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总监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经(jīng)理大(dà)的(de)。

总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对董事会(huì)负责，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生(shēng)产经(jīng)营管理(lǐ)工作，组一语成谶一语成偈是什么意思，一语成谶(yi yu cheng ji )的读音织实施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施(shī)公(gōng)司年度经营计(jì)划和投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内(nèi)部(bù)管理(lǐ)机构设(shè)置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

总监和总经理的区别

　　总经理通(tōng)常(cháng)是整(zhěng)个组织中(zhōng)最高(gāo)的管理者和(hé)负责人。

　　而且(qiě)如果型组(zǔ)织(zhī)(如跨国企(qǐ)业)中(zhōng)，总(zǒng)经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常是其所属事业单位或分支机构的最(zuì)高负责人。

　　总监通常(cháng)是某(mǒu)一领(lǐng)域的第一(yī)监管人员(yuán)，例(lì)如(rú)项目总监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等(děng)。

　　也是企业的(de)高级管理人员。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在总经理(lǐ)与部门经(jīng)理之间的职位等级(jí)。

总(zǒng)监和经理谁(shuí)大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区(qū)别：

　　1、总(zǒng)经理通常就(jiù)一语成谶一语成偈是什么意思，一语成谶(yi yu cheng ji )的读音;'>一语成谶一语成偈是什么意思，一语成谶(yi yu cheng ji )的读音是整(zhěng)个组织里职务最高的管(guǎn)理者与负责人(rén)。

　　而若是在规(guī)模较(jiào)大(dà)的组织里 (如跨国(guó)企业)，总(zǒng)经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色，通常是(shì)旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监(jiān)，财(cái)务总(zǒng)监，人力资(zī)源总监等，在企(qǐ)业中也是高层管理人员。

　　总监的(de)岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责是(shì)负责公司日常业务的经(jīng)营(yíng)管理，经董事会授(shòu)权，对外签订合(hé)同和处理业务(wù)；组织经营管理班子，提出任免副(fù)总经理(lǐ)、总经济师、总工程师(shī)及部(bù)门(mén)经理等高级职员的人选(xuǎn)，并报董(dǒng)事(shì)会批准(zhǔn)；

　　定期(qī)向董事会报告业务情(qíng)况，向董事会(huì)提交(jiāo)年度(dù)报(bào)告及各种(zhǒng)报(bào)表、计划、方案，包括(kuò)经营计划、利(lì)润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营运作相关(guān)的(de)制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；建立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完善；制(zhì)定(dìng)公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业(yè)指标的(de)顺利完(wán)成；制(zhì)定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀(xiù)的运营队伍；完(wán)成(chéng)总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

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