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吃完布洛芬不能吃什么,吃完布洛芬不可以吃的东西

吃完布洛芬不能吃什么,吃完布洛芬不可以吃的东西 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月(yuè)6日(rì)晚,伯克希(xī)尔·哈(hā)撒韦召开年度股东大会。公司董事长93岁(suì)的(de)沃伦·巴菲特(tè)和副(fù)董事长——99岁的(de)查理·芒(máng)格先生,一边吃喜(xǐ)诗糖果,一边回答了来自全球投资(zī)者5个(gè)多小时的互动提问。

  在(zài)这次股东会中,两位奥马哈(hā)“先知(zhī)”再度和(hé)投资(zī)者分享(xiǎng)了(le)投(tóu)资(zī)、成功以及长寿的(de)秘诀,并就(jiù)市场关注(zhù)的AI、新能(néng)源(yuán)、美国银行危机、苹果以及公司“接班人”等热点话题进行了探讨。

  例如,巴菲特在股(gǔ)东会上表示,他和(hé)芒格依然高(gāo)度看好(hǎo)苹果公司。“如果让消费者选择,是放(fàng)弃第二台(tái)车,还(hái)是放弃iPhone,我想(xiǎng)大多数人会放弃第二辆车。这是消费者(zhě)行为对苹果(guǒ)公司带来的机会。”

  同时(shí),也(yě)谈(tán)到了台(tái)积(jī)电在产业链(liàn)中的(de)重要位置。巴菲特认为(wèi),“目前(qián)没有一(yī)家公(gōng)司可(kě)以与台积电相比拟,这家公(gōng)司(sī)拥有非凡的领(lǐng)导地位(wèi)。”

  为了让读者能够在第一时间获取本(běn)次(cì)股东会最新观点(diǎn),筛选出(chū)40条核心精华内容(róng),以飨读者。

  重点企业背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后者好许(xǔ)多

  会上,巴菲(fēi)特说,“伯克(kè)希尔买卡(kǎ)车加(jiā)油站Pilot比(bǐ)英(yīng)国(guó)石油买Travel Centers贵的(de)原因是,买Pilot是一个分成三个阶(jiē)段的交易,第一个(gè)阶(jiē)段(duàn)价格很好,第二个(gè)阶段(duàn)由于他(tā)们去(qù)年优异的业(yè)绩对卖家很有利。

  自从我们(men)在 2017 年购买了Pilot 的股(gǔ)份(fèn)以来,这部分股份已进行了“股权”会计处理。2023年初,伯克(kè)希尔将(jiāng)购买Pilot的额外权益(yì),这将(jiāng)使我们的所有权提高到80%,并导致我们在财务(wù)报(bào)表中充分整(zhěng)合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选(xuǎn)址要比(bǐ)后(hòu)者好许(xǔ)多(duō)。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希望能够拥有多个

  具备沃(wò)尔玛(mǎ)一样分销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做(zuò)的很(hěn)好,我们(men)有很多产品供应给它,但有(yǒu)些(xiē)产品(pǐn)很难让人(rén)们(men)只(zhǐ)去沃尔玛(mǎ)购买,我们也会把产(chǎn)品的分(fēn)销渠道(dào)多元(yuán)化,我(wǒ)们(men)希望能够拥有多个具(jù)备沃尔玛一样分销能(néng)力的分销(xiāo)商(shāng)”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗糖(táng)果虽然(rán)有101年的历史,

  但其(qí)魔力也不(bù)是无限的

  再谈自身钟(zhōng)爱的喜诗(shī)糖果,巴菲特(tè)说,“喜诗(shī)糖果当前面临的问(wèn)题不在于(yú)是否开新店。我和查(chá)理为了把(bǎ)这个品(pǐn)牌推向全球(qiú)做过很多尝试,每(měi)次我(wǒ)们都是在最初觉(jué)得(dé)走对了方向,但后来发现(xiàn)还是不行(xíng)。喜(xǐ)诗糖果有101年的历(lì)史,虽然有自(zì)己的魔力,但魔(mó)力也不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电影行业(yè)经营难题比较多

  关于电(diàn)影和迪士(shì)尼,芒格说,电影行业(yè)是一个(经营)非常困难(nán)的行业,是(竞(jìng)争)非常严(yán)峻的行业。“举个例子,假如疫(yì)情前有(yǒu)70%的业务(wù),随着疫(yì)情的来临,客流(liú)量减少了,但(dàn)电影院(yuàn)不能(néng)减少影片供应(yīng),也不能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪(xuě)的事情上

