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攻坚克难与攻艰克难有何区别呢,攻坚克难和攻坚克难有何区别

攻坚克难与攻艰克难有何区别呢,攻坚克难和攻坚克难有何区别 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上海车展,宝马MINI因为冰淇淋成为众矢之的,不少车企趁势送起(qǐ)了冰(bīng)淇淋。小鹏汽(qì)车,自然(rán)没放过(guò)这波大好(hǎo)的营销机会(huì)。

  然而近期,小鹏(péng)还是因为一则动画广告陷入了舆论危(wēi)机。部分车友指责(zé)小鹏,“不(bù)仅碰瓷特斯拉,还(hái)公开(kāi)侮辱科学家。”

  在营销上过(guò)分卖力,凸显的是小(xiǎo)鹏(péng)背后(hòu)的业绩(jì)压(yā)力。去年,小鹏(péng)成为“最惨新势力”,G9发布(bù)失利(lì),不(bù)仅销量增(zēng)长(zhǎng)缓慢,亏损幅(fú)度(dù)还在加剧,全年净亏损91.4亿元(yuán),同比扩大88.01%。

  何(hé)小鹏本人也在(zài)今年3月(yuè)财报电话会议(yì)上(shàng)承认(rèn):我(wǒ)们业绩压力。

  虽然被嘲(cháo)营(yíng)销拉胯,但小鹏作为蔚小理(lǐ)中平均(jūn)售(shòu)价最(zuì)低的品牌,却(què)创造(zào)了最高的销管费(fèi)用(yòng)率,去年达到了24.9%,而理想的(de)仅为12.5%,一直以“重营销(xiāo)”示(shì)人的(de)蔚来,销(xiāo)管费用率(lǜ)为21.4%,也低于小(xiǎo)鹏。

  困窘之下,小鹏请(qǐng)来了前长城汽车的(de)得力干将,在(zài)业内(nèi)被称为“铁(tiě)娘子(zi)”的王凤(fèng)英,负责公司的产品规划、产(chǎn)品(pǐn)组合管(guǎn)理(lǐ)以及销售业务。王凤英正式加入后,小(xiǎo)鹏攻坚克难与攻艰克难有何区别呢,攻坚克难和攻坚克难有何区别随(suí)即开始对(duì)内部营销体系(xì)进行大刀阔斧的(de)改革。

  但(dàn)对于来(lái)势汹汹的新能源(yuán)汽车大洗牌,王凤英(yīng)真的救(jiù)得了小鹏吗(ma)?

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  G6广告被指侮辱科(kē)学(xué)家

  骑在(zài)Model Y脸上(shàng)输出(chū)?

  前(qián)不(bù)久(jiǔ),小鹏(péng)G6的一则动画宣传广告,内容引发网友(yǒu)争(zhēng)议。视(shì)频中,一辆小(xiǎo)鹏(péng)G6把交流电之父,尼古拉·特斯拉的巨幅(fú)海报上的钉子拔出,海报(bào)轰然(rán)倒地(dì),随后小镇上的Y字马(mǎ)路合并成一条(tiáo),画面也显现(xiàn)出“拔(bá)掉钉子,不走Y路(lù)”的广(guǎng)告语。

  不少(shǎo)网友(yǒu)认(rèn)为这条广告不仅(jǐn)碰瓷特斯拉Model Y,还侮辱(rǔ)了(le)著名科学家尼(ní)古拉·特斯拉。

  尼古拉·特(tè)斯(sī)拉,被称为(wèi)交流电之父,拥有近1000项(xiàng)重大发明专利,被(bèi)称(chēng)为“创(chuàng)造(zào)20世纪的人”,“唯一能与达(dá)·芬奇齐名的天才”。马(mǎ)斯克将(jiāng)品牌命(mìng)名为(wèi)特斯(sī)拉,也有向尼古拉特斯拉致(zhì)敬之意(yì)。小鹏(péng)G6的(de)广告(gào),把(bǎ)尼(ní)古拉·特斯拉和特斯拉混为一谈(tán),也引(yǐn)起不少网(wǎng)友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来(lái)两大营销高手,这波造势还(hái)是(shì)翻车了

  这并(bìng)不是(shì)小鹏(péng)G6在营销上第(dì)一次蹭上特斯拉Model Y。在上海车展前一天(tiān),小鹏汽车官(guān)微发布“事实求是,不(bù)要想(xiǎng)Y”的小(xiǎo)鹏(péng)G6预热视频(pín),疯狂输出了(le)特(tè)斯(sī)拉 Model Y的槽(cáo)点:

  装修房子不够,还(hái)要装修车(chē)吗?

