雪豹财经社独家获悉，充当各业务(wù)技术中台的阿里CTO线近日完成了组织架(jià)构的调整。原先CTO线(xiàn)中的(de)业务中台、供应链中台等核心团队并入CDC（国(guó)内数字商业板(bǎn)块，包含天猫、淘宝(bǎo)等），其余团队(duì)少数并(bìng)入各子(zi)公司(sī)，大部分团队被(bèi)纳入(rù)爱(ài)橙技术。

　　爱(ài)橙(chéng)技术(shù)属于阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供专业技(jì)术(shù)服务(wù)的全资子(zi)公司。

　　知情(qíng)人(rén)士称，原阿(ā)里CTO吴正负数加减法则顺口溜有哪些题目，正负数加减法则顺口溜有哪些呢(wú)泽明（花(huā)名范(fàn)禹）将出任爱(ài)橙CEO，继(jì)续向(xiàng)集团CEO张(zhāng)勇（花名逍遥子）汇报(bào)。随着这次调整，集团(tuán)CTO这(zhè)个岗位(wèi)也成为(wèi)历史。阿(ā)里其(qí)他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线(xiàn)一样被“化(huà)整为零”。

　　多位内部员工评价称，这意(yì)味(wèi)着(zhe)阿里的技(jì)术大(dà)中台将彻底成为历史，取而代之的是进入具体业务，变成专属(shǔ)的小中台。

　　阿(ā)里CTO线(xiàn)的前身为平台(tái)技术事业群，是独立于具体业务的技术研发团队，充当阿里的技术中(zhōng)台，主要为淘系电商提(tí)供技术服(fú)务。阿里校园招聘官网对CTO线(xiàn)的(de)介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲(xián)鱼……这里(lǐ)是全球最大规模的电(diàn)商平台技术(shù)底座(zuò)。”此次(cì)架(jià)构调整中(zhōng)，最为核心的业务中台和供应链中(zhōng)台被并入大(dà)淘系，是意料之中。

　　按照(zhào)张勇(yǒng)的说法，阿里拆分(fēn)的初衷是让组织(zhī)变敏(mǐn)捷(jié)。他(tā)在此(cǐ)前的一封全(quán)员(yuán)信中表示：“中后台能力将有(yǒu)序进入到(dào)相(xiāng)关业(yè)务集团和公司，为(wèi)前台业务发(fā)展继(jì)续(xù)发挥重要价值。多个业务(wù)集团和公司所必(bì)需的(de)共享中(zhōng)后台(tái)服务，将通过(guò)专(zhuān)业服务公(gōng)司(sī)的模(mó)式提供(gōng)。”

　　爱橙技(jì)术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企查查，爱橙技术是阿里巴(bā)巴(bā)的全(quán)资(zī)子公司，法人是阿里前(qián)任CTO程立（花名(míng)鲁(lǔ)肃）。不少(shǎo)内部人士将(jiāng)这家(jiā)公司视(shì)为“阿里内包”，员工与(yǔ)爱橙签约，实际工作(zuò)是(shì)服务于阿里各业务。爱橙(chéng)员工有正式工号(hào)和花名，但没有登录阿里(lǐ)内网“阿(ā)里味”的(de)权限。

　　类似(shì)爱橙这样的(de)“专业(yè)服(fú)务公司”，阿里还有不少，但目前(qián)已有整(zhěng)合的趋(qū)势(shì)。阿里全(quán)资子(zi)公司(sī)乌鸫(dōng)科技也(yě)是一些员工眼中(zhōng)的(de)“内包”公(gōng)司(sī)，法人陈(chén)琴（花(huā)名霜波）是阿(ā)里本地生活技(jì)术中台的负(fù)责人。多名内部员工(gōng)称，此(cǐ)次调整后(hòu)，乌(wū)鸫科技(jì)的员工所属(shǔ)部门调整(zhěng)为爱橙。

　　在不到8年时间里，阿里经历了中台的建设到拆(chāi)分(fēn)。阿(ā)里CTO线的拆分，意味(wèi)着中台彻底变薄(báo)。

　　2015年末(mò)，阿(ā)里提出“大(dà)中台+小前台(tái)”，目(mù)的是构建一个(gè)可(kě)复用的平(píng)台(tái)，来支撑(chēng)前台(tái)多样化的业务正负数加减法则顺口溜有哪些题目，正负数加减法则顺口溜有哪些呢需求，用张勇(yǒng)的话说是(shì)“避免重复(fù)造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台(tái)本身已成为(wèi)一种冗余。张勇曾在(zài)内网(wǎng)直(zhí)言，“中(zhōng)台(tái)过于(yú)臃肿和僵化，阻碍了业务的(de)快速发展(zhǎn)和颠(diān)覆性(xìng)创(chuàng)新。”自(zì)此，阿里对(duì)组织架构的(de)调整(zhěng)重心变为“让组织更(gèng)敏捷(jié)”，中(zhōng)台不断变薄(báo)，设立(lì)四大CEO是一个明确的信号。字节(jié)跳动、京东(dōng)等多(duō)家(jiā)互联网巨头在此(cǐ)前后亦开始削弱中台(tái)。

　　在阿里陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分之(zhī)际，大中(zhōng)台(tái)也将和阿里(lǐ)的(de)集体婚礼一样，彻底退出历史(shǐ)舞台(tái)。

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