  微软已经做得非常(cháng)出色(sè)了

  有(yǒu)投资人提(tí)问,伯(bó)克希尔出(chū)售动视(shì)暴雪(xuě)股份是(shì)否影响到了(le)微软对其的收(shōu)购?对(duì)此,巴菲特(tè)回复:“伯克希(xī)尔所有监管要求下(xià)应(yīng)披(pī)露的(de)事项都已在13-F或10Q文件里(lǐ)写明(míng)了。至于微软,我认为(wèi)他(tā)们已(yǐ)经做得(dé)非常(cháng)出(chū)色了,为了达成这笔收(shōu)购,微软与英国有关部门积极地(dì)进(jìn)行了合作,但这(zhè)并(bìng)不代表他们最终一定(dìng)会成功,这也不是愿(yuàn)意多花(huā)钱就能解决的问题。我还(hái)不清楚最终结果会如何,但即使这笔(bǐ)收购最终没(méi)有成(chéng)功,也(yě)不代表微软或动视暴雪有(yǒu)任何的(de)缺陷。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其在(zài)伯克(kè)希尔持仓占比已超(chāo)过了能(néng)源业务

  在(zài)股(gǔ)东大会上(shàng),巴菲特(tè)高度肯定了苹果公(gōng)司。他说(shuō),“苹果公司在我们仓位中的占比超过了能源业(yè)务。虽(suī)然我们(men)持(chí)有苹果的股(gǔ)份占(zhàn)比不高(gāo),但每年的权重都(dōu)在增加。我(wǒ)不懂手机,但我能看明白消费(fèi)者的(de)习(xí)惯。如果(guǒ)让消费者选是放(fàng)弃买手机还是(shì)放(fàng)弃买汽车(chē),我想很多人会(huì)选放弃汽车。”

  “我们不知(zhī)道未来趋势会(huì)如何发展,但我(wǒ)们知道(dào)什么是正确的价(jià)格,我们可以在消费者(zhě)行为方面做(zuò)一定的预测,以及它对(duì)企业的威胁(xié)。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第二辆车和买iPhone之间选择,多(duō)数人可能会选择放(fàng)弃买车

  有投资(zī)者对于苹果占伯克希(xī)尔组合的35%表(biǎo)示担忧,认为这已经接(jiē)近了危(wēi)险(xiǎn)范(fàn)围。

  对此,巴(bā)菲特肯定地(dì)表示(shì),“你的美(měi)元是好的。”以(yǐ)此来表示,这(zhè)笔投资是(shì)没问题的,甚(shèn)至是非常有机会的。“铁路(lù)、能源和喜诗糖果(guǒ)等都是生意,而苹果(guǒ)的商(shāng)业模式(shì)更好。消费者花钱的时候都有自己的喜好,有些人会花1500美元(yuán)买一部手机,同样,也有(yǒu)人花(huā)3.5万美(měi)元(yuán)买第二辆(liàng)车(chē)。我(wǒ)认为,如果他们要么放弃(qì)第二(èr)辆车,要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在(zài)芯片行业台积电(diàn)拥有(yǒu)非凡的领导地位

  《红(hóng)周刊》事前发送了提问(wèn),想(xiǎng)了解伯克希尔(ěr)在(zài)一个(gè)季度内快(kuài)速买(mǎi)入(rù)卖(mài)出(chū)台积电的原因。在问答环(huán)节,巴菲特对(duì)此进行了说明,在(zài)他(tā)看来台积电是世界范围内管理最完善且(qiě)最重要的公司之(zhī)一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽管很(hěn)多(duō)人想要(yào)提高美(měi)国的芯片(piàn)产能,但我(wǒ)认为,它只能留在(中国(guó))台湾地区。我们通(tōng)过Allegheny购买的一(yī)家子(zi)公司(sī)参与了亚利桑那州的部分芯片工(gōng)作,但至少在我看来,目前我们没有一家公司可以与(yǔ)台(tái)积(jī)电比拟(nǐ),这家公司拥有非凡的(de)领导(dǎo)地位。何况它们还(hái)拥(yōng)有一位(wèi)91岁(suì)的创始人,这家公司非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自己,

