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七分之二十二是无理数吗,七分之22是不是无理数

七分之二十二是无理数吗,七分之22是不是无理数 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋(péng)友,那(nà)么(me)很(hěn)可(kě)能买(mǎi)过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪(lào)棒,一定(dìng)绕(rào)不过(guò)“妙可(kě)蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一(yī)遍又(yòu)一遍的重复着“奶酪(lào)就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可(kě)蓝多也成(chéng)为近几年消费领域杀出(chū)来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨(jù)头中,以一己之力在即食奶酪这(zhè)一(yī)细分(fēn)品类杀出了(le)一条血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报(bào),妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑(huá)20%,扣非(fēi)净(jìng)利润(rùn)更(gèng)是(shì)暴(bào)跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾在(zài)2021年5月(yuè)达(dá)到(dào)约435亿(yì)市值,如(rú)今(jīn)仅剩135亿(yì)市值;粗(cū)略计算一(yī)下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎(zěn)么(me)了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一(yī)季(jì)报。公(gōng)司营(yíng)业收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东的(de)净(jìng)利(lì)润(rùn)2420.七分之二十二是无理数吗,七分之22是不是无理数23万元(yuán),同比(bǐ)下降67.08%。扣(kòu)非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品(pǐn)产业分析(xī)师(shī)朱(zhū)丹蓬对深(shēn)蓝(lán)财经表示,主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场(chǎng)份额(é)。

  经过财报(bào)拆(chāi)解,我们发现(xiàn),妙可蓝多其实(shí)从去年第二季(jì)度已经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增(zēng)速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营收增(zēng)速进(jìn)一步下滑至21%,扣非(fēi)净(jìng)利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在(zài)2022年(nián)年(nián)报(bào)中,妙可蓝多解释(shì)了原因:受(shòu)疫情影响,一是公司高毛利零售产品增速有(yǒu)所放缓,二是原辅材料价(jià)格(gé)上涨(zhǎng),从而(ér)导致整体毛(máo)利率(lǜ)有所(suǒ)下降(jiàng)。同(tóng)时,妙(miào)可蓝多自己也承认,随着海外(wài)奶酪品牌大(dà)举进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关注(zhù)奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就是(shì)市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国内奶酪市场,除(chú)了传统(tǒng)乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传(chuán)统海外大牌百吉福(fú),另外众多新创(chuàng)业品牌(pái)裹挟资本杀入赛道(dào),比如奶酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪(lào)神世家等。

  据东方证(zhèng)券此前的研报,妙可(kě)蓝(lán)多的克单价是比较高(gāo)的(de),常(cháng)规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞(fēi)等,与伊利(lì)、蒙(méng)牛持平。但是金装(zhuāng)的(de)产品克单价(jià)达(dá)到0.25元,远超市场平均(jūn)水(shuǐ)平。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪(lào)产品(pǐn)并不(bù)是高科技产品,本身技术(shù)门(mén)槛不(bù)高,企业也很难构建技术壁垒。这一(yī)点和(hé)“王老吉(jí)”、“可口可乐(lè)”等(děng)产品还不太一样,他们(men)有(yǒu)自己独家的配方,即使竞争对手模仿(fǎng),也(yě)很难做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来的(de)是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的故事(shì)要从其创(chuàng)始(shǐ)人柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林(lín)延(yán)边人。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配(pèi)到国企上班(bān)。闲不住的(de)柴琇遂下海经(jīng)商。从(cóng)代(dài)理休闲食品开始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广(guǎng)泽乳业,正式(shì)进入乳制品(pǐn)行业。2006年(nián),广(guǎng)泽牛(niú)奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪(lào)这(zhè)一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股上(shàng)市。此时的广泽(zé)乳(rǔ)业,仍(réng)是个名(míng)不见经传的(de)小乳企(qǐ)。广泽股份(fèn)2017年财报显示,当年(nián)广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多(duō)营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶(nǎi)酪产品(pǐn)在国内消费(fèi)者中认知依然严重不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番(fān)决定(dìng)后(hòu),柴(chái)琇(xiù)决定(dìng)重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)广告登录央视、分(fēn)众传(chuán)媒等渠(qú)道(dào)。《两只老(lǎo)虎(hǔ)》的魔(mó)性背景,配合重复的(de)宣(xuān)讲,妙(miào)可蓝多成功出圈。短短几(jǐ)年(nián),“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成功的植(zhí)入(rù)了消费者脑(nǎo)海,尤其是小朋(péng)友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿(yì),同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上市公司(sī)广泽(zé)乳业正(zhèng)式(shì)更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭(zhǎn)露头角的妙(miào)可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是(shì)独自打拼(pīn)?这是摆(bǎi)在柴琇面前(qián)的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯(sī)利安。

