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云肖是哪几个生肖 云属于什么生肖

云肖是哪几个生肖 云属于什么生肖 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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准格尔旗民族中学(xué)现任(rèn)校长(zhǎng),准格尔旗民族(zú)中学搬迁

  学(xué)校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校(xiào)性质:公办,私立

准格尔旗(qí)民(mín)族中学简(jiǎn)介说明(míng)文

  准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中学

   

   

  目录(lù)

学(xué)校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标
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编辑(jí)本段学校总(zǒng)介  准(zhǔn)旗民(mín)族中(zhōng)学(xué)建于1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月随(suí)旗人(rén)民(mín)政(zhèng)府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼(lóu)、多功能体艺楼、图书(shū)实验电(diàn)教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自(zì)治区(qū)“普九”达标一(yī)类标(biāo)准配齐,校园网(wǎng)络(luò)系统(tǒng)、双控闭路(lù)电视教(jiào)学系统运用(yòng)于教学(xué),班班实现多(duō)媒体教(jiào)学(xué),现(xiàn)代教育技术(shù)水平走进自治区前列,被国家教(jiào)育部命名为(wèi)“农村计(jì)算机网络信息站(zhàn)示(shì)范(fàn)校(xiào)”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有教职工193人(rén),其(qí)中专任教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教师(shī)分别获市、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现(xiàn)有教学班(bān)38个,在校(xiào)学生2163人,其中少数民(mín)族学生893人。

   

    学(xué)校(xiào)以培养“四有”新人为目标(biāo),以“正德(dé)创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管(guǎn)理,科(kē)研引路,开拓创(chuàng)新,教育教(jiào)学(xué)质量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国双(shuāng)合格(gé)“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体(tǐ)育先进(jìn)单位”、全国(guó)流动人口子(zi)女农(nóng)村留守儿童(tóng)“示范家长(zhǎng)学校(xiào)”称号;内蒙古(gǔ)自治区“现代教育技术优秀学(xué)校”称号(hào);鄂尔多斯市“文明单位(wèi)标兵”、“初中语文整(zhěng)体改革先进集体”称号,连续六年获(huò)全(quán)市“教学质量(liàng)先进学校(xiào)”称号。

  承担6项(xiàng)国家级课题实验(yàn),现有德育(yù)、物理(lǐ)、作文三步法3项课题成功结题。

  优质的教育服务与良好的办(bàn)学质量(liàng),赢得(dé)社会的认可与支持(chí),近年来(lái)得到社(shè)会各(gè)界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激(jī)昂(áng)的斗(dòu)志,同心(xīn)同德,群(qún)策(cè)群力,向着(zhe)建成自(zì)治区“校(xiào)园一流(liú)、管理一流(liú)、师资一(yī)流、设备一(yī)流、质量(liàng)一流”的普通初(chū)级中学(xué)目标(biāo)迈(mài)进。

  学校理念 

  校(xiào)长(zhǎng)目标  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学发(fā)展(zhǎn)观的必(bì)然要求(qiú),是实现可持续发展(zhǎn)的必然选择。

  走内涵式发(fā)展之路,更新(xīn)理念是前提,培养(yǎng)人才是根本,提(tí)高质量是核心,科(kē)研创(chuàng)新是动力,发展(zhǎn)教(jiào)师是关键,强(qiáng)化管(guǎn)理(lǐ)是(shì)策略,打造名校是途径。

   

    一(yī)、更(gèng)新育人(rén)理念(niàn),创(chuàng)新(xīn)育人模(mó)式(shì) 

    新出台的《国家中长期教育改革和发展规(guī)划纲(gāng)要》明确指(zhǐ)出:“育人为(wèi)本是教育工作(zuò)的根(gēn)本要(yào)求”,“以学生为主体,以教师为主导,充分发挥教(jiào)师的(de)主动(dòng)性,把促进学(xué)生成长成才作(zuò)为学校一切工作的出(chū)发点和落脚点(diǎn),关心每一(yī)个学生,促进每个学生主动地(dì)、生动活泼(pō)地发(fā)展;尊重(zhòng)教育规律和(hé)学生身心发展规律,为每个学生提供适合的教育(yù),培养(yǎng)造就数以亿计的高素质(zhì)劳动者、数以千万计的专(zhuān)门人才(cái)和一大批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名(míng)教育工作者,不断更新自己的(de)人才观和育人理念已成为一种(zhǒng)责(zé)任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全体学生,促进学生成长成才。

  树立多元(yuán)化人(rén)才观(guān)念,尊重(zhòng)个人(rén)选择,鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树立终身学习观念,为持续(xù)发(fā)展奠定(dìng)基(jī)础(chǔ)。

