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体重kg是公斤还是斤,体重50kg是多少斤

体重kg是公斤还是斤,体重50kg是多少斤 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那么很可能(néng)买过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着(zhe)演员(yuán)孙俪在(zài)电视广(guǎng)告(gào)里一遍又(yòu)一遍(biàn)的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为(wèi)近几年消费领(lǐng)域(yù)杀出来的一匹大黑(hēi)马(mǎ)。

  这匹黑(hēi)马硬(yìng)是在伊(yī)利、蒙牛(niú)、光明(míng)等(děng)乳业(yè)巨头(tóu)中,以一(yī)己之(zhī)力在即(jí)食(shí)奶酪这一细分品类杀(shā)出了一条血路。

  然而(ér),爆火几年(nián)后(hòu),妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚(gāng)公布的(de)2023年一季报(bào),妙(miào)可蓝多业绩(jì)可(kě)谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达(dá)到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市(shì)值(zhí);粗略计算一下,市(shì)值蒸(zhēng)发(fā)了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么(me)了?

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  营(yíng)收(shōu)10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月(yuè)25日(rì),妙可蓝多发布2023年(nián)一季报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利(lì)润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱(zhū)丹(dān)蓬对深蓝(lán)财(cái)经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释(shì)了妙可蓝多的(de)市(shì)场份额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发现,妙可蓝(lán)多其实从去年(nián)第二季度(dù)已经出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收(shōu)增速从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增(zēng)速从一季度的(de)118%下滑(huá)至4%。到了(le)第(dì)三季度,营收增速进一(yī)步下(xià)滑(huá)至21%,扣非净(jìng)利润增速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年(nián)年(nián)报(bào)中,妙(miào)可蓝多(duō)解释了(le)原因:受疫情影(yǐng)响,一(yī)是公司(sī)高毛利零售产品增速有(yǒu)所放缓,二是(shì)原(yuán)辅材料价格上(shàng)涨,从而(ér)导致整体(tǐ)毛利率有所下降。同时(shí),妙可蓝多自己(jǐ)也承认,随着海外(wài)奶酪品牌(pái)大举进(jìn)军中国(guó)、国(guó)内大型(xíng)乳(rǔ)制品企业纷纷关注奶酪领域(yù)。

  一言(yán)以蔽之,就是市场“太(tài)卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财(cái)经注意到(dào),目前国内奶酪市(shì)场,除了(le)传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还(hái)有传统海外大牌百吉福,另外众(zhòng)多新创业(yè)品牌(pái)裹(guǒ)挟资(zī)本杀入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世(shì)家等。

  据东(dōng)方证券此前的研报(bào),妙(miào)可蓝(lán)多的克单价(jià)是比较高的,常规产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙(méng)牛持平。但是金(jīn)装的产品克单价达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失(shī)速

  奶酪产品并不是(shì)高科(kē)技产品(pǐn),本(běn)身技术门(mén)槛不高(gāo),企业(yè)也(yě)很(hěn)难构建技术壁垒。这(zhè)一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不太一(yī)样,他们有自己(jǐ)独家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿,也很(hěn)难做出口感一致的产(chǎn)品。

  竞争加剧(jù),必(bì)然带(dài)来的是“阵(zhèn)痛”。

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  缔(dì)造奶酪神(shén)话的(de)女人

  妙可蓝多的(de)故事(shì)要(yào)从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延(yán)边人。大学毕业后,柴琇被分配(pèi)到国企上(shàng)班。闲不住的柴(chái)琇遂下(xià)海经商。从代(dài)理休闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成(chéng)立广泽乳(rǔ)业,正式进入(rù)乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛(niú)奶成为吉(jí)林省最大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机(jī)会,柴(chái)琇注意到(dào)奶酪这个细(xì)分市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收购了妙可(kě)蓝多(duō)(天津(jīn))食品公司(sī),全力进军奶酪(lào)这一(yī)细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功(gōng)借壳华(huá)联矿业A股上市。此时的(de)广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽(zé)股份2017年(nián)财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收(shōu)8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费(fèi)者中认知(zhī)依然(rán)严(yán)重不足,销量迟迟(chí)打不开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录央视、分众(zhòng)传媒等渠道。《两只老虎》的(de)魔性背景(jǐng),配合重复(fù)的宣讲,妙(miào)可蓝多成功出圈(quān)。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多(duō)”成功的植入(rù)了消(xiāo)费者脑海,尤其是(shì)小朋友的脑海里。

