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4开头的是哪个省,4打头身份证是哪里

4开头的是哪个省,4打头身份证是哪里 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学现任校长,准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学搬迁是(shì)学校地址(zhǐ):准(zhǔn)格尔旗(qí)薛家湾镇学校性(xìng)质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和(hé)火(huǒ)花塞抖动(dòng)区别 为盼君归(guī)来 有很大区别的,首(shǒu)先积碳抖动,是因为(wèi)压(yā)缩比不正常(cháng),空气少汽油混合(hé)气过多导致爆震不(bù)规律所(suǒ)以(yǐ)产(chǎn)生(shēng)抖(dǒu)动,但是它四个缸(gāng)喷(pēn)油(yóu)点火都正常的,积(jī)碳过多(duō)会吸收部(bù)分汽油,在燃烧的时候不够充分就会产生抖动,而火花塞(sāi)抖动是因为某个缸工... 展开(kāi)详(xiáng)情(qíng) 元征剪式举升(shēng)机排气方法 飘雪无垠(yín) 需(xū)要排气(qì)的,一般(bān)的(de)举升机(jī)油缸上都有排气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现(xiàn)任(rèn)校长,准格(gé)尔(ěr)旗民族(zú)中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私(sī)立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔旗民(mín)族(zú)中学

   

   

  目(mù)录

学(xué)校总介
  1. 学(xué)校理(lǐ)念(niàn) 

      校长(zhǎng)目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标(biāo)
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学校(xiào)总介  准(zhǔn)旗民(mín)族中学(xué)建于(yú)1976年,是汉语授课选(xuǎn)修蒙语的普通四(sì)年制初级中学,1999年8月随旗(qí)人民政府(fǔ)驻地迁址薛家(jiā)湾(wān)。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多(duō)功能体艺楼、图书实(shí)验电教综合楼,总建筑面(miàn)积(jī)17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自治区“普九”达标一类标(biāo)准(zhǔn)配齐,校园网络(luò)系统(tǒng)、双控(kòng)闭路电(diàn)视教学系统(tǒng)运用于教学,班班(bān)实现多媒体教学,现代教育技术(shù)水平走进自(zì)治区(qū)前(qián)列,被(bèi)国(guó)家教育部命名(míng)为“农(nóng)村计算机网络信息站示范(fàn)校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专(zhuān)任教师148人(rén),学(xué)历合(hé)格(gé)率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班38个,在校学生(shēng)2163人,其(qí)中少数民族(zú)学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为(wèi)目标,以“正德(dé)创新清伍(wǔ)猛、敦(dūn)品励学(xué)”为校训,加强管理,科(kē)研引路,开拓创新(xīn),教育教学(xué)质量稳步提高(gāo)。

  先(xiān)后(hòu)荣获全(quán)国双(shuāng)合格“优秀(xiù)家长学校”、“群众体育先进(jìn)单位”、全(quán)国流动(dòng)人口子女农村留守儿童“示范家长学校”称(chēng)号;内蒙古自治区“现代教育技术优秀学校”称(chēng)号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单位标兵”、“初中(zhōng)语文整体(tǐ)改革先进集体”称号(hào),连续六(liù)年获(huò)全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课题(tí)实验,现有德育(yù)、物理、作文三(sān)步法3项课题成功结题。

  优质的教(jiào)育服(fú)务与良好的(de)办学质量,赢得(dé)社会(huì)的认(rèn)可与支(zhī)持,近年(nián)来得到社(shè)会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激(jī)昂的斗志,同心同德(dé),群策群力,向着建成自(zì)治区“校园一(yī)流、管(guǎn)理一流(liú)、师(shī)资一流、设备一流、质量(liàng)一(yī)流”的(de)普(pǔ)通(tōng)初级(jí)中学目标(biāo)迈进。

  学(xué)校理念 

  校长目标(biāo)  提升(shēng)学校内涵 提高教育(yù)质量   文 / 内(nèi)蒙古准格尔旗(qí)民(mín)族中学校长 杨树(shù)清 

    学校(xiào)内(nèi)涵式(shì)发展(zhǎn)是(shì)实践科(kē)学发(fā)展观的必(bì)然要求,是(shì)实现可持续发展的必然选择。

  走(zǒu)内(nèi)涵式发(fā)展之路,更新(xīn)理念是(shì)前提(tí),培(péi)养(yǎng)人才是根本,提(tí)高质量(liàng)是核心,科研(yán)创新是动(dòng)力,发(fā)展教(jiào)师是关键,强化管理是策略,打造名(míng)校是途径(jìng)。

