部门经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一个公司（或集团公司）的最(zuì)高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的(de)一(yī)个方面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标(biāo)、年正负数加减法则顺口溜有哪些题目，正负数加减法则顺口溜有哪些呢度发展计划，推动并(bìng)确(què)保营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略发展和业务计正负数加减法则顺口溜有哪些题目，正负数加减法则顺口溜有哪些呢划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临(lín)时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经(jīng)营权层次，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于总经(jīng)理和部门(mén)经理之(zhī)间；在企业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上层(céng)领导目(mù)前并(bìng)没有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日(rì)常(cháng)经源此(cǐ)吵营管理和行政事(shì)务(wù)的负责(zé)人,由(yóu)董事会决定聘任(rèn)或(huò)者(zhě)解聘(pìn),经理对董事(shì)会负责(zé),可由董事和自然(rán)人(rén)股东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力(lì)或关(guān)系公司全局(jú)雹侍性的(de)工作事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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