  树(shù)立系统培养观念(niàn),推进各(gè)个学段间的有机衔接,理论与实践紧密(mì)结合,学(xué)校、家庭、社会密切配合(hé),重视活动育人与教学育(yù)人(rén)的有机融合,不(bù)断丰富育(yù)人形式和内容。

  注重学思结合(hé),知行(xíng)统一(yī),使每一个学生都(dōu)能(néng)够得(dé)到长足发展。

   

    (二)树(shù)立新型(xíng)服务(wù)观念,建设服务(wù)型(xíng)学校,营造良好(hǎo)的育人环境(jìng)。

  在(zài)全社会大力提倡服务型(xíng)政(zhèng)府和服务型(xíng)机关(guān)的背景下,学校(xiào)首(shǒu)先应该(gāi)把“以人为(wèi)本、以发展(zhǎn)为本”的思想提到新的高度落实(shí),把“为学生服务、为家长服(fú)务、为社会服务”理念(niàn)转变(biàn)为具体行动,内化为学校(xiào)文化(huà),把当(dāng)前(qián)从事的(de)工作当做一(yī)种(zhǒng)责任和义(yì)务,把“人类(lèi)灵魂的工程师”作为一种崇高的事(shì)业追求而不只是一种职业定位,只有这样,教师的心才(cái)能真正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发(fā)展(zhǎn)观念,教育学生养(yǎng)成(chéng)习惯,形(xíng)成(chéng)能(néng)力,为学生成为(wèi)人才奠基。

  答桥作(zuò)为(wèi)基础教育工作者,我们必须(xū)清醒地(dì)认识到(dào),学校教育只能是为学生人生的发展(zhǎn)奠定基础,书本理(lǐ)论知识(shí)只(zhǐ)能是(shì)人生发展的专业基(jī)础(chǔ),学校(特(tè)别是基(jī)础教育阶段)是(shì)为让学(xué)生成为未(wèi)来(lái)人才做(zuò)准备、打基(jī)础的(de)地方(fāng),我们的主要任务是培(péi)养(yǎng)学(xué)生(shēng)养成(chéng)习惯,形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目标(biāo)要动力,向细(xì)节要超越,向管理要质量,向科(kē)研要创新”。

  学(xué)校要橘蚂实现内涵发(fā)展,管理创(chuàng)新势(shì)在(zài)必行,关键(jiàn)在于(yú)教师管理、学生(shēng)管理和学校工作管(guǎn)理的创(chuàng)新。

  要坚持走“制度+情(qíng)感+目标”的管理模式,追求管(guǎn)理的精(jīng)细化(huà)、规范化和(hé)人文化,不断创新管(guǎn)理(lǐ)机制,提(tí)高(gāo)管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评(píng)价制度,加快推进教师管(guǎn)理实现三(sān)个转变(biàn)。

  即教(jiào)师(shī)管理制度由“重规范”向(xiàng)“重(zhòng)促进”转变(biàn),由“重结(jié)果”向“重过程”转变,由“重形式(shì)”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师评(píng)价(jià)制度(dù)要充分体现(xiàn)评价的过程性、发(fā)展性和云肖是哪几个生肖 云属于什么生肖激励(lì)性(xìng)。

  要明确规范制度,提升“规(guī)范”境(jìng)界,引领教师向(xiàng)“没有(yǒu)最好、只有更好(hǎo)”的工作(zuò)品位追(zhuī)求,用发展的目(mù)标激励教职(zhí)员工,摒弃“只按(àn)制度工作(zuò)”的传统(tǒng)思(sī)维;要坚持教师发展(zhǎn)与学生发展相结合、教师发展与(yǔ)学(xué)校发展相结合、教师个体的(de)全(quán)面发展与个(gè)性发展相结合,特别要注重优秀教师群(qún)体的(de)建设,专门制定教师(shī)团队发(fā)展评价激励制度,使评价激(jī)励的重点聚集在教师、学生(shēng)和(hé)学校“三赢(yíng)”的结合面上。

  使学校管理(lǐ)更(gèng)趋(qū)科(kē)学化、高效化。

  引导和(hé)促进教师向学(xué云肖是哪几个生肖 云属于什么生肖)习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容(róng),推进(jìn)学生(shēng)管(guǎn)理自主化。

  以“引(yǐn)导学生形(xíng)成正确的世界观、人生观、价值观”为(wèi)目(mù)标,构建各(gè)学段(d云肖是哪几个生肖 云属于什么生肖uàn)有效衔接的(de)德育(yù)体系(xì),不断提高(gāo)德(dé)育工作的吸引力和感染(rǎn)力。

  加强理想信(xìn)念教育(yù),民族精神(shén)和时代精神教育,社(shè)会主义(yì)荣辱观教育(yù),公民意识教(jiào)育;加(jiā)强心理健康教育,重视对学生心理的疏(shū)导(dǎo)和沟通,要重视培养学生的责任意识和安全意(yì)识(shí)。

