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　　唐岩(yán)回归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的(de)助理。在公司内部(bù)，这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩(yán)押注出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说(shuō)，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战(zhàn)争(zhēng)，先发优势(shì)让它在(zài)成(chéng)立之初迅速(sù)积累大(dà)量用户，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅，随(suí)后又(yòu)及(jí)时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠庞(páng)大的(de)用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准则）计量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度(dù)持续(xù)盈(yíng)利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪(nǎ)个(gè)互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的(de)情(qíng)感(gǎn)，整个公司都非(fēi)常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地接受(shòu)衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的(de)增长曲泽连斯基身高是多少 泽连斯基有政治头脑吗线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年(nián)之(zhī)后(hòu)，王力因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐(táng)岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌(mò)在(zài)北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给每一(yī)位员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互(hù)联网(wǎng)大(dà)厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾(céng)带(dài)领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市出发，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日(rì)本(běn)东京集(jí)中(zhōng)团(tuán)建，一次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回(huí)归的唐(táng)岩(yán)开始出现(xiàn)在(zài)具体的(de)业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛(xīn)辣(là)点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比(bǐ)较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在(zài)每天最(zuì)早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大(dà)规模(mó)的裁员动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工(gōng)作，在(zài)其(qí)带领下，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分(fēn)部(bù)门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并在(zài)公司内部发起三次(cì)创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创意，试图(tú)从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会(huì)上他都(dōu)能(néng)一针见血地指出(chū)问题核心(xīn)所在，对(duì)不同业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向(xiàng)上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相比之(zhī)下，入(rù)职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与职业经(jīng)理(lǐ)人的区别(bié)。前者(zhě)往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规，从无到有；而后者(zhě)却是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自(zì)己的(de)回(huí)归，再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的(de)业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可(kě)问(wèn)题在于(yú)，此前(qián)十年(nián)陌(mò)陌(mò)曾连续(xù)四(sì)次出海，几乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能(néng)否成(chéng)功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己(jǐ)的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商在(zài)东南亚(yà)、中东等(děng)新(xīn)兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出(chū)海红利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾(bīn)等地(dì)上线(xiàn)了(le)一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市场认(rèn)知(zhī)、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再(zài)次(cì)组建起一个50余人(rén)的出(chū)海业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准(zhǔn)中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款泽连斯基身高是多少 泽连斯基有政治头脑吗游(yóu)戏化(huà)社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在(zài)中东，同类产品(pǐn)市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大(dà)部分收益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示(shì)公司采取了(le)降低分成比(bǐ)例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来的(de)探(tàn)探海外版还在(zài)持续(xù)运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出(chū)海(hǎi)困难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司(sī)出海产品(pǐn)的优先级(jí)都要低于其他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十(shí)几万(wàn)元试水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就被(bèi)放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉(jué)得国(guó)内市场还没(méi)有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通(tōng)美国市场，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐(fú)射能(néng)力(lì)，去做一(yī)个(gè)印(yìn)度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加(jiā)大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金(jīn)流(liú)成为最后(hòu)的底(dǐ)牌(pái)，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面(miàn)对(duì)摆在陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前(qián)的限制和天花板，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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