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太深是一种什么体验,太深是不是不好

太深是一种什么体验,太深是不是不好 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该取消(xiāo)预售制了。 1月17日召开的全(quán)国住房和城乡建设工作(zuò)会议提出(chū)“有条件的(de)可以(yǐ)进行现房销(xiāo)售”,不足(zú)一个月时(shí)间,已有山东(dōng)、安徽、河(hé)南、四川、广东等地明(míng)确表(biǎo)态,试(shì)点现房销售。

  1、是该取消商品房预售(shòu)制了,用你的钱,建你的(de)房(fáng)子(zi),还(hái)烂尾了,这是对(duì)购房者的不(bù)公平。以后谁有钱谁建(jiàn)房,没钱(qián)没(méi)实(shí)力(lì)的别建了,不能把(bǎ)包袱甩给老百姓(xìng)和社会,这是房地产从大开发时代步入高质量发展(zhǎn)阶段的必(bì)然(rán)趋势,也(yě)是(shì)对购房老百姓的最大保护。98年(nián)房改时(shí),全国缺房子,开(kāi)发商缺钱,预售(shòu)制是权宜之计,现在(zài)全(quán)国套(tào)户比超(chāo)过(guò)1,从大(dà)开(kāi)发进入存量(liàng)时(shí)代,对购房民众不公平的预售制已经过时(shí)了,该取消了,改为现(xiàn)房销售。以后一手交钱(qián),一手交房(fáng),天经地(dì)义。当然(rán)二次房改(gǎi)是(shì)个技术活,兼顾化解停贷、复工保交楼、重组(zǔ)房(fáng)企债务、恢(huī)复市(shì)场信(xìn)心以及长效机制(zhì),长(zhǎng)效机制四大关键(jiàn)是(shì)推动城市群战(zhàn)略、人地挂(guà)钩、金(jīn)融中(zhōng)性稳定(dìng)和房地产税。如果(guǒ)按照(zhào)经济(jì)规律办事,中国一定能(néng)实(shí)现房(fáng)地产软(ruǎn)着(zhe)陆和长(zhǎng)期平稳健康发展,跨过(guò)这道(dào)关,解好这道世界难题。

  2、为什么要(yào)取(qǔ)消预售(shòu)制、改为现房销售(shòu)?大家想想(xiǎng),绝(jué)大(dà)部分商品是(shì)一手交钱一(yī)手交货,预售制(zhì)是对购买者的单方面(miàn)不公平制度,购房老百姓几乎承(chéng)担了所有(yǒu)商品不能(néng)交付的风险。从个人层面(miàn)看(kàn),预售制对购(gòu)房者非常不(bù)公(gōng)平,比如,交(jiāo)房等待期一(yī)般为(wèi)两年,在此(cǐ)期间,购房者不仅承担(dān)银行利(lì)息,还要承(chéng)担延(yán)迟交房、房屋(wū)质量、房产(chǎn)证(zhèng)延期(qī)办理甚至不能(néng)交房的(de)风险。从行业层面看(kàn),预售制助推部分(fēn)房企过(guò)度举债、高杠(gāng)杆扩张,若遇(yù)到下行周期,会引发资金链(liàn)断(duàn)裂、项目搁(gē)置等(děng)系(xì)列风险(xiǎn)。取消预售制(zhì),改为(wèi)现房销售,这样(yàng)有(yǒu)助于落实中央(yāng)房住不(bù)炒(chǎo)精神、有(yǒu)助于保障购房(fáng)老百姓权益、有助于房企稳健发展,一举多得,谋划长(zhǎng)远(yuǎn)。

  3、为(wèi)什么建议取消预(yù)售制度?预售(shòu)制度怎么来的?国外什么情况?简单科(kē)普一下:商品(pǐn)房预售最早源于(yú)中国香港,俗称卖楼花,卖期(qī)房,是一(yī)种(zhǒng)开发商放杠杆(gān)的方式。98年房改,由于商品房短缺,房(fáng)企缺资金,借(jiè)鉴中国(guó)香港,引入了商品(pǐn)房预(yù)售制(zhì)度。其实(shí),当前世(shì)界(jiè)不(bù)少(shǎo)国家存在预售制。但是,重点来了!发(fā)达国(guó)家一(yī)般有严格(gé)的监(jiān)管保(bǎo)障措施,开发商在项目(mù)获得政府批准后(hòu)才可以开始销(xiāo)售,买家在购买期(qī)房后并非像中国一(yī)样在支(zhī)付完首(shǒu)付款后从银行一次(cì)性贷款支付(fù)剩余全部房款,而是根据开发商工程进度在(zài)完全交房(fáng)前进行分期支付。所以(yǐ),预售制度是需(xū)要严格的资金监管、分(fēn)期支(zhī)付以及(jí)违约处罚措施作为保障的,如(rú)果没有这(zhè)些保障措施,一定会触发风险,对购房民(mín)众不公(gōng)平,所以不(bù)如借机取消预售制(zhì)度,以(yǐ)后改为现房销售。客观讲预售制(zhì)度有一定历史阶段性,现在中国住(zhù)房进入存量时代,取消预售制度有助于降负债降杠(gāng)杆,不再把(bǎ)烂尾风险甩给老百姓(xìng)和社(shè)会,当然这需要配(pèi)套(tào)房(fáng)企债务(wù)重组、复工保交楼、恢复市场信心(xīn)和房地(dì)产长(zhǎng)效(xiào)机制。这是个技术活,只要(yào)坚持(chí)市场化改革,中国一定能化解这个难题(tí),让房(fáng)地产回归实体经济和居(jū)住属(shǔ)性,安居乐业。

