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其远而无所至极邪的邪怎么读音,卯怎么读音

其远而无所至极邪的邪怎么读音,卯怎么读音 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

  时代财经从(cóng)多位陌陌内部(bù)员工处获悉(xī),近两个月(yuè)内(nèi),陌陌(mò)已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项目,瞄准中东、北非等地市(shì)场(chǎng),目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐(táng)岩心腹(fù),甚至还包括唐岩的助理。在公司内部,这被普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

  从某种程度上来说,在国内社交格局基(jī)本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下,奋力(lì)出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

  这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu),已经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立(lì)至(zhì)今(jīn),陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过战争,先发优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅速积(jī)累大量用户,稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅,随后又及(jí)时转型秀场直播,依靠庞(páng)大(dà)的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

  直至今(jīn)日,陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美国通用会计(jì)准则(zé))计量标准下,自2015年(nián)实现盈利以来,陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去,没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如(rú)此,更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期投资。

  但在平(píng)静的(de)水面之下,陌(mò)陌(mò)危机四伏(fú)。在产品端,公司成立(lì)12年,主(zhǔ)力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App,这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长,甚至开始出现下(xià)滑(huá),2022年(nián)四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛(jué)起之(zhī)后,陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露(lù)疲态,公司营收已经连续三年下滑,且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

  毋庸置疑,陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此,公(gōng)司(sī)管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示,他对陌陌没有什么特别(bié)的情感(gǎn),整个(gè)公司(sī)都非(fēi)常(cháng)平淡,就像一个人平静(jìng)地(dì)接受(shòu)衰老,一天比(bǐ)一天近。

  2021年8月,为(wèi)抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老,王力推动陌陌改名挚文(wén)集(jí)团,将产品与公司加以区隔,希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖,找到新的(de)增长曲(qū)线。只可惜,这样的刺激还(hái)不足以给陌(mò)陌带来(lái)实质(zhì)性改变。

  一年之后,王力(lì)因健康(kāng)原因(yīn)辞(cí)去公司(sī)CEO一职(zhí),由董(dǒng)事(shì)长唐(táng)岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局,迷路的(de)陌陌能(néng)找到(dào)正确的航向吗(ma)?

  大规(guī)模(mó)裁员,陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

  “公司开始卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩回归后,陌(mò)陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

  在(zài)很长一段时间内,陌陌在北京互联网行业(yè)都(dōu)是(shì)中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美(měi)”的(de)代名(míng)词。工作(zuò)时(shí)间稳(wěn)定,朝十晚七极少加(jiā)班,在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表(biǎo)示,“曾(céng)经七(qī)点(diǎn)一过,领导就不可能在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

  待(dài)遇上,公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金,虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂,但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年(nián)会,陌陌还会固定给其远而无所至极邪的邪怎么读音,卯怎么读音每一位员(yuán)工发一台iPhone,即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年,这项传(chuán)统(tǒng)也(yě)没有改(gǎi)变。

  在公司(sī)顶峰的(de)2018年(nián),陌陌还曾(céng)带(dài)领全球(qiú)超1600名员工,从北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发(fā),搭乘82架次(cì)航(háng)班到日本(běn)东京集中团(tuán)建,一次(cì)性(xìng)包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的狂欢(huān),吸引了(le)不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

  但从去年10月开始,陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日子结(jié)束(shù)了。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具(jù)体的业务层会议上,直(zhí)接听取来自一线的汇(huì)报,并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评,甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生。

  “王老(lǎo)板比(bǐ)较peace(温和),而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工(gōng)向时代财经表示。

  压力(lì)自上而下传导,员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来,张(zhāng)超现在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司(sī)。

  此(cǐ)外,陌(mò)陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模的(de)裁员(yuán)动作。去年10月,与唐岩(yán)一同回(huí)归的(de)还(hái)有他的妻子(zi)张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO,并接手行政、采购等工作,在其带领下,陌陌(mò)加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实,2023年(nián)公(gōng)司启动裁员(yuán),范围覆盖大部分部门,一些职(zhí)能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

  极(jí)力寻求业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩,正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间(jiān)内(nèi),其远而无所至极邪的邪怎么读音,卯怎么读音唐岩接手了陌陌创新事业部,并在公司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动(dòng),鼓励员(yuán)工提出新的创意,试图从中孵(fū)化(huà)出新(xīn)的机会。