   

    一、更新(xīn)育(yù)人理念,创新育人(rén)模式 

    新出台的(de)《国家中长期(qī)教育改革和发展规划纲(gāng)要》明确指出:“育人(rén)为(wèi)本是(shì)教(jiào)育工作(zuò)的根本要求”,“以学生为主体,以教师为主导,充分(fēn)发挥(huī)教(jiào)师的(de)主动性(xìng),把促进(jìn)学生成长成才作(zuò)为学校一切工作的出发点和落脚(jiǎo)点,关(guān)心每一个学生,促(cù)进每个学(xué)生主动地、生(shēng)动活泼地发展;尊重教育规律和(hé)学生身心发(fā)展(zhǎn)规(guī)律,为(wèi)每个学生提(tí)供适合的教育,培养造就数(shù)以(yǐ)亿计的高素质劳动者(zhě)、数以千(qiān)万计的专(zhuān)门人才和一(yī)大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作(zuò)者,不(bù)断更新自(zì)己的人才观和育(yù)人理念(niàn)已成为一(yī)种责任和必(bì)需。

   

    (一)树立人(rén)人成才观(guān)念,面(miàn)向(xiàng)全(quán)体学生,促进学生成长成(chéng)才。

  树立(lì)多(duō)元(yuán)化(huà)人(rén)才(cái)观(guān)念,尊重个人(rén)选择(zé),鼓(gǔ)励个性(xìng)发(fā)展,不拘一格(gé)培养人才。

  树立(lì)终身学习观念,为持续(xù)发(fā)展奠(diàn)定基础。

  树立系统培养观(guān)念(niàn),推进各(gè)个(gè)学段间的(de)有机衔接,理论(lùn)与实践紧(jǐn)密结合,学校、家(jiā)庭、社会密切配合,重视活动(dòng)育(yù)人与(yǔ)教(jiào)学育人的(de)有机融(róng)合,不断丰富(fù)育(yù)人形式(shì)和内容。

  注重(zhòng)学(xué)思结合,知行统(tǒng)一,使每一个学(xué)生都能够得到(dào)长足发展。

   

    (二)树立新型服务(wù)观念,建设服务型学校(xiào),营造(zào)良好(hǎo)的育人环境。

  在全社(shè)会大力(lì)提倡服务(wù)型政府和服务型机关的背(bèi)景下,学校首先应(yīng)该把“以人为本、以(yǐ)发展为本”的思想提(tí)到新的高度(dù)落实,把“为学生服务、为家长服(fú)务、为社会(huì)服(fú)务(wù)”理念转变为具(jù)体行动,内化(huà)为学校文(wén)化,把当前从(cóng)事的工(gōng)作当做一种(zhǒng)责(zé)任和义务,把“人(rén)类灵(líng)魂的工程(chéng)师”作(zuò)为(wèi)一种崇高的事(shì)业追求而(ér)不只是一种(zhǒng)职业(yè)定位,只有这样,教(jiào)师的心才(cái)能真(zhēn)正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三(sān))树立长(zhǎng)远发展观念,教育(yù)学生(shēng)养成习惯,形成能力,为学生成为人(rén)才奠基。

  答桥作为(wèi)基础教(jiào)育工作者,我们必须清醒地认识到,学校教(jiào)育(yù)只能是为(wèi)学生(shēng)人生(shēng)的发展奠定基础,书(shū)本理论知识只能是人生发展(zhǎn)的专业基础,学校(xiào)(特别是(shì)基础教(jiào)育阶(jiē)段)是(shì)为让学(xué)生成为未来人才做准备、打(dǎ)基础的地方(fāng),我们(men)的主要任(rèn)务(wù)是培养学生养成(chéng)习惯,形(xíng)成能力,适应(yīng)社(shè)会,创(chuàng)造未来(lái)。

   