  4、简单讲,如果取消预售制,改为现房销售,开发商(shāng)将拼的不(bù)是五花八门、眼花缭乱(luàn)、不(bù)知道(dào)能不能兑(duì)现的营(yíng)销手段,而是所见即所得的过硬的产品质量和诚信,这(zhè)才(cái)是对购(gòu)房(fáng)民众(zhòng)的最根本(běn)最实质的(de)保障,这(zhè)样(yàng)将极大的提(tí)升开发(fā)商的建(jiàn)筑质量,实现(xiàn)良币驱逐劣币。所有商业的本质是向善,是以客户为中心,房地产也不能例外,老百姓买(mǎi)房(fáng)子是天大的事,烂尾(wěi)毁三代,好(hǎo)房幸(xìng)福一家人。从这(zhè)个角度,取(qǔ)消(xiāo)预售(shòu)制、实(shí)施现(xiàn)房销售是实现老百姓安(ān)居乐业、社会长治久(jiǔ)安、行(xíng)业企业(yè)健康(kāng)发(fā)展的重(zhòng)大措施。在当前的情况下,取消(xiāo)预售制要结合(hé)稳楼市、房地产软着(zhe)陆、打通金融支持当期三好生、新(xīn)模式等(děng)综合施策。

  作者十年前(qián)在国务院(yuàn)发展(zhǎn)研究中心参与财税改革方(fāng)案研究时,对预售制、房地产税、人地(dì)挂钩、金融稳定、房企(qǐ)杠杆率(lǜ)等进(jìn)行过长期(qī)系统的专项研究。(参考后(hòu)来形(xíng)成的专(zhuān)著《房地产(chǎn)周(zhōu)期》)  

  目(mù)录

  1 中国内地商品房预(yù)售(shòu)制(zhì)的前世今生

  1.1 起源:分(fēn)层销售(shòu)+“按揭”,霍(huò)英东创造(zào)“卖(mài)楼花”模式

  1.2 住房需(xū)求大、供给量少,引进“卖楼花”模式(shì),形成“中国内地(dì)版(bǎn)预售制”

  1.3 预售制推(tuī)动城(chéng)市化进程(chéng),但(dàn)背后潜(qián)藏的风(fēng)险确实存在(zài)

  2 国际经(jīng)验

  2.1 美国:交付(fù)前预售(shòu)资金第三(sān)方(fāng)全程监管(guǎn),交(jiāo)付时开发商凭验收凭证取得(dé)房款

  2.2 德国(guó):可(kě)零首(shǒu)付购房,提供期房烂尾险

  2.3 英国(guó):10%定金保险保(bǎo)护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房时支付

  2.4 日本:为规范期房(fáng)交易立法,设置期(qī)房预付款保全措施(shī)

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管(guǎn),享1年(nián)保修(xiū)期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国(guó)内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分层销售(shòu)+“按揭”,霍英(yīng)东创造“卖(mài)楼花”模(mó)式

  二十世纪(jì)五(wǔ)十年代(dài)在中国香港,楼宇(yǔ)出租是地产行业盛行的方式,但(dàn)有着转让难、出租资金周转期长等问题(tí),分(fēn)层(céng)销售孕育而生。20世纪50年代(dài),中国香(xiāng)港还(hái)未(wèi)推行公共房屋制度,许多(duō)人(rén)栖身于木屋(wū)或者(zhě)其(qí)他临时住(zhù)宅,住房的需求是相当高,不过大多数居民(mín)的(de)储蓄很少。当时楼宇买卖多(duō)数以一整栋楼为单位,需(xū)要雄厚(hòu)的资金实力(lì)才(cái)能(néng)购买。虽(suī)然楼宇出租是中(zhōng)国香港地(dì)产行(xíng)业盛行(xíng)的方式,但有着转让难(nán)、出租资金(jīn)周转(zhuǎn)期(qī)长等问题(tí)。针对这(zhè)一(yī)系列问题,不少地产商开始探求新的方式(shì),如把楼(lóu)宇契约(yuē)切开(kāi),即“分契”,然后(hòu)将楼宇分(fēn)层出售。这(zhè)模式一经推行,购买楼宇的(de)市民数量(liàng)有所增加,开发商资(zī)金(jīn)周转加快。

  在分层(céng)出售的基础上,将“按揭”模(mó)式引(yǐn)入房地产销售(shòu),霍英东创造“卖楼花”模(mó)式。1953年底霍(huò)英东创办立信置业有限公司(sī),凭借商业直觉和多年经(jīng)营杂货铺、海上驳运业务的经验,对于商品流(liú)通、资(zī)金周转有着(zhe)独到的见解,在努力(lì)寻求方法加快(kuài)自(zì)身资金周转。当时其在购下九龙(lóng)的(de)一块地(dì)盘后,除了(le)分层出售、还(hái)印(yìn)发售(shòu)楼说明书,上有文字(zì)详尽说明楼宇(yǔ)的地势环境、建筑材(cái)料(liào)、分层价格、订购方法等。此外,“卖楼花”是另(lìng)外一个亮点,即先收取买家(jiā)的订金,采用类似(shì)租(zū)金的分(fēn)期付款(kuǎn)形式,等新楼落成(chéng)时,收齐买家的(de)钱,买(mǎi)家(jiā)就拥有了自己的(de)房(fáng)产。这(zhè)种(zhǒng)方(fāng)式减(jiǎn)轻(qīng)了民众购房的资金压力,加(jiā)速了房屋的建造和(hé)销售(shòu),也解决了制造商的资金问题,降(jiàng)低(dī)投资风险,在(zài)当时(shí)可(kě)谓是“双赢”的(de)举(jǔ)措。“预售(shòu)楼(lóu)花+分期付款”的销(xiāo)售(shòu)模(mó)式成为当时中国香港房地产市场的一大特(tè)色(sè),纵观中国香港房(fáng)地产(chǎn)市场的改(gǎi)革,“卖楼(lóu)花”模式高(gāo)效(xiào)率地解决了核心的住房供(gōng)不应求的问题,使房市发(fā)展进(jìn)入新(xīn)阶段。