  明明有大屏,导(dǎo)航还要(yào)用手机支架;

  号称(chēng)智(zhì)能车,却听不懂人话;

  女儿(ér)会打酱油,加价的“智能(néng)软件”还没上(shàng)马(mǎ);

  说(shuō)好(hǎo)的续(xù)航,跑(pǎo)起来(lái)缩水(shuǐ)拉垮;

  班都上(shàng)完了,电还没充满,真想开骂。

  在视频下方,小(xiǎo)鹏汽车(chē)还求生(shēng)欲满(mǎn)满地评论:“但还是(shì)respect,感谢(xiè)所有可敬的友(yǒu)商,激(jī)励我们不断做(zuò)得(dé)更好。”

  有网友在下方评论(lùn),这则视频“简直是骑在Model Y脸上输出(chū)”。还有不(bù)少(shǎo)小(xiǎo)鹏的粉(fěn)丝(sī)感(gǎn)叹,小鹏的营销(xiāo)团队(duì)终于开窍(qiào)了吗?

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  营销频(pín)频翻(fān)车遭(zāo)群嘲

  作(zuò)为新势力中最(zuì)早(zǎo)实现交付和上市的“三傻”,很多人都不明白,为什么小鹏(péng)从(cóng)曾经的销量领先到如今(jīn)一步(bù)步(bù)被反超?

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高(gāo)手,这波造势还(hái)是翻(fān)车(chē)了(le)

  说到产品(pǐn)实(shí)力,小鹏其实并不比蔚来(lái)、理想差。但营销方面,小鹏确实有(yǒu)些拉胯了(le)。

  和传统车企不(bù)同(tóng),对于还没能(néng)实现盈(yíng)利的新势(shì)力来(lái)说,营销(xiāo)是一门(mén)必(bì)修课,也是一个技术活。比如马(mǎ)斯(sī)克、李斌(bīn)、李(lǐ)想(xiǎng)等(děng)新(xīn)势(shì)力创始人,多年来一直活跃在各大社(shè)交媒体(tǐ),为各自品牌营(yíng)销和公关,冲锋陷阵。

  相比之下(xià),小鹏的创(chuàng)始人就要低调许多了。但(dàn)小鹏汽车(chē)自己,却是(shì)一点都不低调。虽然(rán)说新势力口(kǒu)碑基本上都(dōu)呈(chéng)现出两(liǎng)极(jí)分化(huà),但小鹏口碑负面的原因,大多(duō)数都是(shì)在(zài)营销上(shàng)。

  一直以来,网上(shàng)都存在对小鹏的营销都(dōu)存在讨(tǎo)论。甚(shèn)至知乎上还有一个(gè)问(wèn)题:小(xiǎo)鹏汽车的营销(xiāo)为(wèi)什么这(zhè)么拙劣?

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯(sī)拉?请来两大营销高(gāo)手(shǒu),这(zhè)波造势还是翻车了(le)

  虽然目前(qián)这个问题因为提问不够客观,已经被知乎关闭。但问题下(xià)面依旧能(néng)看(kàn)到不(bù)少回答吐槽。

  小鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯拉?请来(lái)两大营销高(gāo)手,这波造势(shì)还是翻(fān)车(chē)了

  除了上图(tú)中知乎网友列举的“笨拙营(yíng)销(xiāo)”,小(xiǎo)鹏还有不少营销引起网友争议。比如2020年(nián)8月(yuè),小(xiǎo)鹏(péng)刚登录(lù)美股后不(bù)久,就有(yǒu)微博(bó)网友爆料小鹏P7的推送广(guǎng)告低俗营销。该广告(gào)封面为一名女(nǚ)性从小鹏(péng)P7副驾(jià)驶座下车的图(tú)片,并配有“有了小鹏(péng)P7,偷(tōu)吃再(zài)也不(bù)怕被发现!”的广告语。即(jí)便点进去的内容实际(jì)讲的(de)是(shì)偷吃零(líng)食(shí),但(dàn)还(hái)是遭到不少网(wǎng)友吐(tǔ)槽“擦边球”。