    二、创新(xīn)管(guǎn)理机制(zhì),提高管(guǎn)理效能 

    “向(xiàng)目标要动(dòng)力,向细节要超越(yuè),向管理要质量(liàng),向科研要(yào)创新”。

  学校要(yào)橘(jú)蚂实现内涵发展(zhǎn),管理创新势在必行(xíng),关键在于教(jiào)师管理、学生(shēng)管理和学(xué)校工作管理的创新。

  要坚持走(zǒu)“制(zhì)度+情感+目标(biāo)”的管理模式,追求管理(lǐ)的精细化、规(guī)范化(huà)和(hé)人文化,不断创新(xīn)管理机制(zhì),提高管理效能。

   

    (一(yī))创新教师工作(zuò)评(píng)价制(zhì)度,加快(kuài)推进教(jiào)师管理实现三(sān)个转变(biàn)。

  即教师管(guǎn)理制度(dù)由(yóu)“重规范”向“重促(cù)进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重效果(guǒ)”转(zhuǎn)变。

  教(jiào)师评价制度要充分(fēn)体现评价的过(guò)程性、发展性和激励性。

  要明确(què)规范(fàn)制度,提升“规范”境(jìng)界,引4开头的是哪个省,4打头身份证是哪里领教师向“没有最好、只(zhǐ)有更(gèng)好”的工(gōng)作(zuò)品(pǐn)位追求,用发(fā)展(zhǎn)的目标激励教职(zhí)员(yuán)工,摒弃“只按制度工作”的(de)传统思维;要坚持教师发展(zhǎn)与学(xué)生(shēng)发展(zhǎn)相结合、教师发展与学(xué)校(xiào)发展相结(jié)合、教师(shī)个体(tǐ)的全(quán)面发展与个性发展相(xiāng)结合,特别(bié)要注重优秀教师群体的(de)建设,专门(mén)制定教师团队发展评价(jià)激励(lì)制度,使评价激励的重点(diǎn)聚集在教师、学(xué)生(shēng)和学校“三赢(yíng)”的结合面(miàn)上。

  使学校管理更(gèng)趋科(kē)学化、高效化。

  引(yǐn)导和(hé)促(cù)进(jìn)教师向学习型、研究(jiū)型、发(fā)展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰(fēng)富德(dé)育内容,推进学生(shēng)管理自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形成(chéng)正(zhèng)确的世界观、人生观、价值观(guān)”为目标,构(gòu)建各学段有效衔接的德育体系,不断提高(gāo)德(dé)育(yù)工作的吸引力和感染力(lì)。

  加强理想(xiǎng)信念教育,民(mín)族精神和时代精(jīng)神教育,社会主义荣辱观(guān)教育,公民意识教(jiào)育;加强心理健康教(jiào)育,重(zhòng)视对学生心(xīn)理的疏导(dǎo)和沟通,要(yào)重(zhòng)视(shì)培养学生的责任意识和安全意识。

  把德(dé)育与智育有机(jī)结合,渗透到教育教(jiào)学的各个环(huán)节(jié),贯(guàn)穿(chuān)于学校教育、家(jiā)庭教育和社会教育的(de)各个方面(miàn)。

  把思想品德(dé)教育和(hé)行为养(yǎng)成(chéng)教育有机结(jié)合起来,增强德育工作的针对性(xìng)和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为(wèi)本,推进学校工(gōng)作管理科学化、民(mín)主化。

  重点抓(zhuā)好三项工(gōng)作,一(yī)是明确目(mù)标,首(shǒu)先要(yào)结合学校实际科学地定位学校发展目标愿景,围绕学校发展目标自(zì)上而下确(què)定各部门(mén)在(zài)各个阶段的工作目(mù)标,引导全(quán)体师(shī)生(shēng)确定自己的人生发展目标和(hé)各(gè)个(gè)阶段的发展(zhǎn)计划(huà),自(zì)下而上实现目(mù)标的过(guò)程就是(shì)逐步(bù)实现学校(xiào)整体发展目标的过(guò)程。

