一(yī)桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式(shì)进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林(lín)省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国(guó)考察机(jī)会,柴(chái)琇注(zhù)意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军(jūn)奶酪(lào)这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借壳(ké)华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经传的(de)小乳企。广泽股份2017年财报显(xiǎn)示(shì),当年广(guǎng)泽乳业(yè)营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪(lào)产品(pǐn)在国内(nèi)消费(fèi)者中认知依然严重不足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经过一番决(jué)定后,柴琇决定重金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝多广告登录(lù)央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔(mó)性(xìng)背景(jǐng),配合重复的(de)宣讲,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)成功出圈。短短几年(nián),“奶酪就(jiù)选妙可蓝(lán)多(duō)”成功的植(zhí)入了消费者(zhě)脑(nǎo)海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年(nián),公司营业(yè)收入17.44亿,同比增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万(wàn),同(tóng)比(bǐ)增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式(shì)更名(míng)妙可(kě)蓝多(duō)。

  3

  接(jiē)受(shòu)巨头(tóu)“招安”

  崭(zhǎn)露头角的(de)妙可蓝(lán)多很(hěn)快被巨(jù)头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自(zì)打拼?这是摆在柴琇面前的选(xuǎn)择题。

  一个可(kě)参考的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯(sī)利安”也是凭借“长寿村的(de)神奇(qí)秘密(mì)”开辟出了“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利安做到60亿(yì)销售(shòu)额,成为常温(wēn)酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨(jù)头的围攻(gōng)之下(xià),莫斯利安最终败给了(le)安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕(mù)希占(zhàn)据常温酸奶一(yī)半的(de)市场份(fèn)额,年销(xiāo)售额200多亿。莫斯(sī)利安市场份(fèn)额只剩(shèng)下个(gè)位(wèi)数。一个超级单品,就这样被巨头们(men)“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯(sī)利安的(de)覆辙?

  柴(chái)琇很(hěn)快接(jiē)受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元/股(gǔ)的价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿(yì)股(占(zhàn)比5%)。据说(打死日本人犯法吗,现在打死日本人犯法吗shuō)当时柴琇在给员工(gōng)的(de)信中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出了(le)控股权。

  据说(shuō),当时柴琇(xiù)经常面(miàn)对外界这样的质疑:你不是控(kòng)股股东了,在这(zhè)个(gè)企业(yè)你还有话语(yǔ)权吗?你(nǐ)会(huì)不会觉(jué)得(dé)难过?为此她曾(céng)几次面对媒体(tǐ)采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又(yòu)增持了一部(bù)分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持(chí)股比例(lì)为(wèi)35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀(xiù)商贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的(de)入主(zhǔ),二(èr)级市场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到(dào)2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨超过(guò)800%!成为消费领域(yù)的(de)大牛股。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入(rù),让妙可蓝多(duō)有了更多(duō)资(zī)本“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广(guǎng)告导向之(zhī)下,妙可蓝(lán)多的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速

  与此同(tóng)时,业绩(jì打死日本人犯法吗,现在打死日本人犯法吗)也(yě)得(dé)到“狂飙(biāo)”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营(yíng)业收(shōu)入(rù)分(fēn)别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  妙可蓝多成功出圈,以一己之(zhī)力,带火了一(yī)个新的赛道。

  从毛利率指标来(lái)说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可(kě)见(jiàn)公司(sī)的产品定价还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上(shàng)去了,但(dàn)是利润还是很(hěn)低(dī)。

  以净利率指标来看(kàn),2021年公(gōng)司净利(lì)率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

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  第一(yī)战“汪汪(wāng)队立大(dà)功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印着现(xiàn)在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪(wāng)队(duì)立大功》的动(dòng)画(huà)片卡通形象(xiàng),而且在内(nèi)部(bù)独立(lì)包装上,也印(yìn)着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有趣味知识,小(xiǎo)朋(péng)友可以和(hé)大人互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙(miào)可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是(shì),友商都学会(huì)了这招儿。

  百(bǎi)吉福(fú)有“哆(duō)啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没(méi)”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再(zài)这(zhè)么下去,动画(huà)片都不够了。

  在产品方(fāng)面,光明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)”;奶酪(lào)博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股思克(kè)奇奶酪棒,主打(dǎ)高(gāo)钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反(fǎn)正竞争是(shì)越(yuè)来越白(bái)热化了。

  截(jié)止(zhǐ)今年第一季度,妙可蓝(lán)多的市场份(fèn)额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中(zhōng)国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但是,所有人都知(zhī)道,妙可蓝(lán)多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升(shēng)至(zhì)98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上(shàng)面(miàn)的营收、扣非净(jìng)利润下滑等数据综合来(lái)看,妙可蓝多其实已经“不妙(miào)”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出(chū)了所谓三(sān)大战役:奶酪棒之战、第(dì)二增长曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐战役(yì))以及寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒(bàng)只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端(duān)上中国人的餐桌。为此(cǐ),妙(miào)可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养(yǎng)早餐(cān)加一片”,谋求早餐(cān)场景的(de)突破。后面的(de)所谓第(dì)三条增长曲线,就是比(bǐ)如奶(nǎi)酪零食(shí)化、成(chéng)人(rén)即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目(mù)前,上市公(gōng)司妙可蓝多的法人代表和总经理,依然(rán)是柴琇。虽然(rán)不是控股(gǔ)股东,但还是第二大股东。

  虽(suī)然妙可(kě)蓝(lán)多成功的打响了(le)儿童奶酪(lào)棒(bàng)这一(yī)战,但(dàn)是(shì)后面(miàn)的所(suǒ)谓第二、第(dì)三曲线,既需要(yào)消费者(zhě)教育,又需要持续不断(duàn)的投入。持续投入,又要(yào)烧钱。持续烧钱(qián)就没有利润,而且烧(shāo)钱本身风险也大。

  真实的(de)商业竞(jìng)争就是这样(yàng),一着(zhe)不慎满盘皆输。商(shāng)场的战役从来(lái)都不轻(qīng)松。

  虽然背靠(kào)蒙(méng)牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入(rù)?还(hái)是未(wèi)知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产品(pǐn)也(yě)在全力冲(chōng)击市场(chǎng)。而(ér)众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能守住老大(dà)的位置多久?

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