  去年10月,何小(xiǎo)鹏在微博上分享的一则(zé)故事,也(yě)被网友质疑是温(wēn)情营销(xiāo)而翻车(chē)。博文中,何小(xiǎo)鹏称(chēng),一为西(xī)安的G3老车主(zhǔ)置(zhì)换G9,但没和(hé)女儿(ér)商量,女儿对G3很有感(gǎn)情,非常不(bù)舍,在现场泣不成声。用纸巾(jīn)写(xiě)下一段(duàn)话(huà)留在车里(lǐ)。这张纸巾被工(gōng)作人员发现后,大家(jiā)相继传阅,在(zài)一天内传(chuán)遍整个(gè)公(gōng)司......

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手,这(zhè)波(bō)造势还是翻车了(le)

  何小鹏借(jiè)此表示,这张纸条激励了他们很(hěn)多人,老车主的支持(chí)让他(tā)们更加坚(jiān)信做这件事(shì)情很有意义,后(hòu)续还要更加努力,提升所有小鹏车主的满(mǎn)意(yì)度。

  虽(suī)然整个故事非(fēi)常温情(qíng)感人,但网(wǎng)友却不买账(zhàng),认为这个(gè)营销故事(shì)编的有些过了(le)。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营销高(gāo)手,这波造(zào)势还(hái)是翻车了(le)

  小鹏的口碑(bēi),也在这一(yī)次次翻车的营销中,急速滑坡(pō)。

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  去年巨(jù)亏91亿(yì),业(yè)绩承压(yā)

  王凤英能救得了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前最(zuì)大的(de)问题,是业绩压力。

  2022年,小(xiǎo)鹏汽车可以说是“最惨的新势力”。小鹏汽车2022年收入268.6亿,同比增长28%。但相比上一(yī)年度(2021年)259%的(de)增幅,失速颇多。

  2022年(nián)全年(nián),“蔚小理”均未能完成年初定(dìng)下的销量目标。表(biǎo)现最弱(ruò)的是(shì)小鹏(péng)汽车,去年销量约(yuē)为12.07万辆,目标完成率仅(jǐn)为48.28%,远远低于其它造车新势(shì)力。

  其(qí)原(yuán)因就在于,被小鹏寄予厚望的新车型小鹏G9,并没有像预想中一(yī)样,成为继(jì)小(xiǎo)鹏P7之(zhī)后的另(lìng)一爆款。在(zài)上市后不久,G9就因为(wèi)冗杂的配置、过多的(de)型号、以及过高的价格,被网友吐槽(cáo)不(bù)断(duàn),甚至还传(chuán)出发布会后大面(miàn)积退单的消息(xī)。

  更加严峻的是,小鹏(péng)的亏损还在持续扩大(dà),净亏损(sǔn)从(cóng)2021年的48.63亿,扩大至(zhì)91.4亿(yì),平均每天(tiān)要亏2500万(wàn)元,亏(kuī)损规模创下了2018年以来新(xīn)高。

  其中很大原因,在于小鹏(péng)对成本(běn)控制的不到位(wèi)。通过相(xiāng)关(guān)数据的对比可以发(fā)现,“三(sān)傻”中营(yíng)收规模(mó)最(zuì)低的(de)小鹏汽车,投(tóu)入的销售、一般(bān)行政(zhèng)开支(zhī)却比(bǐ)理想还高,销管费用(yòng)率更是位居“三傻”之首。2022年(nián),小(xiǎo)鹏(péng)的销管费用率达到24.9%,理想仅(jǐn)为(wèi)12.5%,一向在销售管理费(fèi)用投(tóu)入较高的蔚(wèi)来也低于(yú)小鹏的水(shuǐ)平,为(wèi)21.4%。这对于平(píng)均售(shòu)价(jià)还不到24万的小(xiǎo)鹏汽车来说,显然是不合理的。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大营销高(gāo)手,这(zhè)波造势还是(shì)翻车了

