唐岩回(huí)归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅(xùn)速启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等地市(shì)场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度(dù)上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积(jī)累大(dà)量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅(yǐ)，随(suí)后(hòu)又(yòu)及时转型(xíng)秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个(gè)季(jì)度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始显(xiǎn)露(lù)疲态(tài)，公司营收已经连(lián)续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避(bì)讳。王力(lì)两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别(bié)的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就像一个人(rén)平静地(dì)接受衰(shuāi)老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这(zhè)种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以(yǐ)区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺(cì)激(jī)还不(bù)足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没(méi)有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东(dōng)京集(jí)中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线(xiàn)的(de)汇(huì)报，并不(bù)时(shí)做出(chū)辛辣点评(píng)，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类似情况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深(shēn)员工(gōng)向(xiàng)时代财(cái)经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需求随着会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在(zài)每天最早也要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才能(néng)离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了大(dà)规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子(zi)张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员工对时(shí)代财(cái)经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图从(cóng)中孵化出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一(yī)滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很(hěn)强大，业(yè)务会(huì)上(shàng)他都能(néng)一(yī)针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理解也(yě)都很透(tòu)彻(chè)。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入(rù)职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人(rén)与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩(yán)通过自己的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇(yù)不(bù)顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景(jǐn二婚女人一般都嫁什么人，娶二婚女人很丢人吗g)落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据(jù)点点(diǎn)数(shù)据统计，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵(fū)化(huà)了照片交友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如(rú)今(jīn)的(de)业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩(yán)将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题(tí)在于，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地(dì)理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及(jí)较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利(lì)之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等(děng)多个方面均处于(yú)劣势(shì)，最(zuì)后也(yě)以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而在(zài)中(zhōng)东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交方(fāng)式(shì)，避开了中东(dōng)地区的宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可以排到中东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营(yíng)收结(jié)构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分(fēn)收益(yì)用于与公会、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他们的(de)合(hé)作，如此一来产品便(biàn)难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在(zài)印(yìn)尼市场下载及(jí)活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困难(nán)源(yuán)于(yú)公司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内(nèi)，公司(sī)出海产品(pǐn)的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投(tóu)资(zī)太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几(jǐ二婚女人一般都嫁什么人，娶二婚女人很丢人吗)万(wàn)元试水，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出(chū)海(hǎi)，因为(wèi)我(wǒ)觉得(dé)国(guó)内市场(chǎng)还没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的(de)产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个(gè)印度市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌陌(mò)错过(guò)了最(zuì)好的出(chū)海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时(shí)间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的(de)，已是一个群(qún)狼环绕的(de)红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大(dà)各方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和调整的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物均二婚女人一般都嫁什么人，娶二婚女人很丢人吗为(wèi)化名(míng)）

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