京东CFO许(xǔ)冉(rǎn)将接替徐(xú)雷，出(chū)任(rèn)京东CEO一(yī)职。

　　这(zhè)距离徐(xú)雷出任京(jīng)东(dōng)CEO刚刚(gāng)过去一年。2022年4月，徐雷出任京东集团CEO，负责日常运营管理，向京东集团董事局主席刘强东汇(huì)报。刘强东(dōng)卸任(rèn)京东集团(tuán)CEO一职。

　　2021年9月，京东首度设(shè)立京东集团总裁一职，徐雷由(yóu)京东零(líng)售集团CEO升任京(jīng)东集(jí)团总裁，负责京东各(gè)业务板(bǎn)块的(de)日常运营和协同发(fā)展。

　　此次(cì)新(xīn)上任(rèn)CEO的许冉(rǎn)于2018年7月加入(rù)京东(dōng)，任职(zhí)财务副总裁，2020年(nián)1月晋升为高级副总裁，并自2020年6月至(zhì)今担(dān)任(rèn)京东的首席财务(wù)官(guān)。在2018年7月(yuè)至(zhì)2020年5月(yuè)期(qī)间，许冉除(chú)了担(dān)任京(jīng)东零(líng)售的首席财务(wù)官，亦先后兼任(rèn)集团(tuán)财(cái)务(wù)和(hé)集团税务的部门负责人。

　　在加(jiā)入(rù)京东之(zhī)前，许冉是普华永道中(zhōng)天会计师事务所（特殊普通合伙）的(de)审计合伙人，许(xǔ)冉现亦任京东科(kē)技董事(shì)。曾是(shì)中国及美国的(de)注册会计师，毕(bì)业(yè)于(yú)北京大(dà)学并(bìng)获(huò)得(dé)理(lǐ)学与经济学双学(xué)士学位(wèi)。

　　过去半年多来，京东内(nèi)部架构调(diào)整动作频频。

　　2022年11月，刘(liú)强东发布全员(yuán)信(xìn)：自(zì)2023年1月1日起(qǐ)，京东集(jí)团(tuán)高级管理(lǐ)人员的(de)现金薪酬降低(dī)10％到20％不等，职位(wèi)越高降得越多。球缺的体积怎么算，球缺的体积公式是什么

　　随后，京东零售事业群启(qǐ)动了一轮大调整，其中最大(dà)的变化(huà)是原3C家(jiā)电事业(yè)群被拆分，家电和家居(jū)业务合并为家电家居事业群，3C数码(mǎ)成为独立事(shì)业群(qún)。调整后，京东零售包括家电家居、3C数(shù)码(mǎ)、大商超(chāo)、生活服务、大时(shí)尚等5大事业群及同城零售和(hé)企(qǐ)业业(yè)务(wù)等(děng)多个独(dú)立事业部(bù)。

　　今年1月，京(jīng)东科技开展了一轮组织架构调整，设立“一部三中心”，即云事业部，销售、解决(jué)方案和交(jiāo)付三大(dà)中心。4月，徐丰从原京东(dōng)科(kē)技(jì)数字(zì)城市(shì)群总(zǒng)裁变动为京东科技销售中心负责人后，升(shēng)任京东(dōng)科技总裁一职，向(xiàng)CEO李娅云汇报。

　　在(zài)4月9日(rì)的京东经营(yíng)管(guǎn)理会上、京东再度进行(xíng)组织(zhī)变革(gé)，从事业群制(zhì)回归事业部制。京东零(líng)售五大事业群(qún)负责(zé)人将统(tǒng)一(yī)变更为事业(yè)部负责(zé)人。调(diào)整后，京东零售旗(qí)下家电家(jiā)居、3C数码、大商超、生活服务(wù)、大时尚5大事业群负责人(rén)将统一变更为事(shì)业部负责(zé)人，继续向京东零售 CEO辛利军汇报(bào)。

　　同(tóng)时，京(jīng)东物(wù)流也以类似的思路开展了(le)新一轮变革(gé)，在总部推行事业部制(zhì)，成立了供应(yīng)链、快(kuài)递、快运、国际业务等独立事业部。在区域层面，取(qǔ)消原(yuán)有的七大区域划(huà)分，将省份作为具体的经营单元，直(zhí)接向总部(bù)相关事业部负责人汇报(球缺的体积怎么算，球缺的体积公式是什么bào)。

　　多(duō)名接近京东内部人士告(gào)诉《科创板日(rì)报》记者，随着(zhe)架构(gòu)改(gǎi)变(biàn)，最近(jìn)京东高管(guǎn)变动较大(dà)，“各(gè)种CXO们都要动。”

　　但这些架构和人员变动，能否(fǒu)为(wèi)京(jīng)东带来新的活力，仍有待观望。“比起频繁调整人员，京东需要调整的是组织(zhī)风气(qì)，反(fǎn)对(duì)形(xíng)式主义和唯上思维，要更为真抓实干。”有熟悉京东人(rén)士如是表示。

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