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中国有几个党派,中国有几个党派组织

中国有几个党派,中国有几个党派组织 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有(yǒu)小朋友,那(nà)么(me)很(hěn)可(kě)能买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广告里(lǐ)一遍又(yòu)一遍的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成(chéng)为(wèi)近几年消费领域杀出来的(de)一匹大(dà)黑马(mǎ)。

  这匹(pǐ)黑(hēi)马硬(yìng)是(shì)在伊利、蒙(méng)牛、光明等(děng)乳业巨头中,以一己之力在(zài)即食奶酪(lào)这一细(xì)分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多突(tū)然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非(fēi)净利润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一(yī)下(xià),市值(zhí)蒸发了(le)300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究(jiū)竟怎(zěn)么了(le)?

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  营收10亿,扣非净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年(nián)一季报。公司(sī)营业收入10.23亿元,同(tóng)比下降(jiàng)20.47%;归(guī)属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净利润(rùn)仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食品产业(yè)分析师朱(zhū)丹蓬(péng)对(duì)深蓝财经(jīng)表示,主因还(hái)是“赛道(dào)太拥挤”,稀(xī)释了妙可(kě)蓝多的市场(chǎng)份额。

  经(jīng)过财报拆解,我们发现,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)其实从去(qù)年第二季度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营(yíng)收增速(sù)中国有几个党派,中国有几个党派组织从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增速从一(yī)季度的(de)118%下滑至4%。到了第三季度,营(yíng)收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因(yīn):受疫情影响,一是公司(sī)高毛利零售产品增(zēng)速有(yǒu)所放(fàng)缓,二(èr)是原辅材(cái)料价格(gé)上涨,从而导致整体毛利率有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多自(zì)己也承(chéng)认,随(suí)着海外(wài)奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳制(zhì)品企业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注意到(dào),目前国内(nèi)奶(nǎi)酪市场,除了传统乳业(yè)大(dà)厂伊(yī)利、君乐宝、光明等(děng),还有传统(tǒng)海外(wài)大牌(pái)百吉福,另(lìng)外众多(duō)新创业品牌裹挟资本杀入赛道(dào),比如奶酪博士、妙(miào)飞、吉(jí)士汀(tīng)、酪神世(shì)家等(děng)。

  据东方证券(quàn)此前的(de)研报,妙可蓝多的克单价(jià)是比(bǐ)较高的(de),常规产品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙(méng)牛持(chí)平。但(dàn)是金装的产(chǎn)品(pǐn)克单价达(dá)到0.25元,远超(chāo)市(shì)场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失(shī)速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身(shēn)技(jì)术门(mén)槛不高,企业也(yě)很(hěn)难构建技术(shù)壁(bì)垒。这一点和“王老吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不太一样(yàng),他们有自己独家的配方,即使竞争对(duì)手模仿(fǎng),也很难做出口(kǒu)感一致的(de)产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙(miào)可(kě)蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年(nián),吉林延边人。大学毕业(yè)后(hòu),柴(chái)琇被(bèi)分配(pèi)到(dào)国企上班。闲不住的柴琇遂下海经(jīng)商。从代理休(xiū)闲食品开始,她赚(zhuàn)到了(le)第(dì)一桶(tǒng)金。

  2001年,柴(chái)琇成立广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè),正式进入乳(rǔ)制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉林省(shěng)最(zuì)大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶(ǒu)然的(de)出国考察(chá)机会,柴琇(xiù)注意到奶酪(lào)这个细分(fēn)市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收购(gòu)了(le)妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶(nǎi)酪(lào)这一(yī)细分(fēn)赛道。

  2016年,广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业成功借(jiè)壳华联(lián)矿业A股上市。此(cǐ)时(shí)的(de)广泽乳业,仍是(shì)个名不(bù)见经(jīng)传的小乳(rǔ)企。广泽股(gǔ)份2017年财报(bào)显示,当年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产(chǎn)品(pǐn)在国内(nèi)消(xiāo)费者中(zhōng)认(rèn)知依然严(yán)重不足,销(xiāo)量迟迟打不开(kāi)。

  经过(guò)一(yī)番(fān)决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多(duō)广告登录央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只老虎》的(de)魔(mó)性背(bèi)景,配合重复的(de)宣讲,妙中国有几个党派,中国有几个党派组织可蓝多(duō)成功出(chū)圈(quān)。短短几年,“奶酪(lào)就选妙(miào)可蓝(lán)多”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋(péng)友的脑(nǎo)海(hǎi)里(lǐ)。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当(dāng)年,公司营业收(shōu)入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利(lì)润(rùn)1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上市公(gōng)司(sī)广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露(lù)头(tóu)角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯(dīng)上了(le)”。蒙牛伸(shēn)出(chū)了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是(shì)摆在柴琇面前(qián)的选(xuǎn)择题。

