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6千克等于多少斤 6千克是多少磅

6千克等于多少斤 6千克是多少磅 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友,那(nà)么很可能买过或吃过(guò)奶酪棒(bàng)。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在(zài)电视广告里一遍(biàn)又一(yī)遍的重复(fù)着“奶(nǎi)酪(lào)就(jiù)选 妙可(kě)蓝(lán)多”时,妙可(kě)蓝多也成为(wèi)近几年消费领域杀(shā)出来的一匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑马(mǎ)硬(yìng)是(shì)在伊利(lì)、蒙牛(niú)、光(guāng)明等乳业巨(jù)头中,以(yǐ)一己之(zhī)力在即(jí)食奶酪(lào)这一细分(fēn)品类(lèi)杀出了(le)一条血路。

  然而,爆(bào)火几年(nián)后(hòu),妙(miào)可蓝多(duō)突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓(wèi)“暴(bào)雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非(fēi)净利润更(gèng)是暴(bào)跌91%。二级市(shì)场,妙可蓝多(duō)曾在2021年(nián)5月达到约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗略计算一(yī)下(xià),市(shì)值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究竟怎么了?

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  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月(yuè)25日(rì),妙可蓝多发布2023年一季报。公司(sī)营(yíng)业(yè)收(shōu)入10.23亿元,同(tóng)比(bǐ)下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股(gǔ)东的(de)净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元(yuán),同(tóng)比(bǐ)暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分(fēn)析(xī)师朱丹蓬对(duì)深(shēn)蓝财(cái)经表示,主因还是“赛(sài)道(dào)太(tài)拥(yōng)挤”,稀释(shì)了(le)妙可蓝多的市场份额。

  经过(guò)财报拆解,我们(men)发现,妙可蓝(lán)多其实(shí)从去年第二季度已(yǐ)经出(chū)现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度(dù),妙(miào)可蓝多营收增速从一季(jì)度的35%下(xià)滑至25%,扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润(rùn)增速从一季(jì)度的(de)118%下滑至(zhì)4%。到(dào)了第(dì)三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一(yī)是公(gōng)司(sī)高毛利(lì)零售(shòu)产(chǎn)品(pǐn)增速有所放缓,二是原辅材料价(jià)格上涨,从而导致整体毛利率有所下(xià)降。同时(shí),妙可蓝(lán)多自己(jǐ)也承认,随(suí)着(zhe)海外奶(nǎi)酪品(pǐn)牌大举进军中国、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷关(guān)注奶(nǎi)酪领域(yù)。

  一(yī)言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国内奶酪(lào)市场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还(hái)有传(chuán)统海外大牌(pái)百吉福(fú),另外众(zhòng)多(duō)新创业品(pǐn)牌裹(guǒ)挟资本(běn)杀入赛道,比如奶(nǎi)酪(lào)博(bó)士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据(jù)东(dōng)方证券此前(qián)的研报,妙(miào)可蓝多的克单价(jià)是比较高的,常(cháng)规(guī)产品克(kè)单(dān)价(jià)为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞(fēi)等(děng),与(yǔ)伊(yī)利、蒙牛持(chí)平。但是(shì)金装的(de)产品克单价(jià)达(dá)到0.25元,远超市场平均(jūn)水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  奶酪产品(pǐn)并不是高科技产品,本身(shēn)技(jì)术门槛不高(gāo),企业也很难(nán)构(gòu)建技术壁垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可(kě)口(kǒu)可乐”等产(chǎn)品还(hái)不太一样,他们有自己独家的(de)配(pèi)方,即(jí)使竞争(zhēng)对手模(mó)仿(fǎng),也很难做出(chū)口感一致的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必(bì)然(rán)带来的是(shì)“阵痛”。

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  缔造奶酪神话的女人(rén)

  妙可蓝(lán)多的故事要从其创(chuàng)始人柴琇(xiù)讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边人。大(dà)学(xué)毕业后,柴琇被分(fēn)配到国企(qǐ)上(shàng)班(bān)。闲不住的柴(chái)琇遂下海经(jīng)商。从代理(lǐ)休(xiū)闲食品开(kāi)始(shǐ),她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇(xiù)成(chéng)立广(guǎng)泽乳业,正(zhèng)式(shì)进入乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省(shěng)最大的(de)乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考(kǎo)察机会,柴(chái)琇注(zhù)意到奶酪这(zhè)个细分(fēn)市场。

  经过(guò)8年的(de)准备,2015年她收购(gòu)了妙可(kě)蓝多(天津)食品公司(sī),全力(lì)进军奶酪这一(yī)细分赛(sài)道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业成功借壳华联矿业A股(gǔ)上市(shì)。此时的广泽乳业,仍(réng)是个名不见经传的小乳企(qǐ)。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪(lào)产品在国内(nèi)消费(fèi)者中认知依然(rán)严重不(bù)足,销量迟(chí)迟打(dǎ)不开。

  经(jīng)过一(yī)番决定(dìng)后,柴琇决定(dìng)重金“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多广告(gào)登录(lù)央(yāng)视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣(xuān)讲(jiǎng),妙可蓝多成功出(chū)圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成功的植入了消费者脑海,尤其是小(xiǎo)朋友的(de)脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年(nián),公司(sī)营业收入17.44亿,同比增长42.32%。6千克等于多少斤 6千克是多少磅净(jìng)利(lì)润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市(shì)公(gōng)司广泽乳业正式更(gèng)名(míng)妙可蓝多(duō)。

