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总监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理(lǐ)大的(de)。

总监和(hé)经理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事会(huì)负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营管(guǎn)理工作，组织实(shí)施董事(shì)会(huì)决议(yì)；

　　（二）组织实(shí)施公司(sī)年度经营计(jì)划和投资方案(àn)；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公司的具体(tǐ)规章。

总监(jiān)工作内容

　　修订及执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规划及与日(rì)常营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别(bié)

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整个组织中最高的(de)管(guǎn)理者和负责人。

　　而(ér)且(qiě)如(rú)果(guǒ)型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮演的(de)角色，通常是其所属事(shì)业单(dān)位或(huò)分支机(jī)构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　总监通(tōng)常是某一领(lǐng)域的第(dì)一(yī)监管人员，例如项目总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企业的(de)高级(jí)管理人(rén)员(yuán)。

　　总干(gàn)事是在总经理(lǐ)与部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)的职位等级。

总(zǒng)监和(hé)经理谁(shuí)大(历久弥新 什么意思，历久弥新后面一句是什么dà)？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整个组织(zhī)里职(zhí)务最高的(de)管(guǎn)理者与负(fù)责(zé)人。

　　而若(ruò)是在规模较大的组织里 (如(rú)跨国企业)，总(zǒng)经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通常是(shì)旗下某个(gè)事(shì)业体或分支机构的(de)最(zuì)高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管(guǎn)人，如(rú)项目工程(chéng)总监，财务总监，人力资(zī)源总(zǒng)监等，在企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理(lǐ)历久弥新 什么意思，历久弥新后面一句是什么和部门(mén)经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主(zhǔ)要职责是负责公司日常业务的经营管(guǎn)理，经董事会授权，对外(wài)签订合同和处(chù)理业务(wù)；组织(zhī)经营(yíng)管(guǎn)理班子(zi)，提(tí)出任免(miǎn)副总(zǒng)经理、总经(jīng)济师、总(zǒng)工程师及部门经理等高(gāo)级职员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期(qī)向董事会报告业务情(qíng)况，向董事(shì)会提交年度报告(gào)及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方(fāng)案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职(zhí)责是(shì)修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程；策划推进及组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和历久弥新 什么意思，历久弥新后面一句是什么(hé)策略(lüè)调整(zhěng)；建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善；制定(dìng)公司运营标准并监督实施(shī)；

　　制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发(fā)展计划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；制定运营中心(xīn)各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门(mén)的工作，建设和发(fā)展优秀的(de)运营队(duì)伍；完(wán)成(chéng)总经(jīng)理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

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