也(yě)是企业的高级管理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部门经(jīng)理之间的职位(wèi)等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和(hé)总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通常就是整个(gè)组织里职务最高的管(guǎn)理者与负责(zé)人。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里 (如(rú)跨国企业)，总(zǒng)经理(lǐ)所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通常是旗下某个事(shì)业体(tǐ)或分支机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第(dì)一监管(guǎn)人(rén)，如项目(mù)工(gōng)程总监，财务(wù)总监，人力资(zī)源(yuán)总监等，在(zài)企业中(zhōng)也是(shì)高层(céng)管理人员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门(mén)经理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理的主要(yào)职(zhí)责是负责公司日常业(yè)务的经营管理，经(jīng)董(dǒng)事(shì)会授权，对外(wài)签(qiān)订合同和处理业务；xl是多大码的衣服 xl可以穿到多少斤组(zǔ)织经(jīng)营管(guǎn)理班子(zi)，提出任免副(fù)总经理、总经济师、总工程师(shī)及部(bù)门经理(lǐ)等高级职员的人选(xuǎn)，并报董事(shì)会批准；

　　定期(qī)向董事会报告(gào)业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与日(rì)常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；策(cè)划推进及(jí)组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建(jiàn)立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系(xì)并优化完(wán)善；制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标准并(bìng)监督(dū)实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的(de)顺(shùn)利完成(chéng)；制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划，协(xié)调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队伍；完成总经理临(lín)时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

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