  把(bǎ)德育与(yǔ)智育有(yǒu)机结(jié)合,渗透到(dào)教(jiào)育教学的各个环(huán)节,贯(guàn)穿于学校(xiào)教育、家(jiā)庭教育和社会(huì)教(jiào)育的各个方面。

  把思想(xiǎng)品德教(jiào)育和行为养(yǎng)成教(jiào)育(yù)有机结合起(qǐ)来,增强德育工作的针对性(xìng)和实(shí)效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校(xiào)发(fā)展为本,推进(jìn)学(xué)校工作管理(lǐ)科(kē)学化、民(mín)主化。

  重点抓好三项工作,一是明确目(mù)标,首先(xiān)要(yào)结合学校实(shí)际(jì)科学地定位(wèi)学校发(fā)展目标愿景,围绕学校(xiào)发展目标(biāo)自上而下确定(dìng)各(gè)部(bù)门在各个阶(jiē)段的工作目(mù)标,引(yǐn)导(dǎo)全体(tǐ)师生确定自己(jǐ)的人生发展目(mù)标和各个阶段的发展计划,自(zì)下(xià)而上实现目标(biāo)的过程就是逐步(bù)实(shí)现(xiàn)学校整体发展(zhǎn)目标的过程。

  二是科学计划,近期(qī)规(guī)划要落实长远规划,学年计划要落实近期规划,学期计划要落实学年计(jì)划,周工(gōng)作安(ān)排要落实学(xué)期工作计划(huà);三是狠(hěn)抓落实,实(shí)行教师岗位竞聘(pìn)制和领(lǐng)导岗位目标管理责任制,要保(bǎo)证人人有事做,事事(shì)有人管,要(yào)做到工作标准有高度,过程管理(lǐ)有(yǒu)力度,考(kǎo)核评价有尺(chǐ)度。

  努力(lì)实现四个转变(biàn),即由经(jīng)验型管(guǎn)理(lǐ)向(xiàng)科学型管理转(zhuǎn)变;由粗放式的外延管(guǎn)理向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事务型管理向(xiàng)流程式管(guǎn)理转变;由封(fēng)闭式管(guǎn)理向开放式、民主式(shì)管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高(gāo)教育质量,教学(xué)改革是动力。

  深(shēn)化教学改(gǎi)革要以课标为(wèi)依(yī)据,以常(cháng)规(guī)为基(jī)石(shí),以科(kē)研为依托,以课堂为载体,实现“六(liù)化”,即教师素(sù)质品位化(huà),师(shī)生交往人文化,教学设计(jì)科学化,习(xí)题训练精炼化,课堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为(wèi)主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以学生为本,以学(xué)生(shēng)的发展为本(běn),优化教学手段(duàn),改革教学方(fāng)法(fǎ)。

  教师进课堂要(yào)求(qiú)“六带”,即(jí)“带着微笑(xiào)进(jìn)课堂(táng),带着激情(qíng)进课堂(táng),带着爱心进课堂,带着自信进(jìn)课堂(táng),带着责(zé)任进课堂(táng),带着反思进(jìn)课堂”。

  具体(tǐ)要明确(què)一个中心(即以学生为主体),实现两大转变(学生自主学习(xí),合作学(xué)习),落实三维目标,创设“四多时(shí)空”(课堂给(gěi)学生多一点深入思(sī)考的(de)时间(jiān),多一点消化反馈和校正的(de)时间,多(duō)一(yī)点动手实践(jiàn)的(de)时间,多一点(diǎn)了解社会(huì)的(de)时间),全面提高课(kè)堂(táng)教学(xué)的有效性,减轻学生过重的(de)课业负担(dān)。

  学校领导(dǎo)要经常深入课(kè)堂督查、研(yán)究和指导,实现课堂教学(xué)“零距(jù)离”管理。

  教研(yán)组(zǔ)要有(yǒu)计划地(dì)组织以(yǐ)课(kè)堂教学为主的评课活动(dòng)和专题研究。

   

    (二(èr))以能力(lì)培养为重(zhòng)点。

  教育改革要优化知(zhī)识结构,丰(fēng)富社会实践,强化能力培养。

  着力(lì)提(tí)高学(xué)生的学(xué)习能力、实践能力、科技创新能力和自我管理能力,教育学生学会知(zhī)识技能,学会动手动脑,学会生存(cún)生活(huó),学(xué)会做事做人,促进(jìn)学生主动适应社会,开创(chuàng)美好未来。

   

    (三(sān))以(yǐ)评价体系为导向。

  建立(lì)并逐步(bù)完善能促进学(xué)生全面发展和促进(jìn)教师不断提高的评(píng)价体(tǐ)系,要善于发现和发(fā)展(zhǎn)学生(shēng)多方面的潜能,发挥评价(jià)的教育功能和激励功(gōng)能,帮助学(xué)生激发(fā)兴趣(qù),树立自信,促进学生健康成(chéng)长、主动发展(zhǎn)、全面(miàn)发展。

