部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些是(shì)总经理大的。

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部(bù)门经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是(shì)总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公(gōng)司(sī)（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权，总监更(gèng)多是业务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要(yào)从具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工(gōng)作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务领域的(de)管理工作，而(ér)经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及(jí)组织(zhī)协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运营管为什么好多美女都口臭，女朋友很漂亮但是有口臭理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的(de)工(gōng)作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经(jīng)营权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部(bù)为什么好多美女都口臭，女朋友很漂亮但是有口臭门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在(zài)上层领导(dǎo)目(mù)前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管(guǎn)理和行(xíng)政(zhèng)事务的负(fù)责人(rén),由(yóu)董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董事会负(fù)责,可(kě)由董事和自(zì)然人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力(lì)或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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