  可他是天才

  有观众(zhòng)问巴(bā)菲特,你是否认为埃隆(lóng)·马斯克高估了自己?巴菲特的回答是,“是的,我(wǒ)认为埃隆(lóng)·马斯克高估(gū)了自己,但他很有才华。所以,他高估了一个不需要高估就能成为天才的(de)人。他真的很(hěn)聪明,我(wǒ)想他的智商可能(néng)会超过(guò)170。”

  “他梦想完成(chéng)一些(伟大的)目标,他喜欢接受不可能的目标。我们的不同之处在于,我想要的不多(duō),我在寻找简单(dān)、确(què)定性高的工作,我不想要那么多(duō)的失败(bài)。但(dàn)埃隆·马斯(sī)克需要(yào)狂热,致力于解(jiě)决(jué)不(bù)可能(néng)的(de)问(wèn)题。我(wǒ)喜欢我现在(zài)的生活方式(shì),我不喜欢和他在(zài)一起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车即(jí)将大(dà)获成功,

  但我并不喜欢

  关于新能源和汽车(chē)厂商(shāng),巴菲特(tè)表示(shì),“很长(zhǎng)一段时间(jiān)内,我(wǒ)和查(chá)理都觉得,汽车行业太艰难了。例如(rú)福(fú)特汽车(chē)公司,曾经亨利·福特看(kàn)起来拥有整个世界(jiè),但20年后,他们正在赔(péi)钱。前几天,我读了通用(yòng)汽车公司1932年的(de)年度报告,其中显示,他们有19000个经销商,而当时人口大约是1.2亿左右。现在美国有(yǒu)3.3亿(yì)人(rén),所有(yǒu)汽车(chē)品(pǐn)牌只有18000左(zuǒ)右个经销商。此外,美国的汽车公司还会面临来自(zì)世界(jiè)各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并(bìng)非如此(cǐ),法拉利就处于一个特殊的位(wèi)置。虽然我们觉得,汽车(chē)不是一个吸(xī)引人的行业,但(dàn)电动汽车即将(jiāng)大获成功。现在(zài)它带来了巨(jù)大的(de)成本和巨(jù)大的风险,但我不喜欢(huān)巨大的资(zī)金成本和巨大(dà)的风险。”

  关(guān)于新(xīn)技术 新(xīn)能源

  11.

  芒格对(duì)人工智(zhì)能(néng)持怀疑(yí)态(tài)度(dù)

  在(zài)回(huí)答新加坡(pō)投(tóu)资(zī)者(zhě)关于(yú)人工智能(néng)的问(wèn)题时,芒格表示,如果你到中(zhōng)国的比亚迪工(gōng)厂去(qù)看一看,会发现自(zì)动化操作程(chéng)度(dù)非常(cháng)高,但我还是(shì)觉得用人可能更好(hǎo),因(yīn)为(wèi)人工(gōng)智能并(bìng)不能取代很多领域的人才。

  巴菲特也表(biǎo)示,人(rén)工智能虽然可以做一些令人惊奇的事情(qíng),比尔盖茨(cí)也曾带我(wǒ)去看微软的产品(pǐn),但这(zhè)类产(chǎn)品仍不完善,譬如目前还不能(néng)讲笑(xiào)话。发明AI的(de)初(chū)衷是好的,但很多事情是(shì)不(bù)能掌控的(de)。人工智(zhì)能(néng)可以改变全世(shì)界(jiè),但它并不能改变人类的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴(bā)菲特(tè):赚取超额收(shōu)益(yì)的机会在降低,

  但总会(huì)有新技术创造新(xīn)机会

  巴菲特说(shuō),“现在赚取(qǔ)超(chāo)额(é)收益(yì)的机会在相(xiāng)对降低,但这并不代表没(méi)有投资机会(huì)。从1940年到(dào)现在,无(wú)论汽车、工业、飞(fēi)机以及能源(yuán)等(děng)领域都有(yǒu)新的改变,新的事(shì)物永远在不断出现,而(ér)且会取代一(yī)些(xiē)原(yuán)有的技术,因(yīn)此,在这(zhè)其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面

