唐(táng)岩回归半年(nián)之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地(dì)市(shì)场，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的(de)助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经(jīng)在(zài)舒适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更(gèng)何况(kuàng)它账上(shàng)还(hái)趴(pā)着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突(tū)破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一(yī)个人平静地接受衰老，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不足(zú)以给陌陌(mò)带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职(zhí)，由董事(shì)长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作(zuò)的(de)张超(chāo)对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可(kě)能在工位(wèi)上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在(zài)同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每一(yī)位员(yuán)工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高(gāo)举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一次性(香港名媛是做什么的xìng)包下(xià)了当地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具(jù)体的(de)业务层会议(yì)上，直(zhí)接(jiē)听取来(lái)自一线的汇报(bào)，并不(bù)时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关(guān)负责(zé)人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且(qiě)也(yě)不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班(b香港名媛是做什么的ān)明显(xiǎn)多(duō)了起(qǐ)来。大量的(de)需求(qiú)随着(zhe)会议(yì)袭来(lái)，张超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还(hái)同(tóng)步开(kāi)启(qǐ)了大(dà)规(guī)模的裁员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚文集(jí)团的COO，并接手行(xíng)政、采购等(děng)工作(zuò)，在其带(dài)领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆盖大(dà)部分(fēn)部(bù)门，一些(xiē)职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在公司(sī)内部(bù)发起三次创业(yè)营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新的(de)创意，试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不再是一(yī)滩死(sǐ)水，机会随(suí)之(zhī)而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系(xì)列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核(hé)心(xīn)所在，对(duì)不(bù)同(tóng)业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉(jué)不会出(chū)错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接触过(guò)王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别(bié)。前(qián)者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却(què)是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事(shì)实(shí)上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事(shì)业部(bù)自成(chéng)立以(yǐ)来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了(le)照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对等(děng)众多(duō)新项(xiàng)目(mù)，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如今(jīn)的(de)业内共识(shí)是(shì)，社交寡头格(gé)局已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的(de)社交“第(dì)二(èr)梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重(zhòng)启(qǐ)出(chū)海战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基(jī)于(yú)地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的(de)产品形态(tài)，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海外陌生(shēng)人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红(hóng)利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功(gōng)能上有些(xiē)像早(zǎo)期(qī)陌(mò)陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均(jūn)处于劣(liè)势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避(bì)开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打开市场。据(jù)内(nèi)部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东(dōng)市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存(cún)在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益(yì)用于与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取他们(men)的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示公司(sī)采取(qǔ)了降低分成(chéng)比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在(zài)持续运营(yíng)。曾(céng)有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在印度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至(zhì)于(yú)在(zài)很长一段(duàn)时(shí)间内(nèi)，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其(qí)他国内(nèi)创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几个(gè)海(hǎi)外(wài)业务(wù)只投了(le)十(shí)几万元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接(jiē)受采访时(shí)还在强调(diào)，“我其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射(shè)能(néng)力(lì)，去做一个印(yìn)度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已(yǐ)过(guò)，如今(jīn)摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充裕的(de)现金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝(jué)境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其(qí)试错和(hé)调整(zhěng)的(de)时间已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求(qiú)，文中(zhōng)人(rén)物(wù)均为化名）

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