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  接受(shòu)巨头(tóu)“招(zhāo)安”6千克等于多少斤 6千克是多少磅strong>

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝(lán)多(duō)很快被巨头“盯(dīng)上(shàng)了(le)”。蒙牛伸出(chū)了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的(de)选择(zé)题。

  一个可(kě)参考的(de)案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安(ān)”也(yě)是凭(píng)借“长(zhǎng)寿村的神(shén)奇秘密(mì)”开辟出(chū)了(le)“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常温酸(suān)奶超级单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之下,莫斯利安最终败(bài)给(gěi)了安慕(mù)希、纯甄。

  如(rú)今(jīn),安(ān)慕希占据(jù)常温酸奶一半的市(shì)场份额,年销(xiāo)售额(é)200多亿(yì)。莫(mò)斯(sī)利安(ān)市场(chǎng)份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单品(pǐn),就这样(yàng)被巨头们“围(wéi)剿”的渣(zhā)都(dōu)不剩。6千克等于多少斤 6千克是多少磅ong>

  以广泽的实(shí)力,在两大巨头(tóu)面前(qián),如同蝼蚁。如果不(bù)投奔(bēn)巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接(jiē)受(shòu)招安。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛作为战略(lüè)投资方,以14元/股(gǔ)的价格受(shòu)让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴(chái)琇在(zài)给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝(lán)多向蒙牛(niú)定增募资30亿元。定增完(wán)成(chéng)后(hòu),蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比例(lì)上升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当(dāng)时柴琇经常面对外界这样的质疑:你(nǐ)不是控股股东了,在这(zhè)个企业你还有话语权吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限(xiàn)公司持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级(jí)市(shì)场投资者为之(zhī)疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多股价暴(bào)涨(zhǎng)超过800%!成为(wèi)消费领(lǐng)域的大牛股(gǔ)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多有了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之下(xià),妙可蓝(lán)多的(de)销售费用(yòng)暴(bào)增。2018年到(dào)2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  与此同时,业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业(yè)收入分(fēn)别(bié)为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  妙(miào)可(kě)蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之(zhī)力,带火(huǒ)了一(yī)个(gè)新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙可(kě)蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年(nián)的38%,可见(jiàn)公司(sī)的产(chǎn)品定价(jià)还是(shì)“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上(shàng)去了,但是利润还是很低。

  以净利(lì)率指标来看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率水平(píng)稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

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  第(dì)一战(zhàn)“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立(lì)大功》的(de)动画片卡(kǎ)通形象,而且在内部(bù)独立包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪(lào)棒上(shàng)面,还有趣(qù)味知(zhī)识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝多“立了(le)大功(gōng)”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招(zhāo)儿(ér)。

  百吉(jí)福有“哆(duō)啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞有“超(chāo)级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么下去,动画片都不(bù)够了。

  在产(chǎn)品(pǐn)方面,光(guāng)明推出(chū)“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主(zhǔ)打母婴人(rén)群(qún);君乐(lè)宝(bǎo)入股思克(kè)奇(qí)奶(nǎi)酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪(lào)棒(bàng)主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越来越白热化(huà)了。

  截止(zhǐ)今(jīn)年(nián)第一(yī)季度,妙可蓝多(duō)的(de)市场份额(é)已(yǐ)经接近40%,牢(láo)牢(láo)把守中国奶酪行(xíng)业第(dì)一品(pǐn)牌。但是,所有人(rén)都知道,妙(miào)可(kě)蓝多的(de)护城(chéng)河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率(lǜ)进一步(bù)降(jiàng)至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年(nián)同期(qī)为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非(fēi)净利(lì)润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出(chū)了所(suǒ)谓(wèi)三大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增长曲线之(zhī)战(奶(nǎi)酪进中餐(cān)战役)以及寻找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是(shì)第一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端上中国(guó)人的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导“营(yíng)养早餐加(jiā)一片”,谋(móu)求(qiú)早餐场景的突(tū)破(pò)。后面的(de)所(suǒ)谓(wèi)第三(sān)条(tiáo)增长曲(qū)线,就是比如奶酪零食化、成人即食(shí)奶(nǎi)酪、B端餐(cān)饮供应(yīng)链等。

  目前(qián),上市公司妙可(kě)蓝多的法人代表(biǎo)和(hé)总经理(lǐ),依然是柴(chái)琇。虽然不是(shì)控股股东,但还(hái)是(shì)第(dì)二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多(duō)成(chéng)功的打响了(le)儿童奶(nǎi)酪棒这一战(zhàn),但(dàn)是后面的(de)所谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消费者(zhě)教育,又需要持(chí)续(xù)不断的(de)投入。持续投入,又(yòu)要(yào)烧钱。持续烧钱(qián)就没有利润(rùn),而且烧钱本身风险也(yě)大。

  真实的商(shāng)业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都(dōu)不(bù)轻松。

  虽(suī)然背(bèi)靠蒙(méng)牛这棵(kē)大树,但是蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛会不会全力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产(chǎn)品也在全力冲击市场。而众多友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多(duō),还(hái)能(néng)守住老大(dà)的位(wèi)置多(duō)久?

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