  做了很多投(tóu)入,但还远(yuǎn)远(yuǎn)不够

  针(zhēn)对(duì)新能源前(qián)景,巴(bā)菲特(tè)说,“之(zhī)前买下伯克希(xī)尔(ěr)能源这(zhè)家公司,就是希望能够帮助解决(jué)一些环境方面的问题。从传统能源向(xiàng)新能源的(de)转变,我们在这个方面做(zuò)了非(fēi)常多(duō)的投入。不过,现在做的还远(yuǎn)远不(bù)够。”更多精彩观点请关(guān)注(zhù)证券市场红周刊公众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人(rén):希望2030年的碳(tàn)足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克(kè)希(xī)尔哈撒韦非保险业务副董(dǒng)事长格雷格·阿贝(bèi)尔(ěr)表示,“我们(men)现在(zài)正在经历能源行(xíng)业的(de)变革,全球都是如此,我们有3家美(měi)国的公共事业公司,我们(men)希望能(néng)够在全国的(de)每一个州制(zhì)定不同的计划(huà),然(rán)后(hòu)将这些计划进(jìn)行整合(hé)。我们也将我们的目(mù)标进行了同步规划(huà),我(wǒ)们希望2030年的(de)碳足迹与2005年(nián)相比能够降低(dī)50%。这是(shì)我们在公共事业(yè)方面希望能够(gòu)取(qǔ)得的(de)成绩,但(dàn)这(zhè)个(gè)过程是不容(róng)易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅(guī)谷银行(xíng)事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世(shì)界金融体系

  在针对投(tóu)资者提出的硅谷银行破(pò)产事件会(huì)带(dài)来怎样(yàng)的经济后(hòu)果(guǒ)时,巴菲(fēi)特表示,这是灾难性(xìng)的,即使联邦(bāng)存款保险公司的(de)限额是25万美(měi)元,这是法令的规定,但这不是美国的行为方式(shì),就(jiù)像他们(men)不(bù)会(huì)让(ràng)债务上限导致世界(jiè)陷入(rù)混(hùn)乱一样。他判断FDIC不会有(yǒu)人愿意公开向美国(guó)公众解释为(wèi)什么(me)只有25万美元有“存款(kuǎn)”保险,这次事(shì)件引发(fā)的(de)后续问题会扰乱世界金融体(tǐ)系(xì)。

  16.

吃完布洛芬不能吃什么,吃完布洛芬不可以吃的东西>  巴菲特:对银行存款挤兑感(gǎn)到担(dān)忧,

  这是不应该发生的

  巴(bā)菲特说,“银行业一直以(yǐ)来的情况(kuàng)都(dōu)非常相似(shì),恐惧总是会传染(rǎn)的,我(wǒ)父(fù)亲在1931年因为银行挤兑而失去(qù)了工(gōng)作。不过(guò),这些年来,银行(xíng)系统(tǒng)发生了很大变化。二战后(hòu)的那一(yī)年,有多(duō)达2000家银行倒闭(bì),也是在那时,我们(men)做了一件非常明智的事情,就是成立联邦存(cún)款(kuǎn)保险公司。现(xiàn)在(zài)已经(jīng)是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感(gǎn)到担(dān)忧,这是(shì)不应该(gāi)发(fā)生的”。

<吃完布洛芬不能吃什么,吃完布洛芬不可以吃的东西p>  17.

  美联储(chǔ)多次修(xiū)改(gǎi)规则

  导致银行(xíng)系统风险增(zēng)加

  巴菲特说,“美(měi)联(lián)储被赋予了(le)制(zhì)定保(bǎo)证(zhèng)金要求的(de)责任(rèn)。他们改变(biàn)了很多次(cì)保证金要(yào)求,因为我们都知道,借(jiè)了(le)很多钱的人会给(gěi)银行系统带来危(wēi)险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了财政问题

  由于(yú)美联储投放的天量流动(dòng)性(xìng),引(yǐn)发了严重的通货膨胀,市场普遍在批评美(měi)联储失职(zhí)。不过,巴(bā)菲特却认为,问题不(bù)在美(měi)联储(chǔ),“他(tā)们无法解决财政问(wèn)题(tí),他(tā)们正(zhèng)在履(lǚ)行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒(máng)格对此也不很乐观,他表示,我们(men)在(zài)第二次世界大(dà)战中(zhōng)付出了代价。我们(men)每(měi)个人,包括学(xué)校的孩子和其他人,也包括(kuò)我自己。我们购买了最初所谓的战争债券(quàn)、国(guó)防债(zhài)券和储(chǔ)蓄债券等(děng)等。如(rú)果不停印钞票,我无法预(yù)计宏观(guān)环境会(huì)变得多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)谈美国银(yín)行危(wēi)机:

  银行可以有新发明,但要(yào)恪守旧的价值观(guān)

