总监和经理是总经理(lǐ)大的(de)。关于总监和经理(lǐ)哪个大以及总监(jiān)和总(zǒng)经(jīng)理哪个大，公司(sī)总监和经理哪个大，酒(jiǔ)店总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大，助理总监(jiān)和(hé)经理哪个大，总监和(hé)经理(lǐ)哪个大(dà)百度百科等问(wèn)题，小编将为你整理以(yǐ)下的知识答案：

总监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事(shì)会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一(yī)）主持(chí)公司的生产(chǎn)经(jīng)营管理工作，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公(gōng)司年度经营计划(huà)和(hé)投资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订公司内(nèi)部(bù)管理机构设(shè)置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章(zhāng)。

总(zǒng)监(jiān)工作内容(róng)

　　修订及执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个(gè)组织中最高(gāo)的管理者和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(zhī)(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是其(qí)所属事业单位(wèi)或(huò)分支机构的(de)最高负责人。

　　总监(jiān)通常(cháng)是(shì)某(mǒu)一领域的第一监管人(rén)员，例如项目总监、财务总监(jiān)、人力资源(yuán)总监等等。

　　也是企业(yè)的高级管(guǎn)理(lǐ)人员(yu再大的胸躺下都是平的，胸明明很大但为什么一躺下就平了án)。

　　总干(gàn)事是在总(zǒng)经(jīng)理与部门经理(lǐ)之间的职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经(jīng)理的(de)区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个(gè)组织里职务(wù)最(zuì)高(gāo)的管(guǎn)理者与(yǔ)负责人。

　　而若是(shì)在规(guī)模较大的(de)组织里 (如跨(kuà)国企业(yè))，总经理所扮演(yǎn)的(de)角色(sè)，通(tōng)常是(shì)旗下某个事业体或分支机构(gòu)的最高负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管(guǎn)人(rén)，如项(xiàng)目工程(chéng)总监，财务(wù)总监，人力资源总监(jiān)等，在(zài)企业(yè)中也是高层管再大的胸躺下都是平的，胸明明很大但为什么一躺下就平了理人(rén)员。

　　总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公司日常业务(wù)的经营管理，经董事会授权，对外签订(dìng)合同和处(chù)理业务(wù)；组(zǔ)织经营管(guǎn)理班子，提出任免副(fù)总(zǒng)经理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经理(lǐ)等高级职员(yuán)的(de)人选，并报(bào)董(dǒng)事会批准；

　　定期(qī)向(xiàng)董事会(huì)报告业务情况(kuàng)，向董事会(huì)提交年度(dù)报告及(jí)各种报表、计划(huà)、方(fāng)案，包括经(jīng)营计划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修(xiū)订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程；策划再大的胸躺下都是平的，胸明明很大但为什么一躺下就平了推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整；建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完(wán)成；制(zhì)定运营中心(xīn)各部门(mén)的战(zhàn)略发(fā)展和业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；完成总经理临时交办的(de)其(qí)他(tā)任务。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 再大的胸躺下都是平的，胸明明很大但为什么一躺下就平了