  预售楼花模式推(tuī)动(dòng)了中国香港楼市几十年繁荣(róng),但期间也(yě)出现过(guò)“烂尾(wěi)楼”的情况,但监管部门不断完善、规(guī)范(fàn)化,建立健全的(de)监管机制,促进市场健康发展。例如,1960年,位于大角咀的一个楼盘因建筑费用超支停工,出现“烂尾”情(qíng)况。在1961年后(hòu),中国(guó)香港管理(lǐ)部门提(tí)升了对于预售楼(lóu)花制(zhì)度的监管,即(jí)要(yào)求开发商在预售前(qián),确保地价款已经全部支付,还要证明自身有资金(jīn)等能力把项目完成,资金需放入(rù)律师所(suǒ)托管,支取时(shí)需(xū)律所和建筑师(shī)的核(hé)准。为了防止开发商、律所、建筑师(shī)等造假,套取监管账户资(zī)金(jīn),中(zhōng)国香港要求律师行在(zài)银行开(kāi)设的信(xìn)托账户(监管(guǎn)账户(hù))、开发商(shāng)操作(zuò)等采取全透明(míng)化机制,且银行的责任上升,如出(chū)现房屋“烂尾”情况,银行将成(chéng)最大(dà)风(fēng)险方,后续需(xū)自身(shēn)推动项目(mù)完工。随(suí)着(zhe)监管(guǎn)体系逐步完(wán)善(shàn),出现(xiàn)“烂尾”的现象(xiàng)较(jiào)少。

  1.2 住房(fáng)需求大、供给(gěi)量少,引进“卖(mài)楼花”模(mó)式,形成“中国内地版预售制”

  二(èr)十世纪九十年代,中国内地(dì)面临住房需求(qiú)大和供给量(liàng)短缺问题,引入“卖(mài)楼花”制度(dù)。建国以(yǐ)来,中国内地优先发(fā)展重工业,强调基础建设,这一导向使前期发展工业(yè)化的进程大于城市化进程(chéng),唯有解决住(zhù)房基(jī)础(chǔ)等城(chéng)市(shì)化配套问题(tí),才(cái)能(néng)进一步推进(jìn)城(chéng)市化。但当时推(tuī)行的(de)是“统一管(guǎn)理,统一(yī)分(fēn)配,以租养(yǎng)房”的福利(lì)分房制度,住房市场发展起(qǐ)步较晚、增速较慢(màn),福利分房制度也出现了分配不公、效(xiào)率低(dī)、配套差等(děng)问题,因此福(fú)利(lì)分房制度不再适用于当时的(de)国情。叠(dié)加房地产市场面临(lín)商(shāng)品房的需求量大,而社会缺少大(dà)型房地产开(kāi)发商,商品(pǐn)房供应量小的(de)困境,此时引入中国(guó)香港的“卖楼花”模(mó)式无(wú)疑是对内(nèi)地房地(dì)产市场的一针(zhēn)强(qiáng)心剂。从1994年起,中国内地逐步引进(jìn)中国(guó)香港(gǎng)预售商品房(fáng)制度(dù),先(xiān)后出台(tái)多项文(wén)件,大力(lì)支持国内房(fáng)地产市场改革。例如,1998年,国(guó)务院出(chū)台《关于进一步深化城镇住(zhù)房制度(dù)改革(gé),加快住房建(jiàn)设的通知》文件,决定停(tíng)止住(zhù)房无(wú)偿实物分配,逐(zhú)步实行住房分配货币(bì)化(huà)、住房供给商品(pǐn)化(huà)、社会化的住房新体(tǐ)制,从计划经济(jì)下的福利分房(fáng)转向(xiàng)市场经济的商品房。房地产市场采(cǎi)用预(yù)售制,允(yǔn)许开(kāi)发商卖(mài)期房,解决了房企缺少(shǎo)资金(jīn)和开发时间周期(qī)长的两大难题,开发商以预售(shòu)款撬(qiào)动下(xià)一个项(xiàng)目的开发,形成滚动开发模式(shì),住房(fáng)供(gōng)应速度加快(kuài)。自此中国内地开始房(fáng)改货币化,中国(guó)人民银行等多(duō)方迅(xùn)速出台相关的信贷政策,支持购房者,极(jí)大作(zuò)用推(tuī)动(dòng)了(le)房地(dì)产市场的发展。

