雪豹(bào)财经社独(dú)家获悉，充(chōng)当各业务技术中台的阿里CTO线(xiàn)近日(rì)完成了组织架构的调(diào)整。原先(xiān)CTO线(xiàn)中的业(yè)务中台(tái)、供应链中台等核心(xīn)团(tuán)队并入(rù)CDC（国内数(shù)字(zì)商业板块，包含天猫、淘宝等），其余团队少数并入各子(zi)公司(sī)，大部分团(tuán)队被纳入爱橙技术。

　　爱橙技术属于(yú)阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中(zhōng)的(de)N，是阿里巴巴旗(qí)下提供专业技术(shù)服(fú)务的全资子公司。

　　知情(qíng)人士称，原(yuán)阿(ā)里CTO吴泽明（花名范(fàn)禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继续向(xiàng)集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报(bào)。随着这次调整，集团CTO这(zhè)个(gè)岗位(wèi)也成为历史。阿里其他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等(děng)）也将与CTO线(xiàn)一样(yàng)被“化整为零”。

　　多位内部员工评价称(chēng)，这意味(wèi)着阿里(lǐ)的技术大中台将彻底成为历史，取而代之的是进入具体业务，变成(chéng)专属的(de)小(xiǎo)中(zhōng)台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为平台技(jì)术事业群，是独立于具体(tǐ)业务的技术研发团队，充当(dāng)阿里的技术中(zhōng)台，主要(yào)为(wèi)淘系电(diàn)商(shāng)提供技术服务。阿里校(xiào)园招(zhāo)聘官网(wǎng)对CTO线的介绍是(shì)：“天(tiān)猫空调匹数越大越费电吗，30平米客厅2匹空调够用吗、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘(táo)特(tè)、闲鱼……这里(lǐ)是(shì)全(quán)球最大(dà)规模的(de)电(diàn)商平(píng)台技术底座。”此(cǐ)次架构调整中，最(zuì)为(wèi)核心的业务中台和供(gōng)应(yīng)链中台(tái)被并(bìng)入大(dà)淘系，是意料之中(zhōng)。

　　按照张(zhāng)勇的(de)说法，阿里(lǐ)拆分的初衷是让组(zǔ)织(zhī)变敏捷。他在此前的(de)一(yī)封全员信中表(biǎo)示：“中(zhōng)后台能(néng)力(lì)将(jiāng)有序进入(rù)到(dào)相关业务(wù)集(jí)团和公司(sī)，为前台业(yè)务发展继续发挥重要(yào)价(jià)值(zhí)。多个(gè)业(yè)务集(jí)团和(hé)公司所必需的(de)共享中后(hòu)台(tái)服务，将通过专业服务公(gōng)司的(de)模式提(tí)供(gōng)。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇(yǒng)口中的“专业服务公(gōng)司”之一(yī)。据企查查，爱橙技(jì)术是阿里巴巴的全资(zī)子(zi)公(gōng)司(sī)，法人是阿(ā)里前任CTO程立（花名鲁肃(sù)）。不少(shǎo)内部人(rén)士将这家公司视(shì)为“阿里(lǐ)内包”，员工(gōng)与爱橙(chéng)签约(yuē)，实际工作是服务于阿里各业(yè)务。爱橙员工(gōng)有正式工号和花名(míng)，但没有登录(lù)阿里内(nèi)网(wǎng)“阿里味”的(de)权限(xiàn)。

　　类似爱(ài)橙这样的“专业服务公司”，阿里还有不少(shǎo)，但目前已有整合的趋势。阿里全资(zī)子公司乌鸫科技也是一(yī)些员(yuán)工眼中的“内包”公司，法人陈琴（花名(míng)霜波）是(shì)阿里本地(dì)生活技术(shù)中(zhōng)台的负责人。多(duō)名内(nèi)部员工称，空调匹数越大越费电吗，30平米客厅2匹空调够用吗此次调整后(hòu)，乌鸫科(kē)技(jì)的(de)员工所属部门调整为爱橙。

　　在(zà空调匹数越大越费电吗，30平米客厅2匹空调够用吗i)不到8年(nián)时间(jiān)里，阿里经(jīng)历了中台的(de)建设到(dào)拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意味着中台彻(chè)底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中(zhōng)台(tái)+小前台”，目的是构建一(yī)个可(kě)复(fù)用的平台，来支撑前台(tái)多样化的业务需求，用张勇的(de)话说是“避免重(zhòng)复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚(hòu)的中台(tái)本身已成为一种冗余。张勇曾(céng)在内(nèi)网直言(yán)，“中(zhōng)台过于臃肿和僵化，阻碍了业务的快速发展和颠覆性创(chuàng)新。”自此(cǐ)，阿里(lǐ)对组织架构的调整重心变(biàn)为“让组织(zhī)更敏(mǐn)捷”，中台不(bù)断变薄，设(shè)立四大CEO是(shì)一(yī)个明确的信(xìn)号。字(zì)节跳动、京东等多家互(hù)联网(wǎng)巨头在此前后亦开始(shǐ)削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的(de)拆(chāi)分(fēn)之际(jì)，大中台也将和阿里的集体婚礼一样，彻底退(tuì)出历史(shǐ)舞台。

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