   

    (四(sì))以(yǐ)课程建设(shè)为(wèi)主(zhǔ)要内容(róng)。

  学校在(zài)全面执行(xíng)国家和(hé)地方课程计划,按要求(qiú)开足开齐(qí)开好所有规定课(kè)程(chéng)的同时(shí),要积极(jí)开发和利用各种课程资源,开发校本课(kè)程(chéng)。

  有(yǒu)利(lì)于培养学(xué)生的(de)探究精(jīng)神(shén)和创新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设(shè),关注教(jiào)师发(fā)展 

    教育大计,教师(shī)为(wèi)本。

  教师能力强、水平高(gāo),学生才能(néng)健康成长(zhǎng),学(xué)校才能可持续发展。

  因此(cǐ),造(zào)就一支师德高尚、业务精湛、结构合理(lǐ)、充满活力的高素质专业化(huà)教师队伍,是提升学校内涵,提高教育质量的(de)前(qián)提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断(duàn)加强教师职业理想(xiǎng)和职业道(dào)德教育,增强广大教师(shī)教书(shū)育人的(de)责(zé)任(rèn)感(gǎn)和使命感。

  引导教(jiào)师要关爱(ài)学生,严(yán)谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育感(gǎn)染学生,做学(xué)生健康(kāng)成长的引路人(rén),良好习惯的(de)训练师,知识技(jì)能的奠(diàn)基者。

  要把(bǎ)师(shī)德建设摆(bǎi)在学校(xiào)工(gōng)作的首位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈,要求(qiú)师(shī)生(shēng)做到的,校长和领导班(bān)子成员首先必须做到,要以身作则,率先(xiān)垂(chuí)范,这(zhè)样才能(néng)引领全校师生(shēng)强化拼搏奉献意(yì)识、主人责任(rèn)意(yì)识和(hé)行为示范意识。

  以校(xiào)本培训(xùn)为平台,组织开展内容丰富、形式多样的师(shī)德培训。

  要重视做(zuò)好(hǎo)每(měi)年一次的(de)师德标(biāo)兵(bīng)评选(xuǎn)表彰工作,将师德表(biǎo)现(xiàn)作为教师(shī)考核评(píng)价和评优聘用的前提(tí)和重要指(zhǐ)标,采取综合(hé)措(cuò)施(shī),建立长(zhǎng)效机(jī)制(zhì)。

   

    (二)提高教师业(yè)务水平(píng)。

  完善培养培训体系,做好培养培(péi)训规(guī)划,努(nǔ)力抓好集体备课(kè)、校本研(yán)修(xiū)、名(míng)师育(yù)名师和校际结对(duì)帮扶(fú)等活动,优化队伍结构(gòu),提高教师专业水平和教(jiào)学能力。

  创新(xīn)教师培训模式,走“以(yǐ)训(xùn)带研,以(yǐ)研促训,研训结(jié)合”的(de)校本研训(xùn)新路子(zi),要做到“学(xué)有所用、用有所思、思有所(suǒ)得(dé)”。

  通过研(yán)修培训(xùn)、同伴(bàn)互(hù)助(zhù)、自学反(fǎn)思、课题(tí)带(dài)动等方式,培养教(jiào)育教(jiào)学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强化(huà)教师(shī)的竞争(zhēng)进取意识、团队合作意(yì)识、学习反思意识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校综合实力的过(guò)程中,还应注重营造物质文化氛(fēn)围,提炼精神文化传(chuán)统,形成制度文化支柱,切实加强(qiáng)校(xiào)园文化建(jiàn)设;注重搞好教育信息化建设(shè),促进教育现代化进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本(běn)校优势,选中突破口,以点带面(miàn),整(zhěng)体优化,形成特(tè)色。

  要创造有利条件,鼓励教师和(hé)学校领导班子成(chéng)员在实践中(zhōng)大胆(dǎn)探索,与时俱进,不断更新(xīn)教育(yù)思(sī)想、教(jiào)育模式和教育方法,逐(zhú)步形成(chéng)一(yī)种独(dú)特(tè)的、优质的、稳(wěn)定的办学风格(gé),从整体上形成特有的治学方(fāng)略、办学思路和办学理念。

  要倡导教(jiào)育家办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在更(gèng)高层面(miàn)上(shàng)重视办(bàn)学理念的输出(chū)与共享(xiǎng),扩大优质资源的辐(fú)射面和影响力(lì),进一(yī)步(bù)提升学校的创新能力和品(pǐn)牌效应,促(cù)进学校(xiào)走上可(kě)持续发展(zhǎn)的(de)良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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