  引入(rù)中国香港“卖楼花”模式后,经调整形成契合中国内地(dì)的商(shāng)品(pǐn)房预(yù)售制(zhì)度。预(yù)售制的初衷(zhōng)是为(wèi)了缓解(jiě)房企资金压力,加快城镇住房建(jiàn)设。具体来说(shuō),是指房地产开(kāi)发企业(yè)将正在建设中(zhōng)的房屋预先出售(shòu)给购(gòu)房者,由购房者(zhě)支付定金或房款的行为。区别于中国香港(gǎng),在中国内地(dì)实践(jiàn)过程中,商品房预售流程为:房(fáng)地产开(kāi)发商(shāng)办理(lǐ)预售许可证-签订商(shāng)品房(fáng)买卖合(hé)同-进行备(bèi)案登(dēng)记和(hé)预告登记(jì)-交付房屋(wū)。在(zài)购房过程中,购(gòu)房者(zhě)需要一次(cì)性付清首付款,并(bìng)采用银行贷款的(de)形式(shì)一次性付清剩余房款,换言之(zhī),房屋(wū)未(wèi)建成,开发商可能已(yǐ)拿到(dào)了全(quán)部(bù)购房款,这点与(yǔ)中(zhōng)国香港的按照工程进度(dù)付款(kuǎn)有所(suǒ)不(bù)同。对中(zhōng)国内地的开发商而言,预售制商品房也开(kāi)启(qǐ)了高(gāo)周转、高(gāo)杠杆的运(yùn)作模式(shì)。

  1.3预售制推(tuī)动(dòng)城市(shì)化进程(chéng),但背后潜藏的风险确实存在

  作为中国内地商(shāng)品房销售的最主(zhǔ)要方式,预售制(zhì)极大缩短房(fáng)企现金回(huí)笼周期,同时增(zēng)加市场商品(pǐn)房供(gōng)应,推(tuī)动(dòng)了城镇(zhèn)化发展进程。预(yù)售(shòu)制(zhì)在过去20多年对中国(guó)内(nèi)地(dì)房地(dì)产(chǎn)市场的稳步(bù)发展起到了重要(yào)作用,不(bù)仅解决(jué)了房地产市场快(kuài)速发展阶段的资金需求,也提高(gāo)了居民居住水(shuǐ)平,中国(guó)内地(dì)城镇居民从(cóng)筒子楼住(zhù)到住宅小(xiǎo)区(qū),从全民蜗居到基本适(shì)居,住房事业(yè)取得巨大(dà)进步,数十年时间走完发达(dá)国家几百年(nián)城镇化(huà)路(lù)程。改革开放以来(lái),城镇(zhèn)化进程进入快速发展时期。1978-2021年,城(chéng)镇人口由(yóu)1.7亿人(rén)增长(zhǎng)至9.1亿人(rén),43年(nián)间增长4.4倍;1981-2020年,全国(guó)城(chéng)市建成(chéng)区面积(jī)由(yóu)7438平方公里增(zēng)长至60721平方公里,增长7.2倍(bèi)。根据我们发布的(de)《中国(guó)住房(fáng)存量(liàng)报告:2021》测算,1978-2020年中国内地(dì)城镇(zhèn)住宅(zhái)存量(liàng)从不到14亿平增至313.2亿(yì)平(píng),城镇人(rén)均住(zhù)房建筑(zhù)面积从8.1平方米增至34.7平方(fāng)米,城(chéng)镇(zhèn)住房套数从约3100万套增至3.63亿(yì)套,套户比从0.8增至1.09。预(yù)售制在当前已成为(wèi)中国内(nèi)地商品(pǐn)房销售最主(zhǔ)要方式,2005年中国内地商品住宅期房销(xiāo)售面积占(zhàn)总销售面(miàn)积(jī)的比重(zhòng)为63%,而2021年期房累计销售(shòu)面积(jī)达(dá)15.6亿平,比(bǐ)重上升至87%。

  是该取消预售制了(le):问(wèn)题及建(jiàn)议

  预售制也(yě)推动了中国内地房地(dì)产行业的发展。中国(guó)内地(dì)房地产(chǎn)历经二十多(duō)年长周期(qī)繁(fán)荣,行业各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋(wū)新开(kāi)工(gōng)面积从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍(bèi),年(nián)复合增(zēng)速10.6%。房地产开发投资(zī)完成额从(cóng)0.4万亿(yì)元(yuán)增至14.8万亿元,累计上(shàng)涨35.8倍,年复合(hé)增速(sù)17.8%。商品(pǐn)房(fáng)销售面(miàn)积(jī)和销售金额(é)分别从(cóng)1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿(yì)元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地产业的快(kuài)速(sù)发展,房(fáng)地产企(qǐ)业(yè)从无(wú)到有(yǒu)、从国(guó)企先(xiān)行到民企崛起,队伍逐(zhú)渐(jiàn)壮大。2018年(nián),房(fáng)地产企业数量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二(èr)十年来(lái)房(fáng)地产也成为(wèi)拉动中(zhōng)国内地(dì)经济(jì)高(gāo)增(zēng)长(zhǎng)的火车(chē)头。

  1)从经济(jì)增长(zhǎng)渠(qú)道,房地产(chǎn)带动的(de)上(shàng)下游(yóu)产业(yè)链特别(bié)长,高达50多个行(xíng)业。2020年房(fáng)地产及(jí)其(qí)产业链占GDP的17.2%(完全贡献(xiàn)),其中房(fáng)地(dì)产业增加值占GDP的7.3%(直接贡(gòng)献),房地产带动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产(chǎn)对(duì)金融、批发、建材的带动最为(wèi)明显。

  2)从投资渠道,2020年房地产完全拉动(dòng)的投资(zī)占全(quán)社会固定资产(chǎn)投资的51.5%,其中,房地(dì)产开(kāi)发投(tóu)资占固定资(zī)产投(tóu)资(zī)的27.3%。

