唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地市场，目前(qián)均已走到立(lì)项(xiàng)阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的(de)助理。在公(gōng)司(sī)内部，这被(bèi)普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押(yā)注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先发优势(shì)让它在成(chéng)立之(zhī)初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道(dào)的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公司能做到如此(cǐ)，更(gèng)何(hé)况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商(shāng)直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续(xù)三年下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对(duì)此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依(yī)赖(lài)，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足(zú)以给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始人躬身(shēn)入(rù)局，迷路(lù)的陌(mò)陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超对时代(dài)财经表示，“曾(céng)经七点一(yī)过，领导(dǎo)就不可(kě)能(néng)在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到日本东(dōng)京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听(tīng)取来(lái)自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而下传(chuán)导，员工(gōng)加班明显多(duō)了起来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也(yě)要(yào)九点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启(qǐ)了(le)大规(guī)模(mó)的(de)裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归的还(hái)有(yǒu)他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐(táng)岩，正在(zài)奋力推(tuī)动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮(lún)转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事(shì)业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三次创业营(yín三传一反指的是什么意思，三传一反指的是反应动力学g)活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经(jīng)，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归(guī)，他(tā)极(jí)有可能因没有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一(yī)系列(liè)举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上(shàng)他都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出问题核(hé)心所在，对(duì)不同(tóng)业务的(de)理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起码大方(fāng)三传一反指的是什么意思，三传一反指的是反应动力学向(xiàng)上感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这(zhè)么(me)几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是(shì)，社交寡头格(gé)局已定，后来者机(jī)会(huì)寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如(rú)今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文(wén)版(bǎn)复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地(dì)上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化(huà)运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海(hǎi)业(yè)务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出(chū)海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方式(shì)，避开了(le)中(zhōng)东地区的(de)宗教文化约束(shù)，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的(de)情况下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕(shuò)果，却(què)存在(zài)营收结(jié)构的症(zhèng)结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分收益(yì)用于与(yǔ)公会(huì)、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他(tā)们的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公司采取了降低(dī)分(fēn)成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购(gòu)而来的(de)探探(tàn)海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下(xià)载(zài)及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于(yú)公司(sī)战略(lüè)失误。长期以来(lái)，管理(lǐ)层对于出(chū)海(hǎi)业务并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一(yī)段时间(jiān)内，公司出海产品的优(yōu)先(xiān)级都要低(dī)于其他(tā)国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投(tóu)资太(tài)慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外(wài)业(yè)务只投(tóu)了十(shí)几万元试水，看(kàn)到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采访时还(hái)在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去(qù)做一个印(yìn)度市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了(le)最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食(shí)并(bìng)不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留(liú)给其试错(cuò)和调整(zhěng)的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中(zhōng)人物(wù)均为化名(míng)）

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