  销量,瞬间(j体重kg是公斤还是斤,体重50kg是多少斤iān)打开了(le)。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司(sī)广(guǎng)泽乳业正式更名(míng)妙(miào)可蓝(lán)多(duō)。

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  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受“招(zhāo)安(ān)”,还是(shì)独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的选择题(tí)。

  一个可(kě)参考的案例(lì)就(jiù)是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明(míng)的(de)“莫斯利(lì)安”也是(shì)凭借(jiè)“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟出了“常(cháng)温酸(suān)奶”这一(yī)品类(lèi)。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成为常(cháng)温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下(xià),莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕(mù)希占据常温酸奶(nǎi)一半的市场份额,年销售额(é)200多亿(yì)。莫斯利安市场份额只剩(shèng)下(xià)个位(wèi)数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不(bù)剩(shèng)。

  以广泽的实力(lì),在两大巨头面前,如(rú)同蝼蚁。如果不(bù)投(tóu)奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接(jiē)受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股(gǔ)的价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募资(zī)30亿元。定(dìng)增(zēng)完(wán)成后,蒙(méng)牛对(duì)妙(miào)可蓝多的持股比例上升至28.46%,成(chéng)为第(dì)一大股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当(dāng)时柴琇经常面对(duì)外界这样(yàng)的质疑:你不(bù)是控股股东了,在这个企业你(nǐ)还有话语(yǔ)权吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为此她曾几次面(miàn)对媒体采(cǎi)访时——“泪(lèi)洒现场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部(bù)分股票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸(mào)有限公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的(de)入主,二(èr)级市场投资者为(wèi)之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成(chéng)为(wèi)消费领(lǐng)域的大牛(niú)股。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与此(cǐ)同(tóng)时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入分(fēn)别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元(yuán)、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失(shī)速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一己(jǐ)之(zhī)力,带火了一个新(xīn)的赛道(dào)。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可(kě)蓝多从(cóng)2018年的(de)26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公司的产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价(jià)就是收(shōu)入上(shàng)去(qù)了,但是利(lì)润还是很低(dī)。

  以净利率(lǜ)指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的(de)净利率水平稳定(dìng)在7.9%的(de)水平(píng)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

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  第一战“汪汪队立(lì)大(dà)功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在妙可蓝(lán)多的(de)包装上,印(yìn)着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队(duì)立大功》的动画(huà)片卡通形(xíng)象,而且(qiě)在(zài)内部独立包装上(shàng),也(yě)印着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒(bàng)上(shàng)面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互动(dòng)。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是(shì),友商都学会了这(zhè)招儿。

  百吉(jí)福有“哆(duō)啦(la)A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏(xì)言(yán),再这么下去,动画片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯(chún)奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士(shì)主打(dǎ)母婴人群;君乐(lè)宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争是越来(lái)越白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多(duō)的市场份额已经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但是,所有人都知道(dào),妙(miào)可蓝多(duō)的护城(chéng)河(hé)很低(dī)。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝多(duō)毛利率(lǜ)进(jìn)一(yī)步降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升(shēng)至98.9天(去年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣(kòu)非净(jìng)利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了(le)!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年(nián),妙可蓝(lán)多创始人柴琇提(tí)出(chū)了所谓三(sān)大(dà)战(zhàn)役:奶酪(lào)棒之战、第二增长曲线之战(zhàn)(奶酪(lào)进(jìn)中餐战役)以及寻找第三条(tiáo)增长曲(qū)线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端(duān)上中国人的(de)餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第(dì)三条增长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪(lào)零(líng)食化(huà)、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝(lán)多的法人代表和总经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是控股股东,但(dàn)还是第二大(dà)股东。

  虽(suī)然妙(miào)可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒(bàng)这一战(zhàn),但(dàn)是(shì)后面的所谓第二、第三(sān)曲(qū)线(xiàn),既需要消费者教育,又需要持(chí)续(xù)不断的投入。持续投入(rù),又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没有(yǒu)利(lì)润(rùn),而且(qiě)烧钱本身(shēn)风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞争(zhēng)就是(shì)这样,一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役从来(lái)都(dōu)不轻(qīng)松。

  虽然背靠(kào)蒙(méng)牛(niú)这棵大树,但是蒙牛(niú)持股(gǔ)比(bǐ)例(lì)仅35%,蒙牛会不(bù)会全(quán)力投入?还是未(wèi)知数。蒙(méng)牛自有品牌奶(nǎi)酪产(chǎn)品也在全力冲(chōng)击体重kg是公斤还是斤,体重50kg是多少斤市场。而众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙(miào)可蓝多,还能守住(zhù)老大的位置(zhì)多(duō)久?

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