唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格(gé)局(jú)基本已定(dìng)、监管不断加强(qi可怜天下父母心的全诗的意思，可怜天下父母心的意思áng)的当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立(lì)之初迅速(sù)积(jī)累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的(de)头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互(hù)联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是(shì)陌(mò)陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经(jīng)连续三年下(xià)滑(huá)，且始终未能(néng)找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正在(zài)走(zǒu)向暮年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的(de)依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞(cí)去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京互联网行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时(shí)代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不(bù)可能在工(gōng)位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公(gōng)司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽(suī)然(rán)比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还(hái)曾(céng)带领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出发(fā)，搭(dā)乘(chéng)82架次(cì)航(háng)班到日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包下了(le)当地(dì)近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具(jù)体的(de)业务层会(huì)议上，直接听取来(lái)自(zì)一线(xiàn)的(de)汇(huì)报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情(qíng)况在此前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传(chuán)导，员工(gōng)加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大(dà)量的需(xū)求(qiú)随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁(cái)员动作(zuò)。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的(de)还(hái)有他(tā)的妻(qī)子(zi)张思(sī)川(chuān)。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌(mò)陌创(chuàng)新事业(yè)部，并(bìng)在公司内部(bù)发(fā)起三(sān)次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从中孵(fū)化出新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来可怜天下父母心的全诗的意思，可怜天下父母心的意思。张(zhāng)超告(gào)诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因没(méi)有发(fā)展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出问题(tí)核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不(bù)会出(chū)错(cuò)。相比之下(xià)，入职这(zhè)么几(jǐ)年我基本没(méi)有接(jiē)触(chù)过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前(qián)者往往代(dài)表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过(guò)自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团(tuán)正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作没(méi)能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到(dào)2万次(cì)下(xià)载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新事业部(bù)自(zì)成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生(shēng)在(zài)2017年(nián)前(qián)后(hòu)。

　　国(guó)内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实(shí)属(shǔ)必然(rán)。可问(wèn)题(tí)在于，此前(qián)十年(nián)陌(mò)陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两(liǎng)次(cì)出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的英文(wén)版复(fù)制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应(yīng)用(yòng)并没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人(rén)社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能(néng)上有些(xiē)像(xiàng)早期(qī)陌陌(mò)的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运(yùn)营等多个(gè)方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了(le)两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人(rén)语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可(kě)以排到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的(de)症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财(cái)经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播(bō)分成(chéng)，以(yǐ)换取他(tā)们的合作，如此一来产(chǎn)品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团(tuán)曾(céng)表(biǎo)示公(gōng)司采(cǎi)取了(le)降低分成比例(lì)的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收购而(ér)来(lái)的探探海外(wài)版还(hái)在持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下(xià)载(zài)及活(huó)跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出海困难源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期(qī)以(yǐ)来，管理层对(duì)于出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海产(chǎn)品(pǐn)的(de)优先(xiān)级都要低于其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外业务(wù)只投了(le)十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国(guó)市场，你(可怜天下父母心的全诗的意思，可怜天下父母心的意思nǐ)的(de)产品才(cái)有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错(cuò)过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前的(de)，已是一(yī)个群狼(láng)环绕的(de)红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入(rù)，在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物(wù)均为化名）

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