  当年(nián),光明的“莫斯利安”也七分之二十二是无理数吗,七分之22是不是无理数是凭借“长(zhǎng)寿村(cūn)的神奇秘密”开辟出了(le)“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成为常温(wēn)酸(suān)奶超级单品。但在(zài)伊(yī)利、蒙牛等(děng)巨(jù)头的(de)围攻之下,莫斯利安最(zuì)终(zhōng)败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占据常温酸奶一半(bàn)的市场份额,年(nián)销(xiāo)售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个超(chāo)级单品,就这样被(bèi)巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在(zài)两(liǎng)大(dà)巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投(tóu)奔(bēn)巨头,会不(bù)会重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作(zuò)为(wèi)战(zhàn)略(lüè)投资方(fāng),以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表示(shì),这对妙可(kě)蓝多(duō)是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛定增(zēng)募资(zī)30亿(yì)元。定增完(wán)成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持股比(bǐ)例上升(shēng)至28.46%,成为(wèi)第一大(dà)股东(dōng)。柴琇(xiù)让(ràng)出了控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的质(zhì)疑:你不是控股(gǔ)股东了,在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉(jué)得难过?为此她(tā)曾几次(cì)面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛(niú)持股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联(lián)公(gōng)司吉林省东秀商贸有限(xiàn)公(gōng)司(sī)持(chí)股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市(shì)场投资者(zhě)为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的(de)大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  蒙(méng)牛(niú)的进入,让妙可蓝多有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告(gào)导向之下(xià),妙(miào)可蓝多的销(xiāo)售(shòu)费用暴(bào)增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  与此(cǐ)同时,业绩也得(dé)到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙可(kě)蓝多成功出圈,以一(yī)己之(zhī)力,带火了一(yī)个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一(yī)路提升至七分之二十二是无理数吗,七分之22是不是无理数2021年的38%,可见(jiàn)公司的(de)产品定(dìng)价还是“蛮高的(de)”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就是(shì)收入上去(qù)了,但是利润还(hái)是很低。

  以净利(lì)率指标来看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利(lì)股(gǔ)份(fèn)的净利率水平稳定在7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在(zài)妙可蓝多的(de)包装上,印着现在小朋(péng)友很(hěn)喜欢的《汪汪队(duì)立大功》的动画片卡通形象(xiàng),而(ér)且在(zài)内部独立(lì)包(bāo)装上,也印着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪棒上面,还(hái)有(yǒu)趣味知识,小朋友(yǒu)可以和(hé)大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙(miào)可(kě)蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商都学会(huì)了这(zhè)招(zhāo)儿(ér)。

  百吉福有“哆(duō)啦(la)A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊(xióng)出(chū)没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠(xiá)”......有网(wǎng)友戏言,再这(zhè)么下(xià)去,动(dòng)画(huà)片都不够了。

  在产品方(fāng)面,光明(míng)推出“不加水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇(qí)奶酪棒(bàng),主打高钙(gài);妙飞(fēi)奶(nǎi)酪棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗糖”等(děng)等,反(fǎn)正(zhèng)竞争(zhēng)是越来越白(bái)热化(huà)了(le)。

  截止(zhǐ)今年第一(yī)季(jì)度,妙可蓝多的市(shì)场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行(xíng)业第一品牌。但(dàn)是(shì),所有人都知道,妙可(kě)蓝多的护城河很低(dī)。

  2023年一季报(bào)显示,妙可(kě)蓝多毛(máo)利率进一步降(jiàng)至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年同(tóng)期(qī)为(wèi)6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天)。

  结(jié)合上(shàng)面的营收(shōu)、扣(kòu)非净利润下滑等(děng)数据综合来看,妙可蓝多(duō)其实已经“不(bù)妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创(chuàng)始人柴琇提出了(le)所谓三大(dà)战(zhàn)役(yì):奶酪棒之战、第二(èr)增长曲线之战(奶酪进(jìn)中餐战(zhàn)役)以(yǐ)及(jí)寻找第三条(tiáo)增(zēng)长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第(dì)一(yī)战(zhàn)。

  第二战役就是(shì)——把(bǎ)奶酪(lào)端上中国人(rén)的餐桌。为(wèi)此,妙(miào)可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早餐加一(yī)片”,谋求早餐场景的突(tū)破。后面(miàn)的所谓第(dì)三条增长曲线(xiàn),就(jiù)是(shì)比如奶(nǎi)酪(lào)零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公司(sī)妙可蓝多的(de)法人代表和总(zǒng)经理,依然(rán)是柴琇(xiù)。虽然不是控(kòng)股股(gǔ)东,但(dàn)还(hái)是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可(kě)蓝多成(chéng)功(gōng)的(de)打响了儿(ér)童奶酪棒这(zhè)一战,但是后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费(fèi)者(zhě)教育,又(yòu)需要持续(xù)不断的投入(rù)。持续(xù)投(tóu)入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就没(méi)有利(lì)润,而且烧钱本(běn)身风险也大。

  真实的商业竞(jìng)争就(jiù)是这(zhè)样,一着不慎满盘皆输。商(shāng)场(chǎng)的(de)战役(yì)从来都(dōu)不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力投入(rù)?还是(shì)未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品也在全力冲击市场。而众(zhòng)多友(yǒu)商(shāng)又步(bù)步紧逼......

  妙(miào)可(kě)蓝多,还能(néng)守住老大的位置多(duō)久?

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