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总监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　是总(zǒng)经理大的。

总监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事会负责(zé)，行使下列职权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营管理工作，组织实施董(dǒng)事(shì)会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施(shī)公(gōng)司年度经营计(jì)划(huà)和投资方案(àn)；

　　（三(sān)）拟订公司(sī)内部(bù)管理机(jī)构设置方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟订公司(sī)的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗(cháng)营(yíng)运作相关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推(tuī)进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

总监和总经(jīng)理(lǐ)的(de)区别

　　总(zǒng)经理通常(cháng)是整个(gè)组织中最高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通常是(shì)其所属事业当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗(yè)单(dān)位或分支机构的(de)最高(gāo)负(fù)责(zé当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗)人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是(shì)某一领域的第一监管人员(yuán)，例如项目总监、财务总监、人(rén)力资(zī)源总监等等。

　　也是企业的高级(jí)管理人员。

　　总干(gàn)事是在总经(jīng)理与部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的职(zhí)务大。

　　总监(jiān)和(hé)总经理(lǐ)的区(qū)别：

　　1、总(zǒng)经理通常(cháng)就是整个(gè)组织里职务(wù)最高的(de)管理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下某个事业体(tǐ)或(huò)分支机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般(bān)为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财(cái)务总监，人力资源总监等，在企业中也(yě)是高层管理人员。

　　总监的岗位级别(bié)介于总经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要(yào)职(zhí)责是负责公司日常业务的经营管理(lǐ)，经董事(shì)会授权(quán)，对(duì)外(wài)签(qiān)订合(hé)同和处理(lǐ)业(yè)务(wù)；组(zǔ)织经营管理(lǐ)班子，提出任免副总经(jīng)理(lǐ)、总经(jīng)济(jì)师、总(zǒng)工(gōng)程师(shī)及部门经(jīng)理(lǐ)等高级职(zhí)员的人选，并报董(dǒng)事(shì)会(huì)批(pī)准；

　　定(dìng)期向董事会报告业(yè)务情况，向董事会(huì)提交(jiāo)年度报告(gào)及各种报表、计划(huà)、方案，包括经营计划(huà)、利润分配(pèi)方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；策(cè)划(huà)推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完(wán)善；制定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺(shùn)利完成(chéng)；制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业(yè)务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；完成总经理临时(shí)交办的(de)其他任务。

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