  3)从金(jīn)融渠(qú)道,<太深是一种什么体验,太深是不是不好/strong>从房地产贷款占银行各项贷款余额的比(bǐ)重看(kàn),2021年(nián)12月为27.07%,如果加(jiā)上(shàng)信托等通(tōng)道(dào)业(yè)务,占比超过(guò)三分之一(yī)。从房地产融资存量占(zhàn)社融(róng)存量比重(zhòng)看,2021年12月占比为(wèi)18.76%。如果房企大面(miàn)积违约,将导致银行不良(liáng)率大幅上升(shēng)。

  4)从居民财(cái)富(fù)效应渠道,根(gēn)据(jù)我们的《中国(guó)住房(fáng)市值测算报告》,2020年中国住房市值为62.6万(wàn)亿美元,大于美国的33.6万(wàn)亿美元(yuán)、日本的10.8万(wàn)亿美元、英法德(dé)三(sān)国合计的31.5万亿美元。从住房(fáng)市值占股债房市值的(de)比例看,2020年中(zhōng)国为(wèi)66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国的49%、法(fǎ)国的56%、德国的64%。中国(guó)住房市值与股债房市值(zhí)的比例较高,主要是因为住房市(shì)值高,以及中国资本市场发育尚不(bù)成熟,直接(jiē)融(róng)资比(bǐ)例较(jiào)低(dī),股(gǔ)票、债券市(shì)值较低,居民投资渠道缺乏。

  是该取消预售制了:问题及建议(yì)

  不可否(fǒu)认(rèn),预售制背后潜藏的风险确实(shí)存在,当前(qián)的负面效应愈发凸(tū)显。

  从个人层(céng)面(miàn)看,绝大(dà)部分商(shāng)品(pǐn)是一手交钱(qián)一手交货(huò),预售制是对购买者的(de)单(dān)方面不公平制度,购房老百姓几(jǐ)乎(hū)承(chéng)担了所(suǒ)有(yǒu)商品不能交付(fù)的风险。比如,交房等待期一般为两年,在此期间,购房者不仅(jǐn)承(chéng)担银行利息,还要(yào)承担(dān)延迟交房、“一房二卖”、房屋质(zhì)量、房产证延期办理甚至(zhì)不能交房等(děng)风险。另外(wài),购房者和开发(fā)商之间(jiān)的购房合同、购房(fáng)者和银行的按(àn)揭(jiē)贷款合同是(shì)两个(gè)独立(lì)的合同(tóng)关(guān)系,如果开(kāi)发商发生违约,购房者(zhě)只能根据(jù)购房合(hé)同(tóng)向开发商主张权力,但(dàn)依(yī)旧需要根据按(àn)揭(jiē)贷款合同按时向银行进行贷(dài)款偿(cháng)还,因此购房(fáng)者(zhě)承担(dān)的风险较(jiào)大。

  从(cóng)行业层面看,预售制(zhì)助推部分房企过度举(jǔ)债、高(gāo)杠(gāng)杆扩张,资金(jīn)若遇到(dào)下行周期,会引发资金链断裂、项目搁置(zhì)等(děng)系(xì)列风险,进(jìn)行影响自身(shēn)信用和购房(fáng)者(zhě)对行(xíng)业的信(xìn)心(xīn)。

  从金融层面看,银行作为按(àn)揭贷款(kuǎn)的发放方,一(yī)旦(dàn)房企因为市场波动或经(jīng)营(yíng)不善,出现(xiàn)资金(jīn)链断裂(liè)等一系列问(wèn)题,导(dǎo)致(zhì)“烂尾”等情况(kuàng),而房企通过与购房(fáng)者(zhě)签订的预售(shòu)合同和按揭合(hé)同,已经从银行获得房款,如果购房(fáng)者丧失还(hái)款能力或短期不能还款等(děng),则风(fēng)险完全由(yóu)银(yín)行承担(dān),银(yín)行将面临较大(dà)的坏账压力。

  从监管角度看,购房者的(de)预(yù)售监管资金(jīn)去哪(nǎ)了?楼盘“烂(làn)尾”,归(guī)根结(jié)底两个字那就是“没钱”,即没钱付(fù)工程款。在(zài)2004版的(de)《城(chéng)市商品房预售管理办法》中明(míng)确规定了开发企(qǐ)业预售(shòu)商品房所得款项应当用于有关(guān)的(de)工(gōng)程建设,商品房预(yù)售款监管的具(jù)体(tǐ)办法,由房(fáng)地产管理(lǐ)部门制(zhì)定。但多年以来全(quán)国并没有统一的预售(shòu)资金监管规(guī)定,各(gè)地实行“一城一策”。例如,太(tài)原、昆明、重(zhòng)庆、长沙等城(chéng)市(shì)重点监管资金比(bǐ)例(lì)为总预售款的(de)15-40%左(zuǒ)右,郑(zhèng)州、福州、合(hé)肥等城市则(zé)按照项目的建安成(chéng)本乘以建筑(zhù)面积或(huò)者项目工程总额报价计算重(zhòng)点资(zī)金。而事实是,不少购房款未进入监管账(zhàng)户(hù)、或进入监管账(zhàng)户后被挪(nuó)用,导致楼盘没有(yǒu)资(zī)金(jīn)继续(xù)建设。收(shōu)楼遥遥(yáo)无期(qī),月供却(què)被迫继(jì)续还(hái)款。那么(me),监(jiān)管(guǎn)账户资金如何被(bèi)挪走的?实际上,在过去房(fáng)地产(chǎn)大开发时代的高(gāo)周转背景(jǐng)下,抽调预售款监管(guǎn)账(zhàng)户资金,是(shì)行业“潜规则”。比如工程总承包方,以工程建设(shè)名义,获得(dé)监(jiān)管(guǎn)账户拨付资金,再(zài)由(yóu)工(gōng)程方将资金转给房企,而拨付的工程款,远超工(gōng)程进度所需(xū)。通过这些方式套(tào)取的(de)资金,在(zài)房企(qǐ)各地项目间(jiān)流动,变相(xiāng)加(jiā)杠杆(gān),这样做提供(gōng)了资金流动性,房企抽(chōu)调(diào)资金统筹拿地、还(hái)款和(hé)楼盘(pán)建设,形成一种资金循环高周转模式,但一(yī)定程度(dù)上把风险甩给了购房(fáng)者。

