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学生级和届怎么区分,毕业的级和届怎么区分

学生级和届怎么区分,毕业的级和届怎么区分 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家(jiā)有小(xiǎo)朋友,那么(me)很可(kě)能买过或吃过奶酪棒。要(yào)选择(zé)奶(nǎi)酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多(duō)”。

  随(suí)着演员孙俪在(zài)电(diàn)视广(guǎng)告里一遍(biàn)又一遍(biàn)的重(zhòng)复着(zhe)“奶(nǎi)酪就选(xuǎn) 妙(miào)可蓝多”时(shí),妙可蓝多也成(chéng)为近几年消费领域杀出(chū)来的(de)一匹(pǐ)大黑马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳(rǔ)业巨头中,以一己之(zhī)力在即食奶酪这一细分品类(lèi)杀出了一(yī)条血(xuè)路。

  然而(ér),爆火几年后,妙可蓝(lán)多突(tū)然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多(duō)业绩可谓(wèi)“暴雷”,其(qí)中营收下(xià)滑(huá)20%,扣非净利润更(gèng)是暴(bào)跌(diē)91%。二级市场(chǎng),妙(miào)可蓝多曾在(zài)2021年5月达到(dào)约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸(zhēng)发了近(jìn)7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟(jìng)怎么(me)了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季报(bào)。公(gōng)司营业收入10.23亿元(yuán),同比(bǐ)下(xià)降20.47%;归属于(yú)上市公司(sī)股东(dōng)的净利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业(yè)分析师朱丹蓬(péng)对深(shēn)蓝财经表(biǎo)示,主因还(hái)是(shì)“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙(miào)可蓝多的(de)市场(chǎng)份(fèn)额。

  经过财(cái)报拆解,我(wǒ)们发现(xiàn),妙可(kě)蓝多(duō)其(qí)实从(cóng)去(qù)年第二季度已经出(chū)现“暴(bào)雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)营收增速从一季度的35%下(xià)滑至25%,扣非(fēi)净(jìng)利润增速从一季度的118%下(xià)滑(huá)至4%。到(dào)了(le)第三(sān)季度(dù),营(yíng)收增速进一(yī)步(bù)下滑至(zhì)21%,扣(kòu)非净利润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释了原(yuán)因(yīn):受疫情(qíng)影响,一(yī)是(shì)公司高毛利零售(shòu)产品(pǐn)增速有所放(fàng)缓,二是原辅材料价格上涨,从而(ér)导致整体毛利(lì)率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承(chéng)认,随(suí)着海(hǎi)外(wài)奶酪品(pǐn)牌大举进军中国、国内大(dà)型乳制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就(jiù)是(shì)市(shì)场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经注(zhù)意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等(děng),还有传统海外大牌百吉(jí)福,另(lìng)外众多新创业品(pǐn)牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪(lào)神(shén)世家(jiā)等。

  据东(dōng)方(fāng)证券此前的(de)研报,妙可蓝多(duō)的(de)克单价是比较高(gāo)的,常规(guī)产(chǎn)品克(kè)单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平(píng)。但(dàn)是金装的产(chǎn)品克单(dān)价达到0.25元,远超(chāo)市场平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术门槛(kǎn)不高,企业也很难构建技(jì)术壁垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可口(kǒu)可(kě)乐”等产品还不太一样(yàng),他们(men)有自(zì)己独家的配方,即(jí)使竞争对手模仿,也很难做出口(kǒu)感(gǎn)一致的产(chǎn)品。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的(de)是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙(miào)可(kě)蓝多的故事要从其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出(chū)生(shēng)于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲不住的柴琇(xiù)遂(suì)下海(hǎi)经商。从代理休闲食(shí)品开始,她(tā)赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳业,正式进入(rù)乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉(jí)林省(shěng)最大的乳企。

  2007年(nián),一(yī)次偶然的出国考(kǎo)察机(jī)会,柴琇(xiù)注(zhù)意到奶酪这(zhè)个细分(fēn)市场(chǎng)。

  经过(guò)8年的准备,2015年她(tā)收购了妙(miào)可蓝多(duō)(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪(lào)这一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成功借壳(ké)华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍是个名不见经传(chuán)的小乳企。广泽(zé)股份2017年(nián)财(cái)报显示(shì),当年广(guǎng)泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营(yíng)收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪(lào)产品在(zài)国内消(xiāo)费者中认知依然严重不足,销量迟迟(chí)打(dǎ)不开。

  经过一(yī)番(fān)决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录(lù)央视、分众传媒等渠道(dào)。《两只(zhǐ)老虎》的魔(mó)性背景,配合(hé)重复的宣讲,妙可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪(lào)就(jiù)选妙(miào)可蓝多(duō)”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑(nǎo)海(hǎi)里(lǐ)。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公(gōng)司营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市(shì)公(gōng)司广泽乳业(yè)正(zhèng)式(shì)更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了(le)橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的选(xuǎn)择题。