  巴(bā)菲特说,“银行业可以有各种各样的(de)新发明,但(dàn)它需要有(yǒu)旧的(de)价(jià)值观。我们不知道会(huì)发生什么,因为在(zài)目前的(de)情况下,可能会发(fā)生很多事情。你必须有(yǒu)惩罚,打击那些制造问题的人。如果他们(men)承担了(le)不该承担(dān)的风险,如果你要改变(biàn)人们未来的行为方式(shì),风险就必(bì)须落在(zài)他(tā)们(men)身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们(men)准备买(mǎi)下许多银行

  巴菲特说,“如果你遵循健全的银行投资方(fāng)法,不做别人做的一些风(fēng)险性(xìng)事情,银行可能是一个非常不错的投资(zī)。最初在1969年,查理(lǐ)和我以1900万美元(yuán)投资了(le)一家银行(xíng)。如(rú)果1970年的(de)《银(yín)行控股公(gōng)司修正法案》没有通(tōng)过,我(wǒ)们最终可能会拥有许多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特(tè):当人们对(duì)货币失去信心(xīn),

  这(zhè)不会(huì)是一个好现象(xiàng)

  针对去(qù)美元化与“放水”,巴菲特说(shuō),“美元是(shì)储备货币,我看不(bù)到任(rèn)何其他货币能够(gòu)取代它。我觉得没人能理解(jiě)现在的情况,只有鲍威尔(美联储(chǔ)主(zhǔ)席)可能比我们(men)更清楚,但是他也不能完全控制我们的财政政策。当疫情发生的时候,并没有人(rén)知(zhī)道需要印多少数(shù)额的货币(bì)才能(néng)解决问题,而直(zhí)到它失控。人们会(huì)对(duì)货币失去信心,他们的行为方式可能会完全不同。我们无法预测,但我们知道(dào)这不(bù)是一(yī)个好现象”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖可(kě)保(bǎo)险仍是一家(jiā)保险(xiǎn)公司

  巴菲特表示(shì),过去10年(nián),虽然有很多上市公(gōng)司涉及保险(xiǎn)业务,但没有一家(jiā)是(shì)自己愿意去投的。虽然有(yǒu)人诟病盖可保险已经是一家技术(shù)公司(sī),但(dàn)在(zài)我们看来,其依(yī)然是一(yī)家保险公司。他同时(shí)解释,盖(gài)可(kě)在(zài)技术(shù)方面需要做的工作要(yào)比想象的多很多(duō)。

  作为(wèi)政府雇员保(bǎo)险公司,盖可第一(yī)季度业绩表现(xiàn)得非常好,这背后有两个原因,首先是减少了前一年的保险(xiǎn)准备金,其(qí)次一季(jì)度还(hái)是汽车保(bǎo)险的旺季,此外在(zài)远程信息处理方面,盖可(kě)也(yě)取得了长足的进步(bù)。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域(yù)

  从(cóng)来就不特别(bié)活跃

  在回(huí)答有(y吃完布洛芬不能吃什么,吃完布洛芬不可以吃的东西ǒu)投资者提出的商(shāng)业地产损(sǔn)失情况有(yǒu)多严重,和伯克希尔是否会在商业(yè)地(dì)产领域更活跃时?巴菲特表示,伯克希(xī)尔在商业(yè)地(dì)产领(lǐng)域从来不是特别活跃,因此(cǐ)也(yě)不(bù)会(huì)受到不良贷款等一系列负面因(yīn)素(sù)影(yǐng)响。

  但美国和世(shì)界很多地方市中心的空洞(dòng)化却是非常(cháng)严重(zhòng)的(de),它会影响很多人(rén)。建筑不会消失,但所有者(zhě)会变化,人(rén)们(men)总是喜欢买没有追索(suǒ)权(quán)的(de)房地产(chǎn)。

  24.

  伯(bó)灵顿(dùn)铁路(lù)的重点(diǎn)是

  以安全的(de)方式恢(huī)复长期运营

  在回(huí)答(dá)有投资(zī)者提出(chū)的伯灵顿北方圣太菲铁(tiě)路公(gōng)司面临的(de)机遇和挑战(zhàn)时(shí)?巴菲特表示,他(tā)密切关注这一团队的(de)运营指(zhǐ)标,其(qí)中(zhōng)不仅有美国的铁(tiě)路,而且还有加拿大的铁(tiě)路(lù)。

  他强调(diào):“2022年因为疫(yì)情确实经历了一段困难时间,但好在(zài)我们走(zǒu)出疫情和供应(yīng)方面的挑战,不过还面临劳工问题和其他一(yī)些问题。我们的团队优先考(kǎo)虑的是恢复铁路(lù)的长期运营,而不是短期专注于在20年(nián)内(nèi)达到某一运(yùn)营指(zhǐ)标(biāo),要长(zhǎng)期为客户提供可持续(xù)的优质服(fú)务。”

  复盘投资之(zhī)路(lù)

  25.