  2 国(guó)际经验

  整体(tǐ)来说,国外商品房预售制度呈(chéng)现以下特(tè)点:

  1)预付款保护:对于购房者预付资金,一般设(shè)有定金或预(yù)付(fù)款保护机制,如英(yīng)国、日本(běn);

  2)预付(fù)款比重:要(yào)求(qiú)购(gòu)房者支(zhī)付(fù)的预付(fù)款比例相对较低,绝(jué)大部分房款(kuǎn)在房屋交付(fù)后开始(shǐ)支(zhī)付;

  3)预(yù)付款支(zhī)付(fù)方式:预付款一(yī)般以定金方式支付,或按工(gōng)程(chéng)进(jìn)度分期支(zhī)付,或二者结合;

  4)按揭贷款方式:一般采(cǎi)用两种(zhǒng)方式发放(fàng)按揭贷款,一是按工程进度付款,按揭贷款按照(zhào)工程进度逐渐发放,购房者开始月供;二是(shì)房(fáng)屋(wū)交付后发放按揭贷款;

  5)房(fáng)屋(wū)烂尾保护:为预售(shòu)商品房提供(gōng)期(qī)房烂(làn)尾(wěi)保险,在商品房出现重(zhò太深是一种什么体验,太深是不是不好ng)大延期或重(zhòng)大缺陷时,保障(zhàng)购房者权益;

  6)房(fáng)屋交付保护:房屋交付质量的保障有两种方式,一(yī)是期房由政府(fǔ)或第(dì)三方验收合格并提供验收(shōu)凭证(zhèng)后,开(kāi)发商凭验收凭证取得购房者支付的房款。二是开发商(shāng)为购(gòu)房者提(tí)供一(yī)定(dìng)的(de)保修期,通常1-5年,保修期满(mǎn),购(gòu)房者支付尾款。

  是该取消(xiāo)预售制了:问(wèn)题及建议

  2.1 美国:交付前预售资金(jīn)第三方全程监管,交付时开发商凭验收凭证取得房款

  美国期(qī)房定金一定期限内无条件返(fǎn)还,最(zuì)低首付(fù)比例为3.5%,交(jiāo)房前仅支付首付,其(qí)余房款(kuǎn)交(jiāo)付后按揭(jiē)还款,交付前资(zī)金由第三方全程(chéng)监管,交付时开(kāi)发商凭验(yàn)收凭证(zhèng)取得房款。

  定金及首付环节,定金比例一般为房款的1%-5%,首付比例最低可低于3.5%,根据(jù)美国官方数据,2021年美国平均首付(fù)比(bǐ)例为12%。

  余款支(zhī)付方面,除(chú)定金或首(shǒu)付外,购房者在(zài)房屋交付后通(tōng)过(guò)按揭贷(dài)款支(zhī)付剩(shèng)余房款。

  资金监管方面,美国为防止开(kāi)发商挪用(yòng)资金,购房者的定金(jīn)及首付款由第三方(fāng)公证(zhèng)行或(huò)产(chǎn)权保险公司(sī)的信托账户(hù)监管。如果开发商倒闭导致楼盘烂尾,购(gòu)房者资金(jīn)可(kě)通过申请仲裁取回,且不承担任何责任与损(sǔn)失。而开发(fā)商在房(fáng)屋建设过程中的资金全部来自银行(xíng),银(yín)行根据(jù)工程进度向(xiàng)开发商提(tí)供一定比例的(de)贷(dài)款,由于开发商挪用资金(jīn)直接损害银行利益,银(yín)行有(yǒu)充分动机(jī)监管开发商施工进度。开发商(shāng)在房屋交付(fù)时需取得(dé)由政(zhèng)府相关部门经审(shěn)查后发放的验收凭证(zhèng),通过验收凭证向银行得到购(gòu)房者支付(fù)的房款(kuǎn)。

  是该取(qǔ)消预(yù)售制了:问题及建议

  2.2 德国(guó):可零(líng)首(shǒu)付购房,提(tí)供期(qī)房(fáng)烂尾险

  德国期房可零首(shǒu)付购房(fáng),房款按建造工期进(jìn)度支(zhī)付,按揭按工期放款后还(hái)贷,房贷利率采用(yòng)固定利(lì)率(lǜ),开发商(shāng)或(huò)购房(fáng)者可购买(mǎi)期(qī)房烂尾(wěi)保险。

  预售门(mén)槛方面,德国(guó)开发商(shāng)在项目获批(pī)后即可预(yù)售(shòu)房屋。签署购房合同前(qián),购房者(zhě)需支付约2000欧的定金并进行预约公(gōng)证,签订合同(tóng)后定金退(tuì)还。如由于任何(hé)原因不(bù)能(néng)购买(mǎi),定(dìng)金按(àn)照德国法律全部退(tuì)还。

  签署购房合同后,购房者需支付公证费和土地交易税,分别(bié)为房(fáng)屋售价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用不包含在购房款中,属(shǔ)于购房附加(jiā)费。