  二是科学计划,近期规划要落实(shí)长(zhǎng)远规划,学年计划要落实近期规划,学期计(jì)划要落(luò)实学(xué)年计划(huà),周工作安排要(yào)落(luò)实(shí)学期(qī)工作计划;三是狠抓落实,实(shí)行(xíng)教师岗位竞聘制和(hé)领(lǐng)导岗位目(mù)标管理责任制,要保证人人有(yǒu)事(shì)做,事(shì)事有人管,要做到工作(zuò)标(biāo)准有高度,过程(chéng)管理(lǐ)有力度(dù),考核评价(jià)有尺(chǐ)度。

  努力实现四个转变,即由经验型管理(lǐ)向(xiàng)科学型管理转变;由(yóu)粗放式的(de)外延管(guǎn)理向精细化的内涵管(guǎn)理转变;由事务型管理向(xiàng)流程式管理转变;由封闭(bì)式(shì)管理向(xiàng)开放式、民主(zhǔ)式(shì)管理(lǐ)转变。

   

    三(sān)、落实课改精(jīng)神,深化教学改革 

    提(tí)高教育质量,教学改(gǎi)革(gé)是动力。

  深化教(jiào)学改(gǎi)革要以课标为依据(jù),以常规为基石,以科研为依(yī)托,以(yǐ)课堂为载体(tǐ),实(shí)现“六化”,即(jí)教师素(sù)质品(pǐn)位化,师生交往(wǎng)人文化,教学(xué)设计科学化,习题(tí)训练(liàn)精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学改革(gé)要以学生为本,以学生的发展为本,优化教学手(shǒu)段,改(gǎi)革教学方法。

  教师进课堂要求“六带(dài)”,即(jí)“带着微笑进课(kè)堂,带着激情(qíng)进课堂,带着(zhe)爱心进(jìn)课堂,带着自(zì)信进课堂,带(dài)着责任进课(kè)堂(táng),带着反(fǎn)思(sī)进课堂(táng)”。

  具体(tǐ)要明(míng)确(què)一个中心(即以学生(shēng)为主体(tǐ)),实(shí)现两大转(zhuǎn)变(学生自主学(xué)习,合作学习),落(luò)实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学(xué)生(shēng)多一(yī)点(diǎn)深入思考的时(shí)间,多一点消化(huà)反馈和(hé)校正的时间,多一点动(dòng)手(shǒu)实践的时间,多(duō)一点了解社会的时间),全面提高(gāo)课堂教学的(de)有效性,减轻学生过重的课业负担(dān)。

  学校(xiào)领导要经常深(shēn)入课堂督查、研究和(hé)指(zhǐ)导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研(yán)组要有(yǒu)计划(huà)地(dì)组织(zhī)以课堂教(jiào)学为(wèi)主的评(píng)课活(huó)动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优化(huà)知(zhī)识(shí)结构,丰富社(shè)会实践,强化能(néng)力培养。

  着力提(tí)高学生(shēng)的学习(xí)能力、实践能力(lì)、科技创新能力和(hé)自(zì)我(wǒ)管理能力,教(jiào)育学生学(xué)会知识技能,学会(huì)动手动(dòng)脑(nǎo),学会(huì)生存(cún)生活,学(xué)会做事(shì)做人(rén),促进学生主(zhǔ)动适(shì)应社会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三(sān))以评价体(tǐ)系为导(dǎo)向。

  建(jiàn)立(lì)并(bìng)逐(zhú)步完(wán)善(shàn)能(néng)促进学生全面(miàn)发展和促进教师(shī)不断(duàn)提高的评价体系,要(yào)善于发现和(hé)发(fā)展学生多方(fāng)面的(de)潜能,发挥(huī)评价的教育(yù)功能和(hé)激励(lì)功(gōng)能,帮(bāng)助学生激发(fā)兴趣(qù),树立(lì)自信,促进(jìn)学生健(jiàn)康成长(zhǎng)、主(zhǔ)动发展、全面发(fā)展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在全面执行国家(jiā)和地方(fāng)课程计划,按要求开足开齐开好所有规定课程的同时,要积极(jí)开发和利(lì)用各种课程(chéng)资源(yuán),开(kāi)发校本(běn)课(kè)程。

  有利于培养(yǎng)学生的探究精神(shén)和(hé)创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关注教师发展 

