京东(dōng)CFO许冉将(jiāng)接替徐雷，出任(rèn)京东(dōng)CEO一(yī)职(zhí)。

　　这距离徐雷(léi)出任京东CEO刚刚过去一年。2022年4月，徐雷(léi)出任京东(dōng)集(jí)团CEO，负责日常运营管(guǎn)理，向京东集团董事局主席刘强东(dōng)汇(huì)彩礼可以转账吗，彩礼一般用什么方式给女方报。刘强东(dōng)卸任京东集团CEO一职。

　　2021年9月，京(jīng)东首度设立京(jīng)东集团总裁一职，徐(xú)雷(léi)由京东零(líng)售集团CEO升任京东集(jí)团总裁，负责京东各(gè)业务板块(kuài)的日(rì)常运营(yíng)和(hé)协(xié)同发展。

　　此次新上任CEO的许冉(rǎn)于2018年(nián)7月加(jiā)入京东，任职(zhí)财(cái)务副总裁，2020年1月晋升为高级(jí)副总裁，并自2020年6月至今担任京东的首席财务官。在2018年(nián)7月至2020年5月期间，许冉(rǎn)除了担任京东零售的(de)首席(xí)财务官，亦先后兼任集(jí)团财务(wù)和集(jí)团税(shuì)务的部(bù)门负责人。

　　在加入(rù)京东之前，许冉(rǎn)是普华永(yǒng)道中(zhōng)天会计师(shī)事(shì)务所（特殊普(pǔ)通合伙）的审计合伙人(rén)，许冉现(xiàn)亦任京东科技董(dǒng)事。曾是(shì)中国(guó)及(jí)美(měi)国的注册会(huì)计师，毕业于(yú)北京大学并获得理学与经济学双学士学位(wèi)。

　　过去半(bàn)年多来，京东内(nèi)部(bù)架(jià)构(gòu)调(diào)整(zhěng)动作频(pín)频。

　　2022年11月(yuè)，刘强(qiáng)东发布全(quán)员信：自2023年1月1日起，京东集团高级(jí)管理(lǐ)人(rén)员的现金(jīn)薪(xīn)酬(chóu)降低10％到20％不等，职位越高降(jiàng)得越多。

　　随后，京东零售事业群启动了一轮(lún)大调整，其中最大的(de)变化是原3C家电事(shì)业群被拆(chāi)分，家(jiā)电彩礼可以转账吗，彩礼一般用什么方式给女方和家(jiā)居业(yè)务合并为家电(diàn)家居事(shì)业群，3C数码(mǎ)成(chéng)为独立事业(yè)群。调整(zhěng)后，京(jīng)东(dōng)零售包括(kuò)家(jiā)电家(jiā)居、3C数码、大商(shāng)超、生活服务、大时尚等5大事(shì)业群及(jí)同(tóng)城零售和企业业务等多(duō)个独立(lì)事业部。

　　今(jīn)年(nián)1月，京(jīng)东科技开展了一轮组织架构调(diào)整(zhěng)，设立“一部三中心”，即云事业部，销售、解(jiě)决方案和交付三(sān)大中心。4月，徐丰从(cóng)原京东科技(jì)数字城市群(qún)总裁(cái)变(biàn)动为(wèi)京东科(kē)技销(xiāo)售中心负责人后，升任京东(dōng)科技(jì)总裁一职，向CEO李娅云汇报。

　　在(zài)4月9日(rì)的京(jīng)东(dōng)经营管理(lǐ)会上、京东再度进(jìn)行(xíng)组织(zhī)变革，从事业群(qún)制(zhì)回归事业部制。京东零售五大事(shì)业群负责人将统(tǒng)一变(biàn)更为事业部(bù)负责人。调整(zhěng)后，京东零售旗(qí)下(xià)家(jiā)电家居(jū)、3C数码、大(dà)商超、生(shēng)活服务、大时尚5大事业群负责人(rén)将统一变(biàn)更为事业(yè)部负(fù)彩礼可以转账吗，彩礼一般用什么方式给女方责人，继续向京(jīng)东零(líng)售 CEO辛利军(jūn)汇报(bào)。

　　同时，京东(dōng)物流也以类似的思路开展了新一轮(lún)变革(gé)，在总部(bù)推行事(shì)业(yè)部(bù)制，成立了供应链、快递、快运(yùn)、国际业务等独立事业(yè)部。在区域层面(miàn)，取消原有的七大区域划分，将省(shěng)份(fèn)作为(wèi)具体的经(jīng)营单元，直接(jiē)向总部相(xiāng)关(guān)事业(yè)部负责人汇报。

　　多名接近京(jīng)东内(nèi)部人士(shì)告诉《科创板日报》记者，随着(zhe)架构改变，最(zuì)近京(jīng)东(dōng)高(gāo)管(guǎn)变(biàn)动较大，“各种CXO们都要动。”

　　但(dàn)这些(xiē)架构和人员变动，能否为(wèi)京东带(dài)来(lái)新(xīn)的活力，仍有待观(guān)望。“比起(qǐ)频繁(fán)调整人员，京东需要调整的是(shì)组织风(fēng)气，反(fǎn)对形(xíng)式主义和(hé)唯上思(sī)维，要更为(wèi)真抓实干。”有熟悉京东人士如(rú)是(shì)表示。

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