部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)，部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一个公(gōng)司（或集团公(gōng)司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团(tuán)公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监(jiān)语言凝练和凝炼的区别，凝练和凝炼的区别是什么更(gèng)多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监(jiān)主要(yào)做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公(gōng)司战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的顺语言凝练和凝炼的区别，凝练和凝炼的区别是什么利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理(lǐ)和部门(mén)经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下(xià)面，在上(shàng)层领(lǐng)导(dǎo)目前(qián)并没(méi)有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵语言凝练和凝炼的区别，凝练和凝炼的区别是什么营管(guǎn)理和(hé)行政事务(wù)的负责人,由董事(shì)会决定聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对(duì)董事会负责,可由董(dǒng)事(shì)和(hé)自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司(sī)具有重要影响力(lì)或(huò)关系(xì)公司(sī)全局雹侍性的工(gōng)作事(shì)务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层(céng)管理人员(yuán).在(zài)企业经营(yíng)权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间(jiān)。

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