  首付(fù)方面,德国没有规定最低首(shǒu)付(fù)比例,可零首付购(gòu)房。

  余款方面,德国也采取按工期(qī)支付房款的制度,一般分7笔进行支(zhī)付(fù),具体支付节点、比例因项目而(ér)异。一般来说,支付节(jié)点(diǎn)可分(fēn)为公证(zhèng)后(hòu)、主(zhǔ)体完工、内(nèi)部水(shuǐ)暖(nuǎn)电路完(wán)工、窗户玻璃完工、室(shì)内清洁及墙(qiáng)面完工、地板完工(gōng)、全(quán)部完工,支付比例(lì)可能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方(fāng)面,购房者可在(zài)支付(fù)房款(kuǎn)前(qián)申请房贷,房贷(dài)利率(lǜ)采用固定利率,银行按施工(gōng)节奏分多次发放贷(dài)款,每(měi)笔贷款给予购房者一定(dìng)使用期限,期限(xiàn)结(jié)束后(hòu),购房者(zhě)开始(shǐ)还贷。

  保险方面,德国保险(xiǎn)公(gōng)司针对期房设计(jì)了两(liǎng)种保险,保险的功能是(shì)当房屋出现重大延期(qī)或重大缺陷时(shí),保险公司保证(zhèng)开发(fā)商赔(péi)偿(cháng)或修复,开发商破产,由保险公(gōng)司负责相应赔偿(cháng)。保险由开发商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售制设有10%定金保险保护机制,交(jiāo)房前(qián)付款比例(lì)仅20%-45%,资金由(yóu)买卖(mài)双方律(lǜ)师严格监(jiān)管。

  订立合(hé)同前,买卖双方均有一名律师,负责沟通期房交(jiāo)易中的(de)房产(chǎn)、资金、合(hé)同等各个(gè)环节,各环节(jié)内容确认无误后签订首付交换合同。

  定金方面,英国设(shè)置(zhì)了(le)10%定金保险保护机制,当开发商出(chū)现财务、经营问题时(shí),购房者10%的定金由(yóu)保险公(gōng)司赔(péi)付,而(ér)超出10%的(de)部分较难追回。

  首付方面,首付比(bǐ)例通(tōng)常为10%-25%,首付需要在合同签订21天内支(zhī)付。

  余款支付环节,英(yīng)国采取按工程(chéng)进度付款的方(fāng)式(shì),但(dàn)是交(jiāo)房前付款(kuǎn)比例相对较低,一般会在合同签订6-24个月分别支(zhī)付两笔5%-10%的款(kuǎn)项,即交房(fáng)前付款比例在20%-45%之间,剩余款(kuǎn)项交房(fáng)后支付。

  交付环节,英(yīng)国规定房屋必须经过房产公证公司(sī)的检(jiǎn)验验收后才能(néng)交付,交付后方(fāng)可按揭还贷。

  资金监管环节,英国(guó)期(qī)房预售资金监管极为严格,资金也由律师监管,在确(què)认(rèn)工程进度、支付相(xiāng)关(guān)款(kuǎn)项过(guò)程中(zhōng),由买房律师(shī)将资金转给卖方律师,卖(mài)方律师转给开发商(shāng),即资金在进入开发商(shāng)账(zhàng)户前经(jīng)过两道(dào)关口,有(yǒu)利于保障购房(fáng)者资金安全。

  2.4 日本:为规范期房交易立(lì)法,设(shè)置期房(fáng)预(yù)付款保(bǎo)全措(cuò)施

  日本期房(fáng)交(jiāo)易立法(fǎ),定金(jīn)超5%或1000万日(rì)元(yuán)时,开发商必须完成“预售房(fáng)定金保全措施”,交房前付款比例不超房款的20%,开发商违约需返还定价(jià)并(bìng)赔偿约10%房款,交房后按揭(jiē)还(hái)款。

  立法(fǎ)方面,日本二战结(jié)束后由于房屋供(gōng)给(gěi)严重失衡,叠加法律空白(bái),社会上“一房二卖”现象普遍,为此,日本政府1952年出台《宅地(dì)建筑物交易法》,经多次(cì)修订,目前是唯一一部规(guī)范期房交(jiāo)易的法律。

  定金保护方面,根据日本(běn)《宅(zhái)地(dì)建物(wù)取引业法》,对购房(fáng)者支付定金(jīn)超过5%或超(chāo)1000万(wàn)日元的部分,法律要求开发(fā)商必须(xū)完成定金保(bǎo)全措施才(cái)可预售。什么(me)是定(dìng)金保全措施(shī)?即买卖双方签(qiān)订购房合同时,开发商向金融机构或指定(dìng)保证机构或保险机构(gòu)签(qiān)订定金保证委(wěi)托合同(tóng),设置购房(fáng)者定金(jīn)的保(bǎo)证或保险,并(bìng)将相应的保(bǎo)证金证明书(shū)交付给购房者。除定金外(wài),其他预先支付的购房款也受该措施(shī)保(bǎo)护(hù)。若开发商倒闭导致期房烂尾,购房者可凭保证(zhèng)金证(zhèng)明书(shū)向金融(róng)机构或保证机构或保险公司兑付,同时,开发商需向购房者赔付违约(yuē)金,一般约为房价的10%。

  房(fáng)款支(zhī)付环节,交房前(qián)只需支(zhī)付最多不(bù)超20%的(de)定金,签订(dìng)购房合同后,购房者即可向银行申请(qǐng)贷(dài)款(kuǎn),但(dàn)交房(fáng)后才开始按揭贷款,除定金外的剩余(yú)房(fáng)款在交房后开始支(zhī)付。