  一个可(kě)参考的案例就是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安”也(yě)是(shì)凭借“长寿村的神(shén)奇(qí)秘密”开辟(pì)出了“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利安做到60亿销售(shòu)额,成为常温酸(suān)奶超级(jí)单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下(xià),莫(mò)斯利安最终败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸奶一半的市场份额,年销售额(é)200多亿(yì)。莫斯(sī)利安(ān)市(shì)场份额只剩下个位数。一个超级单品,就这样(yàng)被巨头们(men)“围剿”的渣都(dōu)不剩(shèng)。

  以广泽(zé)的实力,在两大巨头面前,如(rú)同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔(bēn)巨头,会(huì)不会重(zhòng)蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资(zī)方,以(yǐ)14元(yuán)/股的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当(dāng)时柴琇(xiù)在给员工(gōng)的(de)信中表(biǎo)示,这对妙可蓝多是“巨大(dà)的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的(de)持(chí)股比例上升至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴(chái)琇让出了(le)控股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面(miàn)对外界这样的质(zhì)疑:你(nǐ)不是控股股(gǔ)东了,在(zài)这个(gè)企(qǐ)业你(nǐ)还有话语权(quán)吗(ma)?你会不会觉得(dé)难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部(bù)分(fēn)股票。到目前为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉(jí)林省东秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙(méng)牛的入(rù)主,二级市场(chǎng)投(tóu)资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费(fèi)领(lǐng)域(yù)的(de)大牛股。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的(de)进入,让妙(miào)可蓝多有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可蓝(lán)多的销(xiāo)售费(fèi)用暴(bào)增。2018年(nián)到2021年分别(bié)为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴(bào)增(zēng)4.6倍。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)营(yíng)业(yè)收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  妙可(kě)蓝多成功出圈,以一己之(zhī)力(lì),带火了一个(gè)新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一(yī)路(lù)提升(shēng)至(zhì)2021年的38%,可见公司的产(chǎn)品定价还是“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价(jià)就是收入上去了,但是利润(rùn)还是(shì)很低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  4

  第一战“汪汪队立(lì)大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可(kě)蓝多的包装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形(xíng)象,而且在内(nèi)部独立(lì)包装上(shàng),学生级和届怎么区分,毕业的级和届怎么区分也(yě)印(yìn)着“汪汪(wā学生级和届怎么区分,毕业的级和届怎么区分ng)队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有趣(qù)味知识,小朋友可(kě)以和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠(xiá)”......有网友戏(xì)言,再这(zhè)么下去(qù),动画片都(dōu)不(bù)够了。

  在(zài)产品方面,光明推出“不(bù)加(jiā)水(shuǐ)的(de)纯(chún)奶(nǎi)酪(lào)棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪(lào)棒,主(zhǔ)打高钙;妙(miào)飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等(děng)等(děng),反正竞(jìng)争是越来越白热化了。

  截(jié)止今年第一季度(dù),妙可蓝(lán)多的(de)市场份额已经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所(suǒ)有人(rén)都知道,妙可蓝多的护城(chéng)河(hé)很低(dī)。

  2023年一季(jì)报(bào)显示,妙可蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营(yíng)收、扣非净利(lì)润(rùn)下(xià)滑等数据(jù)综合(hé)来(lái)看,妙(miào)可蓝多其实(shí)已经“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人(rén)柴琇提出了所(suǒ)谓三大战役(yì):奶酪棒(bàng)之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(zhàn)(奶(nǎi)酪进中餐战(zhàn)役)以及寻找(zhǎo)第三条增长曲(qū)线(xiàn)。

  所以(yǐ),儿童(tóng)奶酪棒只(zhǐ)是第一战(zhàn)。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端上中国人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐加一片(piàn)”,谋(móu)求早餐场景(jǐng)的突破。后面的所谓第(dì)三条增(zēng)长曲(qū)线,就(jiù)是比如奶酪零食化、成人即食(shí)奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目前(qián),上市公司妙可蓝多的法人代表(biǎo)和总经(jīng)理,依然是柴琇。虽然不(bù)是(shì)控股股(gǔ)东(dōng),但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的所谓第二、第三(sān)曲线,既需(xū)要消(xiāo)费者教育(yù),又(yòu)需要持续不(bù)断的(de)投入。持续投(tóu)入,又要(yào)烧(shāo)钱。持(chí)续烧钱就没有(yǒu)利润,而(ér)且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实的商业(yè)竞争就是这样,一着不慎满盘皆(jiē)输。商(shāng)场的战役从(cóng)来都(dōu)不轻(qīng)松(sōng)。

  虽然(rán)背靠蒙(méng)牛这棵大树(shù),但是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是(shì)未(wèi)知(zhī)数。蒙牛自(zì)有品牌(pái)奶酪产品也在全(quán)力(lì)冲击市场(chǎng)。而众(zhòng)多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大(dà)的(de)位(wèi)置多(duō)久?

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