  何小鹏应(yīng)该也意(yì)识到了问题。去年10月,小鹏(péng)开始(shǐ)内部组织结构调整。今年1月(yuè),引入前长城汽车总(zǒng)裁,“铁(tiě)娘(niáng)子”王凤英和原(yuán)吉(jí)利汽车高管(guǎn)易寒。其中王凤英(yīng)担任(rèn)总裁,主要负责小鹏(péng)汽车的产(chǎn)品(pǐn)规划、产品(pǐn)矩(jǔ)阵和销(xiāo)售体系;易寒担任营销副总(zǒng),负责市场营销和(hé)公关传播工(gōng)作。

  这两(liǎng)位(wèi)都是善于营销的高手。两位(wèi)营销(xiāo)高手加入(rù)后,小鹏(péng)的营销风格的确有(yǒu)了惊人(rén)的变化。但仅靠(kào)营销,能否让小鹏(péng),真正走出如今的困境(jìng)吗?

  新(xīn)官上任三把火(huǒ),王凤英(yīng)加入小鹏后,第(dì)一(yī)把火就是立下一(yī)个大(dà)Flag:“三(sān)年小鹏销量达百万级别,五年(nián)小鹏市值达千亿(yì)美(měi)元(yuán)”。

  但小鹏今年第一季(jì)度(dù)的成绩单,却(què)给了王凤英(yīng)很大的压力。

  2023年以来,小鹏(péng)汽车的销量不断下滑。今年1月,小鹏汽车共交付新车5218辆,环比下跌近60%;2月,在国内新(xīn)能源汽车市(shì)场开(kāi)始回暖(nuǎn),众(zhòng)多新势力(lì)交付(fù)同比增长的情况下,小鹏却(què)依旧销(xiāo)量(liàng)不佳,仅(jǐn)交付新(xīn)车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然交付了(le)7002辆新车(chē),但(dàn)同比却下降(jiàng)了54.57%。整个第一季度累计交付18230辆,仅完(wán)成了全年(nián)销售目标的不(bù)到(dào)10%。

  王(wáng)凤英要想实现她定下的目标(biāo),就意(yì)味着,在(zài)接(jiē)下来的(de)9个月(yuè)时间,小(xiǎo)鹏要完成18.1万辆(liàng)的销售目标,平均每(měi)个月必须要(yào)卖出2万辆,也就是要(yào)让(ràng)3月的销售额(é),翻三倍。

  新势力(lì)“洗牌(pái)”一说,频频(pín)被行业(yè)内(nèi)外提及。多位(wèi)车(chē)企高管和创始人也(yě)都预测过未来行业洗(xǐ)牌的惨烈局面。何小鹏(péng)自己也认(rèn)为:不(bù)管是10万辆(liàng)一年(nián),还(hái)是50万辆、70万辆一年的(de)汽车(chē)公司在5~15年之间都存活不(bù)了。在中国能够存活的(de)最低都会(huì)达到(dào)每年(nián)300万辆的(de)规模。

  每年300万(wàn)辆,不仅是小鹏(péng),也是目前(qián)国内所有新势力都遥不可及的数(shù)字(zì)。

  今(jīn)年(nián)开年以来,随着特(tè)斯拉(lā)率先(xiān)点燃(rán)了价格(gé)战的硝烟,各(gè)大(dà)新势力(lì)品牌被(bèi)迫卷入其中,而(ér)以(yǐ)东(dōng)风汽(qì)车为代表的油车又将价格(gé)战推向一个高潮(cháo)。威马(mǎ)汽车、自游家(jiā)、爱驰(chí)汽车等(děng)新势力品牌(pái)甚至在价(jià)格战之前(qián),就已经相继倒在洗牌中。

  在竞争更加激烈的新能源汽车(chē)市场(chǎng)中(zhōng),背负着巨额亏损造(zào)车的新势力们,谁也无法(fǎ)保证,自己不会成为下一个被洗牌(pái)出局的(de)车企。

  如今销量还在(zài)持续(xù)掉队的(de)小(xi攻坚克难与攻艰克难有何区别呢,攻坚克难和攻坚克难有何区别ǎo)鹏,又(yòu)能(néng)否(fǒu)活过(guò)洗(xǐ)牌(pái)?

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