  伯克希尔(ěr)的(de)历史上(shàng)

  没有一次情绪化(huà)投(tóu)资决(jué)定

  在(zài)回答有没(méi)有(yǒu)因为情绪作出错误的投资决定时,巴菲特表示:“虽(suī)然在生(shēng)活中谁都不想成为一个(gè)没有感情的(de)人,但肯定想(xiǎng)在(zài)做投资或商(shāng)业(yè)决(jué)定时(shí)成为一(yī)个没有感情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投(tóu)资并(bìng)创造(zào)了

  超过5000亿美元的股东权益

  巴菲特(tè)强调(diào):“如果我们拥有(yǒu)更(gèng)多的企业,企业(yè)赚(zhuàn)更(gèng)多的钱,作(zuò)为股东的份额,作为伯克(kè)希尔的所有者,每年(nián)都在增加,而投资者不需(xū)要花任何钱。我们投资并创(chuàng)造了超过5000亿美元的(de)股东权益和超过300亿美元的运营收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特:我们收购(gòu)的机(jī)会(huì)是(shì)非(fēi)常有(yǒu)限的

  关(guān)于(yú)是否对持(chí)有(yǒu)的超过1000亿(yì)美元的现金充满信心?巴菲特回(huí)答(dá)道,为什么要派发现金?我们感(gǎn)兴趣的、真正想(xiǎng)做的是收购(gòu)伟大(dà)的企业(yè)。我们(men)可以做到(dào)以500亿或(huò)750亿(yì)美元(yuán)的价格,收购一家价值(zhí)1000亿美元的公(gōng)司。

  “适(shì)当(dāng)的(de)情况下,没有(yǒu)人(rén)能像(xiàng)我(wǒ)们(men)一(yī)样达成交易。2008年(nián)我收购了(le)一大堆公司(sī),这种事情会再次(cì)发生。但(dàn)问题(tí)是(shì),我们收购的机会是(shì)非(fēi)常有(yǒu)限的,所以当一(yī)家(jiā)好公司面临被卖掉(diào)的时候,我们需(xū)要(yào)足(zú)够的资金(jīn)。但我们的股东(dōng)可(kě)能(néng)会把(bǎ)股(gǔ)票卖得太便宜(yí),而且无法做什么让股价稳步上涨(zhǎng)。我们有(yǒu)足够的钱(qián),我们正(zhèng)在用我们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的(de)秘诀是洞悉消(xiāo)费者的行为

  关于(yú)公(gōng)司(sī)如何在短期利润和长期防御能(néng)力(lì)之间(jiān)做(zuò)出选择?巴菲(fēi)特对此表示:“我们不关心季度预算是否(fǒu)达标,我们感兴趣的是,永(yǒng)远拥有(yǒu)一个美好的事业。好的企业不多,但我们确(què)实找到了一(yī)些,例(lì)如(rú),当我们在(zài)1966年试图涉(shè)足百(bǎi)货商店业务时,我(wǒ)们学(xué)到(dào)的是,在奖(jiǎng)品上做图案绘(huì)制,这可以(yǐ)算(suàn)是一件愚蠢的事。我(wǒ)们一直在试图洞悉的是(shì)消费者的行为,我们不能(néng)洞悉企业的技术趋势,如果能做(zuò)到这点,那也能(néng)获(huò)利!但这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲特(tè)重申,格雷格·阿贝尔将(jiāng)接班!

  关(guān)于(yú)投资人(rén)关注的接(jiē)班人话题(tí),巴菲特说,“格雷格(gé)•阿贝(bèi)尔一定会继承我的工作(zuò),当然现在我(wǒ)还在位,格(gé)雷格的主要价值是可以把一些事情做(zuò)得(dé)更(gèng)好,或(huò)者去管理更(gèng)多的事情。阿(ā)吉特•贾恩也会(huì)给他一些好的建(jiàn)议(yì),但格(gé)雷(léi)格是做出(chū)最终(zhōng)决定的那个(gè)人。未(wèi)来我(wǒ)们还需要(yào)更多的优秀人才,去涉及更多的(de)业(yè)务。如果这(zhè)些人不足够聪(cōng)明,我(wǒ)们是绝不(bù)会让他们接(jiē)替我们做任何决(jué)定的”。

  30.