  一(yī)个可参(cān)考的(de)案(àn)例(lì)就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明(míng)的“莫斯利(lì)安”也是凭借“长寿村的神奇(qí)秘密”开辟(pì)出了“常温酸(suān)奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销(xiāo)售(shòu)额(é),成为(wèi)常温酸奶(nǎi)超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨头(tó中国有几个党派,中国有几个党派组织u)的围攻之下,莫斯(sī)利安最(zuì)终败给(gěi)了(le)安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安(ān)慕希占据常温(wēn)酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个超级单品,就这样(yàng)被巨头们(men)“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在(zài)两大(dà)巨头面(miàn)前,如同(tóng)蝼蚁(yǐ)。如果不投(tóu)奔(bēn)巨头(tóu),会(huì)不会重蹈莫斯(sī)利安的覆(fù)辙?

  柴琇(xiù)很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略(lüè)投(tóu)资方(fāng),以14元(yuán)/股(gǔ)的价格受(shòu)让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员(yuán)工的(de)信(xìn)中表示(shì),这对妙可蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定(dìng)增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面对外界这样(yàng)的质(zhì)疑:你不是(shì)控(kòng)股(gǔ)股东了,在这个企业你还有话(huà)语(yǔ)权吗?你(nǐ)会(huì)不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了(le)一部分股票。到目前为止,蒙(méng)牛持股比例(lì)为(wèi)35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关(guān)联(lián)公司吉(jí)林省东秀商贸有限公司持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈(quān),蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投资者(zhě)为(wèi)之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价(jià)暴涨超过800%!成为消(xiāo)费领(lǐng)域(yù)的(de)大牛(niú)股。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  蒙牛(niú)的进入,让妙(miào)可蓝多有了更多(duō)资本“烧钱(qián)”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙(miào)可蓝多营业收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈,以(yǐ)一己之力,带火了(le)一个新的赛道(dào)。

  从(cóng)毛利率指标来(lái)说,妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路(lù)提(tí)升至2021年的38%,可(kě)见(jiàn)公司(sī)的产品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价(jià)就是(shì)收入上去了,但是(shì)利润还是很低。

  以净利率指标(biāo)来(lái)看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净利率(lǜ)水平稳(wěn)定在7.9%的(de)水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速(sù)

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  第一(yī)战“汪汪队立(lì)大功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上(shàng),印着(zhe)现在(zài)小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画(huà)片卡通形象,而且在内(nèi)部独立包装(zhuāng)上,也印(yìn)着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知识,小朋(péng)友可(kě)以和(hé)大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但(dàn)是,友(yǒu)商(shāng)都学会了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没(méi)”、妙(miào)飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言(yán),再这么(me)下去(qù),动(dòng)画片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪(lào)博士主打母婴人(rén)群(qún);君乐宝入股思克(kè)奇奶酪棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒(bàng)主(zhǔ)打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今(jīn)年第(dì)一季度,妙可蓝多(duō)的市场份额已经(jīng)接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪(lào)行(xíng)业第一品(pǐn)牌。但是,所有人(rén)都知道,妙可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年(nián)一(yī)季(jì)报显示,妙(miào)可蓝多毛(máo)利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天(tiān)数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面的营收(shōu)、扣非净(jìng)利润下滑等数据综合来看,妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人柴琇(xiù)提出了所谓三大战役:奶(nǎi)酪(lào)棒之战、第二增长(zhǎng)曲线(xiàn)之战(zhàn)(奶酪进中餐战役(yì))以及寻(xún)找第三条增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪(lào)棒只是第一战(zhàn)。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营(yíng)养早餐加一片”,谋(móu)求早餐场景(jǐng)的突(tū)破。后(hòu)面的所谓第三(sān)条增长曲线,就(jiù)是比如奶酪(lào)零食化、成人即食(shí)奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝多的法人代表和(hé)总经(jīng)理,依然是柴(chái)琇。虽然不是控股股东(dōng),但还是(shì)第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多(duō)成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是(shì)后面的所(suǒ)谓(wèi)第二、第三曲(qū)线,既需要消费者教(jiào)育,又需要(yào)持续不断的(de)投入(rù)。持续投入(rù),又要烧(shāo)钱。持续烧钱(qián)就没有利润,而且烧钱(qián)本身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞争(zhēng)就是(shì)这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树(shù),但(dàn)是蒙(méng)牛持股比(bǐ)例仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛会(huì)不会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而众多友商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位置多久?

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