  2.5 新加(jiā)坡:买方资(zī)金由银行监(jiān)管,享1年保修期后(hòu)付尾款

  新加坡(pō)期(qī)房购房者违约可返还相当(dāng)于(yú)3.75%房款(kuǎn)的(de)订金,首付比例20%,余款按工(gōng)程进度支付,所有资金进(jìn)银行专门项(xiàng)目资金(jīn)账户,交房后满1年保修期后支付15%尾(wěi)款。

  订金支付(fù)环节,新加坡开发商有(yǒu)统一(yī)的选(xuǎn)购权合同以(yǐ)及订(dìng)金返还机制,即OTP,签订OTP后需支付5%房款(kuǎn)作为订金(jīn),OTP有(yǒu)效期14天,执(zhí)行(xíng)OTP则(zé)进一步(bù)签订购买合同,不执行OTP则(zé)退还3.75%的房款。

  首(shǒu)付比例方(fāng)面,签订购(gòu)房合(hé)同后(hòu),购房者(zhě)需支付15%的首付及印花税,同时购房者向银行申请按揭(jiē)贷款(kuǎn)。

  余款支付上,新加坡期房同(tóng)样采取按工程进度付款的方(fāng)式,《发展商条例》对期房付款流程(chéng)做了统一详(xiáng)细规定,要求所有开发商遵守,支(zhī)付节点一般(bān)为合同签订后、地基完(wán)工、框架(jià)完工、管道(dào)门窗等完(wán)工等(děng),支付(fù)比例(lì)约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷(dài)款也依照工(gōng)程进(jìn)度放款,月供在此过程中随着放出贷款的增(zēng)加而增加,未(wèi)放(fàng)款部分(fēn)无需月供。

  资金监(jiān)管方面,购房(fáng)者的订金与付款(kuǎn)会(huì)存入银行(xíng)专门的项(xiàng)目资金账户,账户资金提(tí)取须与房(fáng)屋建设有关(guān)。房屋交付(fù)后,购(gòu)房(fáng)者享受1年的房屋保修期,此后购房者支付15%的尾(wěi)款。

  3 启示

  一,短(duǎn)期来看,当(dāng)前房地产到了政策(cè)出手临界点(diǎn),重点是保交楼和房(fáng)企重组(zǔ)。一方面,加大(dà)对刚需和(hé)改善(shàn)型需求的支(zhī)持(chí)力度(dù),长短兼顾妥善应对(duì)局部停贷现象,重(zhòng)点是保交楼保复(fù)工保民生,给予强有力的金融工具支持。另一方面,从现在起,对(duì)还在(zài)正常运转的房企包括民营(yíng)企业,加大支持力度,由优质房企牵头并购(gòu)重组整个(gè)行业,为每个房企配套AMC和财团,给予金融工(gōng)具配套。

  二,中期来看,应(yīng)充分估计(jì)形势复杂性和人(rén)性复杂性,兼顾化解停贷(dài)、复(fù)工(gōng)保交楼、重组房企(qǐ)债务、恢复市场信心(xīn)以及(jí)长效机制。长效机制四(sì)大关键是推动城市群战略、人地挂钩、金(jīn)融中性稳(wěn)定和房地产税。定(dìng)金环(huán)节,建(jiàn)立(lì)开发商(shāng)违约(yuē)后定金(jīn)保(bǎo)护机制,如(rú)将已支(zhī)付定金冻结至房屋交付阶段,保障购房者定金安全。签订(dìng)合同(tóng)环节,鼓励保险公司介入(rù),为房屋重大(dà)延期(qī)以(yǐ)及重大缺陷等情况(kuàng)提供充分的保(bǎo)障。余款支付环节,建立(lì)按工(gōng)程进度付款机制或交房后按揭(jiē)贷款机制,充(chōng)分保护购房(fáng)者的权益。资金监管环节(jié),引入独立(lì)于开发商、银行的第三方资金监(jiān)管(guǎn)机构,或由政府相关(guān)部(bù)门直接监管,以此防止资金挪用现象。交付环节,建立商品房保修期制度。保修(xiū)期内,开(kāi)发(fā)商应对房(fáng)屋(wū)质量(liàng)问题全权负责、免费维修,购(gòu)房者在保(bǎo)修期结(jié)束后(hòu)支付(fù)尾(wěi)款(kuǎn)。

  三,长(zhǎng)期来看(kàn),取消(xiāo)商品房预售制是大势所趋(qū)。一(yī)方面,98年房改(gǎi)时,全国缺房(fáng)子,开发(fā)商缺钱,预售制是权(quán)宜之计,现在全国套(tào)户比超(chāo)过1,从大开发(fā)进入存量时代,对(duì)购房民众不公平的预售制已(yǐ)经过时了,该取消了,改为现房(fáng)销售。另(lìng)一方面,取消(xiāo)预售(shòu)制(zhì),改为现房销(xiāo)售(shòu),开(kāi)发商将拼的不(bù)是五花八门(mén)、眼花缭乱、不(bù)知道(dào)能不能(néng)兑现的营销手(shǒu)段,而是(shì)所见即所得的过硬的(de)产(chǎn)品(pǐn)质(zhì)量和(hé)诚(chéng)信,这(zhè)才是对(duì)购房(fáng)民(mín)众的(de)最(zuì)根(gēn)本最实质(zhì)的保(bǎo)障,这(zhè)样将极大(dà)的提升开发商的建筑质量,实现良(liáng)币(bì)驱(qū)逐劣币。

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