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日子过得一地鸡毛是什么意思,形容生活一地鸡毛是什么意思

日子过得一地鸡毛是什么意思,形容生活一地鸡毛是什么意思 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经社独家获悉,充当各业务(wù)技术中台的阿里CTO线近日完成(chéng)了组(zǔ)织(zhī)架(jià)构的调(diào)整。原先CTO线中的业务中台、供应链中台(tái)等(děng)核心(xīn)团队并入CDC(国(guó)内数(shù日子过得一地鸡毛是什么意思,形容生活一地鸡毛是什么意思)字(zì)商业板块,包含天猫(māo)、淘宝等(děng)),其余团(tuán)队少数并入各子公(gōng)司,大部分团(tuán)队被纳(nà)入爱(ài)橙技术。

  爱橙技术属(shǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是阿(ā)里巴巴旗(qí)下提供(gōng)专业技术服(fú)务的全资子公司。

  知情人士称,原阿里CTO吴泽(zé)明(花名范禹(yǔ))将出任爱(ài)橙CEO,继续(xù)向集团CEO张(zhāng)勇(花名逍遥子)汇报。随着这(zhè)次调整,集团CTO这个岗(gǎng)位也成为(wèi)历史。阿里其他(tā)职能(néng)线(xiàn)(CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等)也将与CTO线一样被“化整为(wèi)零”。

  多位内部员工评价(jià)称,这意味着阿里的技术大(dà)中台(tái)将彻底成为历史,取而代之的是进入具体业务,变成(chéng)专属的小中台。

  阿(ā)里(lǐ)CTO线的前(qián)身为平台技术事业群,是独立于具(jù)体(tǐ)业务(wù)的技术研(yán)发团队,充当(dāng)阿里的技术中(zhōng)台,主要为淘系电(diàn)商提供(gōng)技术服务。阿里校园招聘官(guān)网对CTO线的介(jiè)绍是(shì):“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模(mó)的(de)电商平台技术底座。”此次架构调(diào)整中(zhōng),最(zuì)为核(hé)心的业务中台和供应链中台被(bèi)并入大(dà)淘系(xì),是(shì)意料之中。

  按照张勇的说法,阿里(lǐ)拆分的初衷是让组(zǔ)织变敏捷(jié)。他(tā)在此前的(de日子过得一地鸡毛是什么意思,形容生活一地鸡毛是什么意思)一封全员信中(zhōng)表示(shì):“中后(hòu)台能力将有(yǒu)序(xù)进入到相(xiāng)关(guān)业务集(jí)团和公司,为前(qián)台业务发展继续发挥(huī)重(zhòng)要价值(zhí)。多(duō)个业(yè)务集团和公司所必需(xū)的共享(xiǎng)中后台服务,将(jiāng)通过专业(yè)服务公(gōng)司的模式提供。”

  爱橙技(jì)术(shù)是张(zhāng)勇口中的“专(zhuān)业服务公司”之一。据企查查,爱橙(chéng)技术是阿里巴巴的全(quán)资子公司,法(fǎ)人是(shì)阿里前(qián)任CTO程立(花名鲁(lǔ)肃(sù))。不少内部人士将这(zhè)家公(gōng)司视为日子过得一地鸡毛是什么意思,形容生活一地鸡毛是什么意思“阿里内包(bāo)”,员工(gōng)与(yǔ)爱橙签约,实际工作是服务于(yú)阿里各(gè)业务(wù)。爱橙员工有正(zhèng)式工号和花名(míng),但没有登录阿里内网“阿里味(wèi)”的权(quán)限。

  类似爱橙(chéng)这样(yàng)的“专业服(fú)务公司(sī)”,阿里还有不少(shǎo),但目前(qián)已(yǐ)有(yǒu)整合的趋势。阿里全资子公司乌(wū)鸫(dōng)科技也是一些员工眼中(zhōng)的“内(nèi)包”公司(sī),法人陈(chén)琴(花名霜(shuāng)波)是阿(ā)里本地(dì)生活技术中(zhōng)台的负责(zé)人。多名内部员工称,此(cǐ)次调整后,乌鸫(dōng)科技的员工所属部门调整为爱橙。

  在不到8年时间里,阿里经(jīng)历了中台的建设到拆分(fēn)。阿(ā)里CTO线的拆分(fēn),意味(wèi)着中台彻底变薄(báo)。

  2015年末,阿里提出(chū)“大中(zhōng)台+小前台(tái)”,目的(de)是构建(jiàn)一个可(kě)复(fù)用的平台,来支撑前台多(duō)样化的业务(wù)需求,用张勇的话说是“避(bì)免(miǎn)重(zhòng)复造(zào)轮子(zi)”。

  到2020年末,不断变厚的中(zhōng)台本身已成为一种冗(rǒng)余(yú)。张(zhāng)勇(yǒng)曾在(zài)内网直(zhí)言,“中(zhōng)台过于臃肿和僵化,阻碍了业务(wù)的快(kuài)速(sù)发展和颠覆(fù)性创(chuàng)新(xīn)。”自此(cǐ),阿(ā)里对组织架构(gòu)的调整重心变为“让组织更敏捷”,中台不断变薄,设立四大CEO是(shì)一个(gè)明确的信号(hào)。字节(jié)跳(tiào)动(dòng)、京东等多(duō)家互联网巨头在此前后亦(yì)开始(shǐ)削弱中台。

  在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分之际,大中(zhōng)台(tái)也将(jiāng)和(hé)阿里的(de)集(jí)体(tǐ)婚礼一样,彻底(dǐ)退出历史舞台(tái)。

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