唐(táng)岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启动(dòng)了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来(lái)说，在国内社(shè)交格局基本(běn)已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用(yòng)户(hù)，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的(de)头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已(yǐ)经连(lián)续(xù)32个(gè)季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个(gè)互(hù)联(lián)网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏(f左右结构相同的字有哪些，左右结构相同的字大全ú)。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直(zhí)播(bō)强势崛起之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不避讳。王力(lì)两年前(qián)接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌(mò)陌没(méi)有什么特(tè)别的情感，整个公(gōng)司(sī)都(dōu)非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的(de)依赖，找到新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联(lián)网行业都是中厂“小而(ér)美(měi)”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工位上(shàng)发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖左右结构相同的字有哪些，左右结构相同的字大全金，虽然比(bǐ)不(bù)过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给(gěi)每(měi)一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了(le)当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开(kāi)始(shǐ)出现在具体(tǐ)的(de)业务(wù)层会(huì)议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议上怒(nù)斥相(xiāng)关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王力任(rèn)期(qī)内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向(xiàng)时代财(cái)经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明(míng)显多了(le)起来(lái)。大量的需求随着会(huì)议袭(xí)来，张超现在(zài)每天最早也要(yào)九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模(mó)的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)对(duì)时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的(de)唐岩，正在(zài)奋力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并在公司内部发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的(de)一(yī)系列举(jǔ)措，打消了他的(de)念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上他(tā)都(dōu)能一针见(jiàn)血地指出问题核心(xīn)所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么(me)几年我(wǒ)基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始(shǐ)人与职业(yè)经理人的(de)区(qū)别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋(fēng)的(de)号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技术(shù)场景落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没(méi)能(néng)打响任何(hé)水花(huā)。据点点数据统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对(duì)对(duì)等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社(shè)交寡头格(gé)局(jú)已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公(gōng)众(zhòng)眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于(yú)文化差(chà)异，以及(jí)较(jiào)发达地区(qū)相对老旧的(de)产品形态，这些应用并没(méi)有(yǒu)打开(kāi)海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运(yùn)营等多个方(fāng)面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是(shì)陌(mò)陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次(cì)组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任(rèn)何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地(dì)区(qū)的宗教文化约(yuē)束(shù)，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打开市场。据(jù)内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存(cún)在(zài)营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换取他们(men)的合作，如(rú)此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃(yuè)用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出(chū)海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务(wù)只(zhǐ)投(tóu)了十(shí)几(jǐ)万元试(shì)水，看到(dào)没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采(cǎi)访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内市场还没有到一(yī)个(gè)特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国(guó)市场，你(nǐ)的(de)产品才(cái)有(yǒu)辐射能力(lì)，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌(mò)错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社(shè)交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕的(de)红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏(fá)积(jī)累(lèi)的陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源投(tóu)入(rù)，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的(de)现金流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还(hái)远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文中人物(wù)均为(wèi)化名）

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