  伯(bó)克希尔的优(yōu)秀在(zài)于从不会频繁更(gèng)换(huàn)经理(lǐ)人

  查理(lǐ)•芒格表示,“伯克希尔有很多很优秀的经理(lǐ)人,相对其(qí)他大型公司,伯克希(xī)尔之所(suǒ)以能够做的更好原因(yīn)之一,是从不会频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴菲特(tè)的认可:

  阿吉特(tè)•贾恩的(de)地(dì)位无(wú)可取(qǔ)代

  沃(wò)伦•巴菲特说(shuō),“阿吉特•贾(jiǎ)恩(ēn)是(shì)全球(qiú)选出(chū)的十大(dà)最(zuì)佳保险经理人之一(yī),他的地位无可取代。阿(ā)吉特从不(bù)会(huì)去尝试改变一个体(tǐ)系,而总是会去改善一个体系。我很享受与他交流,以前我们每天都会聊天,现在没有那么频繁(fán)了,但(dàn)他绝(jué)对是世界(jiè)上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特(tè)透(tòu)露到访日本五大商社

  是为“接(jiē)班人”铺路(lù)

  巴菲特谈到了(le)为(wèi)何(hé)到访日(rì)本,并参观五大商社(shè)。“我去那里的部(bù)分原因,是为了把格雷格介绍给那些生意(yì)伙伴。至于那些企(qǐ)业,让人感(gǎn)到非(fēi)常惊喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷(léi)格补(bǔ)充道(dào),“我们(men)确实希望和(hé)(那些企业)有长(zhǎng)期合(hé)作的机会。它们(men)是(shì)一(yī)些令(lìng)人(rén)难以置信的(de)投资机会(huì),一直(zhí)是(shì)非常好的投资机会。我很喜欢这些公(gōng)司的文化和历史(shǐ)。我们对五大商(shāng)社的两(liǎng)天走访是非常棒的。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴菲特展(zhǎn)望百(bǎi)年后的伯克希尔:

  被股东眷(juàn)顾,为社会带来幸(xìng)福感

  在问答环(huán)节(jié),巴(bā)菲特提(tí)出了(le)一(yī)百年后伯克希尔的发(fā)展愿(yuàn)景(jǐng),他说,希望这家(jiā)公(gōng)司仍能(néng)被股东(dōng)们眷顾,并且(qiě)为社(shè)会(huì)带来(lái)幸福感(gǎn),拥(yōng)有无限的资本和大量的人才。“就(jiù)像格(gé)雷厄姆1949年写下的(de)书时至今(jīn)日(rì)依然畅销且屹(yì)立不倒一样(yàng),成为(wèi)其他人(rén)的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔(ěr)的资本

  仍会(huì)比大部分(fēn)公司(sī)都要多(duō)

  巴菲(fēi)特表(biǎo)示,“伯克希尔被认为是一个国家的资产(chǎn)而非负债,以往记录已经说明(míng)了这一(yī)点(diǎn)。未来(lái)12~15年,伯(bó)克希尔的资本(běn)还是会(huì)比大部分公司都(dōu)要多,也(yě)仍然可(kě)以在国(guó)家的(de)经(jīng)济(jì)中(zhōng)投(tóu)入非(fēi)常多的(de)钱,带来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克(kè)希(xī)尔的(de)股(gǔ)票回购不(bù)会停

  巴菲特(tè)说,“相信在(zài)格雷格(gé)继任(rèn)后,他仍会(huì)做出与现在相(xiāng)同(tóng)的(de)股票回购决定(dìng)。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业务(wù)副(fù)董事长(zhǎng)格雷格·阿(ā)贝尔补(bǔ)充道(dào):“沃伦和查理定下了非常优秀的回购(gòu)计划框架,我会继续沿用,因为股票回购将同时对股东和公司自身(shēn)的运营产(chǎn)生益处(chù),如果资本足(zú)够且股票很(hěn)有吸引(yǐn)力,那(nà)么为什么不通过回(huí)购(gòu)来提升单股(gǔ)内在价(jià)值(zhí)呢?因此当(dāng)时(shí)机来临,我们(men)会成为活跃的(de)股票回购方。”