    教(jiào)育大计,教师为本。

  教师(shī)能(néng)力强、水平(píng)高(gāo),学生才(cái)能(néng)健康成长,学校(xiào)才能可(kě)持续发展。

  因此(cǐ),造就一支师(shī)德高尚、业务精湛、结构合(hé)理、充满活力的高素(sù)质专业化教师队伍,是提升(shēng)学(xué)校内涵(hán),提(tí)高(gāo)教(jiào)育质量的(de)前提。

   

    (一)加(jiā)强师(shī)德建设。

  要不(bù)断(duàn)加强教师职业理想和职业道德(dé)教育,增强广大教师教书育人的责任(rèn)感和使命感。

  引导教师(shī)要关爱学(xué)生,严谨笃学(xué),淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学(xué)识(shí)魅力(lì)教育感染学(xué)生(shēng),做(zuò)学生健(jiàn)康成长的引路(lù)人,良(liáng)好(hǎo)习惯的训练师,知识技能(néng)的(de)奠基(jī)者。

  要把师德建设摆(bǎi)在学校(xiào)工(gōng)作的首位,校长亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求师生做到的,校长和领导4开头的是哪个省,4打头身份证是哪里班子成员首先必须做(zuò)到,要以身作则(zé),率先垂(chuí)范,这样才能引领全校师生(shēng)强(qiáng)化拼(pīn)搏奉(fèng)献意识、主人责任意识(shí)和行(xíng)为示范(fàn)意识。

  以校本(běn)培(péi)训为(wèi)平(píng)台,组织开展内容(róng)丰富(fù)、形式多样的师德培训。

  要重视(shì)做(zuò)好每年一次的师德标兵评(píng)选(xuǎn)表彰工作,将师德(dé)表现作为教师考核评价和(hé)评(píng)优聘(pìn)用的前(qián)提和重要指标,采取综合措(cuò)施(shī),建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水平。

  完善培(péi)养培(péi)训(xùn)体系,做好培养培训规划,努力抓好集体(tǐ)备课、校本研(yán)修、名师育名师(shī)和校际结对帮扶等活动,优化队伍结构(gòu),提高教(jiào)师专业(yè)水平和教(jiào)学能力(lì)。

  创新教师培训模(mó)式,走“以训带研,以研(yán)促训,研训结合”的校(xiào)本研训新路(lù)子,要做到“学有(yǒu)所用(yòng)、用有所(suǒ)思(sī)、思有(yǒu)所得”。

  通过研修培(péi)训、同(tóng)伴互助(zhù)、自(zì)学(xué)反思、课题带动等方式,培养(yǎng)教育教学骨干、专家(jiā)型教(jiào)师和(hé)学科(kē)带头人(rén)。

  强化教师的竞(jìng)争(zhēng)进取意识、团(tuán)队合(hé)作(zuò)意识、学习反思意识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校 

    在(zài)着力提升学校综(zōng)合实力(lì)的过程中,还应注重营造物质文化氛围(wéi),提(tí)炼(liàn)精神文(wén)化传统(tǒng),形成制度文化支柱,切实加强(qiáng)校园文(wén)化建设;注重(zhòng)搞好教育信息(xī)化建设,促进教育现(xiàn)代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校优(yōu)势(shì),选中突破口,以点带面,整体优化,形成(chéng)特色。

  要创造有(yǒu)利(lì)条件,鼓(gǔ)励(lì)教师(shī)和学(xué)校领导班(bān)子成员在实践中大(dà)胆探索(suǒ),与时俱进,不断(duàn)更新教育思想、教育模式和教育方法,逐(zhú)步形成(chéng)一(yī)种独(dú)特的(de)、优质的(de)、稳定的办学(xué)风格,从整体上形成特有的治学方略、办学(xué)思路和办学理(lǐ)念。

  要倡(chàng)导教育家办(bàn)学,育(yù)名师,抓质量,创特色,树(shù)品牌。

  要(yào)在(zài)更高层(céng)面上重视办学理念的输出与共享,扩大优(yōu)质资源的辐(fú)射面和影响力,进(jìn)一步提升(shēng)学校的创新能力和品牌效应,促(cù)进(jìn)学(xué)校走上可(kě)持续发展的(de)良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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