唐(táng)岩回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内部员工处(chù)获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同(tóng)的(de)出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等地市(shì)场，目(mù)前均已走到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的(de)领头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩(yán)押注出(chū)海决心的(de)体现拿破仑法典的意义和基本原则是什么，拿破仑法典的意义和基本原则有哪些。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区(qū)里待了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持(chí)续(xù)盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互联(lián)网公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之(zhī)下(xià)，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以拿破仑法典的意义和基本原则是什么，拿破仑法典的意义和基本原则有哪些后几乎(hū)再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮(mù)年。对(duì)此(cǐ)，公(gōng)司管理层(céng)也毫不(bù)避讳(huì)。王(wáng)力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个(gè)人平(píng)静地接受衰老，一(yī)天(tiān)比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集(jí)团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到(dào)新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激(jī)还不足以给陌(mò)陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班(bān)，在陌陌工作的(de)张超(chāo)对时代财经表示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东(dōng)京集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不(bù)时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前(qián)王(wáng)力任期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力(lì)自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加班明(míng)显多了(le)起来。大量(liàng)的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被(bèi)任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采购等(děng)工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业(yè)部(bù)，并在公(gōng)司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是(shì)一滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经(jīng)，如(rú)果(guǒ)不是唐岩(yán)的回(huí)归，他极有(yǒu)可(kě)能(néng)因(yīn)没有发(fā)展前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩(yán)回(huí)归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大(dà)，业务会(huì)上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所在，对(duì)不同业务的(de)理解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉(jué)不会(huì)出错。相比之下，入(rù)职(zhí)这么几年(nián)我(wǒ)基本(běn)没有接触(chù)过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职业(yè)经理(lǐ)人的(de)区(qū)别。前者往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而(ér)后者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没(méi)能打响任何(hé)水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部(bù)自成立以来(lái)，已先后孵化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互(hù)动(dòng)拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对(duì)对等众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐(táng)岩(yán)将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题(tí)在(zài)于(yú)，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再(zài)次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地区相对(duì)老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌(mò)的(de)陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营等多(duō)个方面均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的(de)是(shì)陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然(rán)而在中东，同类产(chǎn)品市场份额(é)早已(yǐ)被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌(mò)生人语聊社交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据(jù)内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换(huàn)取他(tā)们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出(chū)海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在持续运(yùn)营。曾(céng)有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出(chū)海困难源于(yú)公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业(yè)务并不(bù)重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低于其他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上(shàng)的(de)投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业(yè)务只投了(le)十几万(wàn)元试(shì)水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在(zài)强调(diào)，“我其实不(bù)建议(yì)出海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场还没有到一个特别成(chéng)熟的(de)状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌陌(mò)错过(guò)了(le)最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛(sài)道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐(táng)岩(yán)面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为(wèi)最(zuì)后的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生(shēng)人拿破仑法典的意义和基本原则是什么，拿破仑法典的意义和基本原则有哪些社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板，留(liú)给其试错(cuò)和调(diào)整(zhěng)的(de)时(shí)间(jiān)已(yǐ)经不(bù)多了(le)。

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