  谆(zhūn)谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写(xiě)讣告,

  并逆向行动,人生的路就清(qīng)晰了

  在(zài)回答关(guān)于遗产规划的问题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几只股(gǔ)票拿好就行,但这并(bìng)不适合所有人。如果你(nǐ)想要你的孩子拥有某种(zhǒng)价值观,重(zhòng)要的是:你要践行这样的(de)价值观,并和他们谈(tán)论(lùn)这个价值观,从他们出生起,他们就在学习你。“你的意志(zhì)与此有关。”

  巴(bā)菲特说(shuō):“如果(guǒ)你想弄(nòng)清楚如何度(dù)过这(zhè)一生,你(nǐ)可以(yǐ)写一下讣告,并进(jìn)行逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴(bā)菲(fēi)特:

  我年事已高但没(méi)有写过遗嘱

  巴(bā)菲特(tè)说,“之前观察过很多富裕家庭,它(tā)们(men)在财产规(guī)划分配(pèi)上(shàng)都存在各(gè)自(zì)的问(wèn)题。我(wǒ)年事已高,可(kě)我并没有(yǒu)签过遗嘱,因(yīn)为签订遗嘱需要孩子的理解以及他们的建议。这件事情对于(yú)孩子(zi)而(ér)言(yán),在20岁和(hé)60岁的不同时期来(lái)做,效果是不一(yī)样的”。

  在他看来,过早向孩子宣(xuān)告遗嘱会绑架他们的(de)成长(zhǎng)。“有一些人完全不向他们(men)的孩子透露任(rèn)何遗嘱有关的事(shì)情,而有些人(rén)则用遗嘱去绑架孩子(zi)的(de)成长。当过(guò)早地向(xiàng)孩子宣读(dú)遗嘱(zhǔ),比如(rú)在他们的成长阶段,让(ràng)他们知道遗(yí)嘱上的内容——这在以后(hòu)会很难更(gèng)改(gǎi),我认为这是家(jiā)长(zhǎng)犯下的一个巨大错(cuò)误(wù)”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享成功(gōng)的秘诀:

  活到老学到(dào)老(lǎo),并学会(huì)感恩(ēn)

  会(huì)上,查理·芒格说,“成功很简(jiǎn)单,比如花(huā)钱要量(liàng)入为(wèi)出,花的钱要比赚的钱(qián)少;避免身边有能(néng)量的人(rén)和活动(dòng);要活到老学到老,要学会感恩。如果你能做到这(zhè)一切,那你一(yī)定会(huì)成功。如(rú)果做不到(dào),成功就(jiù)需要更多的(de)运气(qì),当然,你一定不要把自己的(de)命运都押宝在运(yùn)气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔赛”?和自己喜欢(huān)的人一(yī)起工(gōng)作,业务中没有困难

  巴菲(fēi)特(tè)说,“我们的业(yè)务(wù)中(zhōng)没(méi)有困难,我们(men)都非常(cháng)热爱自己的事(shì)业。每天早上起床时(shí),我都感觉非常(cháng)棒。和一群我喜欢的人(rén)一起工作(zuò),彼此欣赏(shǎng)对方,而且我上班通勤也只需要约5分钟的路程,这是(shì)非(fēi)常(cháng)理想的工作(zuò)环境,没有什(shén)么能比这(zhè)更(gèng)美(měi)妙的事(shì)情(qíng)了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时(shí)常关(guān)注(zhù)《聪明的投(tóu)资者(zhě)》

  在(zài)亚马逊(xùn)的排名

  股东大会上,巴菲特再度提(tí)起本(běn)·格雷(léi)厄姆在投资上对(duì)他产生(shēng)的积(jī)极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他(tā)的书中(zhōng)写下一些非常有说服(fú)力(lì)的(de)话,告诉我我在过(guò)去8、9年间所从事和热爱的(de)工作都(dōu)是(shì)错误的。我看(kàn)了这本(běn)书(注:即《聪(cōng)明的投资者》)一遍(biàn)又一遍。无论他的想法是否正确,我(wǒ)都(dōu)非常喜欢(huān),甚至(zhì)还不时去(qù)亚(yà)马逊看(kàn)看(kàn)这(zhè)本书的排名,它一直在(zài)畅销榜上排在差(chà)不多第300名(míng)或(huò)第(dì)350名的位置。试想(xiǎng)下,到哪(nǎ)里(lǐ)再找一本(běn)书(shū)在其领域里具有这样持(chí)续的地(dì)位?”

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