  当公司不(bù)再是一滩死水,机(jī)会随(suí)之而来(lái)。张超(chāo)告(gào)诉(sù)时代财经,如果不是唐岩的回归,他极有可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但唐岩回(huí)归(guī)后(hòu)的一(yī)系列举措,打消了他的念头。他(tā)希(xī)望再赌一把,看陌陌能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅力(lì)很强大,业务会上他都能一针见血地指出(chū)问题核心所(suǒ)在(zài),对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意(yì)跟(gēn)着唐(táng)岩一(yī)起干,起码大方向(xiàng)上感觉不会出错(cuò)。相比之(zhī)下,入职这么几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

  某种(zhǒng)程(chéng)度上,这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的区别。前(qián)者往往代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土,打破(pò)陈规,从无到有(yǒu);而(ér)后者(zhě)却(què)是预算管理,风险控(kòng)制,按(àn)部就班(bān)。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归,再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

  可惜的是,其首战就遭遇(yù)不(bù)顺(shùn)。今(jīn)年1月,挚(zhì)文(wén)集团正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”,主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而,这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计(jì),上线(xiàn)至今该APP仅获得不到(dào)2万次(cì)下(xià)载(zài)。

  事实上,被唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立以来,已先(xiān)后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新项目,但至今无一爆款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的业内(nèi)共识是,社交(jiāo)寡头格(gé)局已定(dìng),后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基本也(yě)都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

  国(guó)内市(shì)场突破(pò)难(nán)寻,唐岩(yán)将重心(xīn)转向海外(wài)实属必(bì)然。可问题在于,此前(qián)十年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海,几乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功(gōng),还要(yào)打(dǎ)上一个问号。

  陌陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年,曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文版复制品MO,以(yǐ)及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而,受限于文化差异,以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态(tài),这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门,草草收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后,陌陌迅速(sù)重启海外战(zhàn)略(lüè),在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一款功能(néng)上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

  但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通,迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市场认知(zhī)、本地化(huà)运营(yíng)等多个方面均(jūn)处于劣势,最后也以失败告终。

  唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

  2020年初,陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务(wù)部,推(tuī)出了(le)两款瞄准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人(rén)社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产(chǎn)品。然而在中东,同类(lèi)产品(pǐn)市场份(fèn)额早已被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何(hé)优势,迅速消(xiāo)失(shī)。

  只(zhǐ)有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方式,避开了(le)中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化约束,在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内部员工透露,目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

  这一(yī)仅存的硕果,却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露,Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高(gāo),但(dàn)其绝大部(bù)分收(shōu)益(yì)用于与公会、主播(bō)分成,以换取(qǔ)他们的(de)合作,如(rú)此(cǐ)一(yī)来产(chǎn)品便难以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低分成比(bǐ)例的策略,Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

  而除此以(yǐ)外(wài),陌(mò)陌出海业(yè)务(wù)只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出(chū),自(zì)2021年(nián)7月以来,探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及(jí)活跃用户(hù)规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder,并(bìng)在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以来(lái),管(guǎn)理层对于(yú)出(chū)海业务并不重视,乃至于在很长一段时间(jiān)内(nèi),公司出海产品的(de)优先级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上的投(tóu)资(zī)太慎重了,好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投了十(shí)几万元试水,看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

  哪怕到(dào)了(le)2021年,王力(lì)在接(jiē)受采访时还在(zài)强调,“我其实不建议(yì)出海,因(yīn)为我觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一个特(tè)别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市(shì)场,你的产品才有辐射能(néng)力(lì),去做(zuò)一个印度(dù)市场有什么用呢(ne)?”

  战略上的失误导致陌陌错过了最好的(de)出海时机(jī)。

  自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以来,7年时间已(yǐ)过,如(rú)今摆在唐岩面前的,已是一个群狼环绕的红海市(shì)场,要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌(mò)必须加大各方资源(yuán)投入,在奋力突破文化壁(bì)垒的同时,做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新,才有可能成功(gōng)。

  于唐岩而言(yán),充裕的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌,当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对(duì)摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道眼前(qián)的限制和天花板(bǎn),留给(gěi)其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了(le)。

  (应受(shòu)访者要求(qiú),文中(zhōng)人物均(jūn)为(wèi)化名)

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